煙草在線專稿　　馬克思主義認為，人是生產力中最活躍、最革命的因素。世間萬事萬物，人是第一要素。對于一個企業來講，人更是首中之首、重中之重。正所謂，“企”字無人則為止。因此，人是企業最核心的競爭力。

　　當今時代，改革大潮蓬勃迭起，市場經濟日新月異。眾多行業、企業面對激烈競爭的市場形勢和急劇變化的社會環境，有的打產品牌，有的打市場牌，有的打管理牌，有的打文化牌。殊不知，產品、技術、市場、管理、文化固然無一或缺，但這些牌都得人來打，這些事都得人來做。在市場經濟中，一個企業遇到產品滯銷、市場萎縮、資金短缺、成本上漲難以避免，但只要企業的精氣神不被打掉，就一定能夠爬坡過坎、滾石上山、逆流直上、逆市飄紅。這個精氣神就是人心，就是人氣。

　　當然，這人心、人氣體現了員工對企業的忠誠，而且這種忠誠是發自內心深處的，是一代又一代創業者長期以來精心培育傳承的，不是每天開開會、喊喊口號、做做表面文章就能做到的。同時，這種忠誠更來自于企業對員工始終如一的關愛與培養。我們一直在講“以人為本”，要關心人、培養人、理解人、幫助人，不僅如此還應加上引導人、鼓舞人、激勵人、鞭策人。也就是說，讓員工與企業水乳交融、一體共生，形成員工與企業共生的理念，企業對員工寬容的心態，員工對企業感恩的心理，以及員工與企業同呼吸、共命運、心連心的愿景。

　　員工需要企業的關愛，更需要企業的培養。也就是如何使人成為人才，如何讓員工成長成才。這樣，加強對員工的教育培訓，有效提升員工素質，打造職業化員工隊伍，就成為推動企業可持續發展的首要選擇。當然，這種教育培訓不同于學歷教育和在校教育，而是貼近行業、貼近企業、貼近專業的職業教育，是宏觀與微觀相結合、理論與實操相結合、重點與難點相結合的崗位培訓。

　　總之，打開員工的職業化發展通道，為員工成長成才提供更加廣闊的舞臺，使員工人盡其才、才盡其用，成為企業改革發展的璀璨之星、不竭動力，成為企業最核心的競爭力，在社會主義市場經濟的海洋中乘風破浪、揚帆遠航。

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