自第二批“不忘初心，牢記使命”主題教育開展以來，貴州畢節復烤廠奔著問題去，盯著問題改，從領導班子到各部門，都認真查找自己身上的短板，把職責擺進去，把工作擺進去，深入檢視自身存在的問題，對調研發現的問題、群眾反映的問題、主動認領的上級問題，經對征求意見和建議合并整理、梳理后擬出問題清單43項。

　　問題查得深不深、改得到不到位是主題教育能否取得實效的關鍵。畢節復烤廠將企業綜合管理體系工具與主題教育工作整改要求有機結合，用好《不符合及糾正措施管理制度》中的“不符合及糾正措施處理單”，把問題清單中的每一項內容作為主題教育期間識別出的不符合項，不應付對付，不避重就輕，認真進行原因分析、擬定整改措施并對整改措施進行評審和跟蹤驗證，43項問題按照部門歸屬，發出87份處理單，主題教育領導小組辦公室每周定期對整改情況進行跟蹤。

　　在整改落實中運用質量管理體系中“PDCA”工具，一是推進問題整改落實閉環，痕跡化管理整改工作；二是緊盯責任、緊盯短板、緊盯進度，切切實實把好“想法”變為好“做法”、把好“期望”變為實“成效”、把好“成效”轉化為好“口碑”；三是在主題教育工作中有效運用質量管理體系工具，破解了體系兩張皮的怪現象。

　　截至目前，已完成20項問題整改，其余問題按計劃進行整改。