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貴州麻江“四強(qiáng)化”引導(dǎo)煙農(nóng)合作社財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)行

2015年04月29日 來源:煙草在線麻江消息 作者:鄭天霞
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  煙草在線麻江消息  近日,為了進(jìn)一步促進(jìn)煙農(nóng)合作社規(guī)范運(yùn)行,貴州省麻江縣分公司采取措施加強(qiáng)對煙農(nóng)合作社基礎(chǔ)管理和財會核算的檢查引導(dǎo)。

  一是強(qiáng)化引導(dǎo)預(yù)算管理工作。為確保煙農(nóng)合作社年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),引導(dǎo)合作社按服務(wù)環(huán)節(jié)和拓展業(yè)務(wù)的具體項目做好分項預(yù)算,從而提高合作社對經(jīng)營事項的預(yù)測、計劃、執(zhí)行和控制能力。

  二是強(qiáng)化引導(dǎo)基礎(chǔ)管理工作。通過審查合作社資產(chǎn)管理及物資收發(fā)管理材料,引導(dǎo)合作社做好資產(chǎn)購置、領(lǐng)用,物資收發(fā)臺帳的登記,確保帳實相符、資產(chǎn)保全。

  三是強(qiáng)化引導(dǎo)會計核算規(guī)范。該分公司安排財務(wù)人員定期深入基層,手把手教導(dǎo)合作社熟悉業(yè)務(wù)、積累經(jīng)驗,提高財務(wù)核算及管理能力。

  四是強(qiáng)化引導(dǎo)資金管理工作。合作社全年應(yīng)收種植戶各類物資款及服務(wù)費達(dá)到上百萬,為確保資金回籠快速、安全,積極引導(dǎo)和幫助合作社建立POS機(jī)收款平臺,并做好收款平臺搭建指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

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