煙草在線宜賓消息　　2014烤季，四川宜賓復烤廠認真貫徹四川復烤公司內部專賣管理工作和年度工作會議精神，不斷提高思想認識，增強依法治企意識，將依法治企、規(guī)范經(jīng)營和加強管理有機結合，努力提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)扭虧為盈。　

　　一是加強組織領導，注重制度體系運行機制建設，創(chuàng)新載體，深化內部專賣管理工作制度、機制建設，梳理修訂內控制度，固化工作流程。

　　二是按照公司要求，實現(xiàn)專賣內管工作轉型，把重心放在生產(chǎn)經(jīng)營的過程監(jiān)管。同時，進一步強化　“內外共治”監(jiān)督理念，主動與屬地煙草專賣局銜接，對原煙調入和廢棄煙草專賣品處置等方面，形成事前、事中、事后的有效監(jiān)督，尤其是事前的防范監(jiān)管，形成覆蓋全面、責任清晰、流程順暢、注重實效、無縫鏈接的監(jiān)督閉環(huán)管理體系。

　　三是為保證生產(chǎn)，將浙江中煙工業(yè)有限責任公司和中國煙草四川進出口有限責任公司的部分原煙及選后煙葉存放到老廠和外租倉庫保管，避免出現(xiàn)運輸途中出現(xiàn)煙葉換包和短件的情況，內管辦主動聯(lián)系外包公司負責人，對運輸煙葉的駕駛員進行煙草專賣法律法規(guī)的培訓，并簽訂了駕駛員承諾書。

　　四是每月定期召開內管工作會議，總結上月工作情況，安排部署下一步工作，有效杜絕違規(guī)行為的發(fā)生，建立內部專賣管理工作長效機制。