煙草在線專稿　　美團真是大膽，居然敢在招聘廣告中明確表示了“不要簡歷丑的、不要開大眾的、不要信中醫的、不要黃泛區及東北人士。”這種帶有嚴重歧視性的招聘廣告一經發布，便招來一片罵聲，而作為地地道道東北人的我更是覺得寒心。雖然美團立即進行了淡化處理，并聲明涉事員工已被辭退，同時對該員工的不當言論表示歉意。但哪個不清楚，人力資源部敢在不經過老總的過目及同意下擅自發布招聘信息呢？除非人力資源部門員工的腦袋進了過多的水。所以一句道歉和找替罪羊的做法，是掩蓋不了美團歧視思維的。

　　在招聘信息個人要求一欄中有四項內容：一是聰明，懂得怎么問出正確的問題，明白自己什么不懂然后就去搞懂；二是能干，清楚如何做成一件事，并把目標路徑有效地轉化為執行方案；三是具備優秀的溝通能力，能形象展示目標及傳達信息；四是執行力與職業素養。我不清楚這四項要求美團為何就認為東北人做不了？東北人雖然不比其他地域的人聰明，但也絕不會比其他地域的人笨。東北作為共和國的長子，曾在共和國成長發展過程中做出過重大貢獻，顯然不是笨人能做到的。因此美團不用東北人肯定不是從聰明角度來考慮的。

　　那又是從何種角度認為東北人不適合美團工作呢？與人分析一下，得出如下答案：不要簡歷丑的大抵是因為聯想到做事不認真細致，連簡歷都做不到精美肯定做其他事情也好不到哪去；不要開大眾的估計是認為，既然都能滿足開大眾，上進心方面自然有問題；不要信中醫的，就一定以為信中醫的人傳統和保守，創新能力不足吧；而不要東北人又是什么邏輯呢？這樣分析下來，就一定是認為東北人都是傳說中的那種性子直、脾氣倔，不容易管理了。對此，我只能說美團的思維才是最大的問題。不能說美團認為的一點道理都沒有，但一刀切及一棒子打死的想法，遲早會反作用到美團自己身上的。就如這則招聘信息發布后，大多數抨擊者第一印象就完全否定美團一樣。

　　人是要學會辯證思維的，一件事既要看到其不好的一面，也要看到其好的一面。以信中醫這件事為例，難道中醫除了繼承就沒有創新嗎？顯然不是，中醫發展到今天也已早過了僅靠望聞問切的時代，依靠數據分析和知識發現來歸納中醫學的規律性，再結合醫學專家的理論解釋形成醫學發現、理論創新和實踐指導，已成為目前中醫研究的主流。而與現代醫學的有機結合就是中醫的最大創新，認為中醫就只有繼承沒有創新的論調顯然是站不住腳的。同樣，當你看到七旬高齡的華為創始人任正非在上海虹橋機場和普通人一樣自己拉著箱子排隊等出租車，你能說這位實現華為2016年銷售額近5216億元，凈利潤371億元的商業巨人沒有上進心嗎？同樣，東北人直率但不是不講道理的，又何來不好管理一說。

　　我相信有這種思維定式的絕不止美團一家，很多企業和很多人肯定都有類似的想法，雖然他們沒有公開表達，但肯定在招聘中看到是東北人的投檔就會毫不猶豫的PASS掉。這種靠主觀臆斷就去否定一切，不僅傷害了東北人的感情，也很可能錯過很多非常優秀的精英。優秀的企業和優秀的人都是具有包容性的，在他們眼中沒有地域之分、信仰之分，只有是不是適合自己發展之分。在還沒有接觸之前，便首先在思想上筑起一道圍墻，割裂的也許就是企業或個人持續發展之路。所以還是要以美團為戒，這種荒唐的用人邏輯是千萬要不得的。

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