煙草在線專稿　　小時候安全就是母親叮囑的不要磕著碰著、過馬路左右看；年少時安全就是出門和善、做事留個心眼、時常電話報個平安；參加工作之初上培訓(xùn)時才認(rèn)識安全是指不受威脅、沒有危險、危害、損失。隨著年齡增長、職務(wù)起伏、經(jīng)歷的和見到的安全事故，方才深深意識到在不同崗位都應(yīng)該做個安全明白人。

　　人都是從一般員工做起。都會越來越明白：安全不僅僅是單位的要求，也是自身的需求。一般員工自身安全起碼要做到小心謹(jǐn)慎，處處小心、事事謹(jǐn)慎才能基本做到人的安全；同時也要知道崗位安全需求，能做到自身安全生產(chǎn)，堅決制止業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)方不安全行為；通常也應(yīng)會排除本部門安全隱患，通過參于各種安全響應(yīng)預(yù)案增強(qiáng)常規(guī)安全能力。

　　當(dāng)你奮斗到中層骨干時。也會越來越感覺到：安全不僅僅是做好自己，還是促進(jìn)部門涉及的人、物、環(huán)安全。你首先要做到的是承上啟下傳達(dá)安全精神與要求，并且努力督促傳達(dá)到位；其次你要不斷提升部門全體人員安全意識與素養(yǎng)，促進(jìn)人人懂安全、會安全、能安全；再次有全局管控能力，把安全落實到人、到區(qū)域、到崗位，努力使安全不留死角；再次有雙安全慧眼，努力反復(fù)排除安全隱患，針對部門人的不安全個性做好控制；最后你正視安全檢查或安全事故，對出現(xiàn)的問題及時糾偏。

　　當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時，更會越來越體會到：權(quán)力越大責(zé)任越大。第一件事會科學(xué)規(guī)劃本年度安全工作和安全目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)本年度安全生產(chǎn)；第二件事會審批本單位安全體系運行針對性、實用性和有效性，確保安全運行給力；第三件事會合理安排安全資金使用，升級安防設(shè)施、及時投入隱患整改資金、更新勞保用品；第四件事會定期實施全面安全檢查和專項安全檢查，督促安全制度落實到位；第五件事會根據(jù)單位安全事故發(fā)生的特征，不同階段提出針對性安全要求；第六件事會獎勵安全先進(jìn)，嚴(yán)懲安全事故人，促進(jìn)人人講安全。

　　在馬斯洛的人的基本需求層次理論中，安全需求也是人基本需求。在自己走出家門口第一步時，父母叮囑的第一句話也是安全。在魚與水企事業(yè)中做事時，也是把安全生產(chǎn)作為員工第一的福利。而自己呢？無論身處任何層次、身處任何崗位，一定要做個安全明白人，為他人、更為自己！

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