今年，云南宣威煙草部門根據“精益管理降本增效實施意見”要求，結合宣威煙葉生產發展形勢，圍繞深化“控本增效、控員增效、挖潛增效、節支增效”發展戰略目標，突出市場導向，深挖提質降本增效潛能，積極挖掘生產增長新動力，全力推動煙葉質量提高、產值增長，煙農增收，促進煙葉生產高質量發展。

　　基層煙葉站按照工作部署，把精準開展精益管理降本增效工作作為挖潛力、強后勁的有效路徑，提高持續發展重要性認識，在轉型升級上提效能，狠抓環節過程管控，嚴格財經紀律，加強責任制各項成本費用控制，落實項目成本費用節約措施，取得明顯成效。在降本增效控制措施方面，嚴格全面預算管理，提高預算執行率。嚴格推進定額管理，做到資源合理配置、成本費用結構優化、資產運營效率提高和精益管理基礎夯實。全力推進改善創新，加大各類改善創新成果推廣應用力度。著力加強源頭管控，創新生產經營模式，降低生產經營成本。全面加強過程管理，強化各類物資能耗管理；在降本增效保障措施方面，加強組織領導，推進和落實精益管理降本增效各項工作。強化責任落實，在牽頭部門帶領下制定工作措施，落實分解職責范圍內的各項指標，把指標責任落實到到崗位、到節點。加強檢查考核，業務職能部門加強過程監督檢查和目標完成進度控制，將精益管理降本增效實施情況納入責任制考核，保障企業經營充滿活力。