煙草在線專稿　　當前，煙草企業正在同舟共濟，適應經濟發展新常態和市場經濟競爭形勢，實現盈利目的，追求利潤最大化，更好地維護國家利益和維護消費者利益。其中不容忽視的一條，就是要加強素質培訓，打造煙草企業的核心競爭力，促進煙草企業提質增效轉型升級發展。

　　煙草企業要深刻認識員工素質培訓對企業發展的作用。素質，就是個人或群眾適應自然與社會所具備的能力、才智和素養。素質可以通過培訓來提高。要舍得投入，把員工素質作為企業發展的軟實力，切實加強素質培訓。要通過有效的培訓，使員工具備良好的學習能力和商務禮儀，具備優秀的敬業精神和團隊意識，具備積極的工作熱情和創新能力，提升戰斗力和個人綜合能力，達到技能與個人素質深度融合，促進企業發展和員工的職業生涯發展。

　　煙草企業要進一步提升員工素質培訓效果，助推企業發展。人力資源部門與職能業務部門之間要建立良好的關系，不斷獲得員工的行為信息，對員工的培訓情況和培訓效果作出實事求是的評估。要達到培訓的目的，改變員工工作中的不正確操作，提高他們的工作效果，強化他們的崗位責任感和職業自豪感，把員工的熱情、聰明才智發揮到維護國家利益和維護消費者利益的實際行動中去。要以培訓為抓手，適應新形勢新任務新格局，優化企業內部的工作作風，提高員工工作成效，保持企業良好的發展態勢，達到企業預期目標，甚至獲得超值目標。

　　煙草企業要把素質培訓與加強文化管理結合起來。企業要做大做強、做優做久，必須重視和加強企業文化建設，而文化建設的核心是以人為本，必須重視素質培訓。要完善企業文化設施，搭建員工教育培訓平臺，不斷改善工作、學習、生活條件，增強對企業文化的認同感、歸屬感和踐行企業文化的堅定性和自覺性。要通過員工素質培訓，來促進企業文化的評價、整合、深植和提升，促進企業文化與行業發展戰略、經營理念、制度創新、行為規范以及社會責任相融合，推動管理上水平，提升企業競爭力，把生產經營管理推向前進，為行業平穩健康發展筑牢根基。

　　總之，煙草企業要強化培訓，提升員工素質，把員工的努力轉化為企業發展的動力，促進“兩個至上”行業共同價值觀的落實到位，為企業科學發展觀添磚加瓦。要將企業培訓作為企業賦予員工的福利，因材施教，扎實開展有針對性的培訓，使員工素質成為企業發展的軟實力，使企業獲得預期或超值收益，贏得市場，創造輝煌。