煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道　　近日，國家煙草專賣局印發(fā)通知，通報(bào)了2014年上半年煙草行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)情況，并要求行業(yè)各單位繼續(xù)把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，以開展“精益十佳”創(chuàng)建活動為契機(jī)，努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、提高效率。

　　通知指出，2014年上半年，行業(yè)各單位繼續(xù)深入細(xì)致開展對標(biāo)工作，并將其作為推行精益管理的重要抓手，牢牢抓住成本費(fèi)用控制這個重點(diǎn)，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用，工業(yè)企業(yè)32個對標(biāo)指標(biāo)中有17個指標(biāo)同比水平提升，20項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；商業(yè)企業(yè)14個對標(biāo)指標(biāo)中有8個指標(biāo)同比水平提升，7項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。

　　通知從效率指標(biāo)、能耗指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、成本指標(biāo)四個方面對工業(yè)企業(yè)的對標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。效率指標(biāo)中，人均勞動生產(chǎn)率和人均銷售收入分別同比上升4.78%和11%；能耗指標(biāo)中，萬元增加值和萬支卷煙的綜合能耗分別同比下降13.61%和6.01%；費(fèi)用指標(biāo)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳促銷費(fèi)和卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率分別同比下降72.02%、35.64%和0.37%；成本指標(biāo)中，香精香料、盒皮、盤紙、嘴棒成本占銷售收入的比重分別同比下降0.01%、0.07%、0.02%和0.07%。

　　通知從效率指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個方面對商業(yè)企業(yè)的對標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。效率指標(biāo)中，人均勞動生產(chǎn)率、人均卷煙銷售收入、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率和成本費(fèi)用利潤率分別同比上升1.2%、9.16%、0.52%和1.42%；成本費(fèi)用指標(biāo)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)和卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率分別同比下降65.88%和0.38%，人工費(fèi)用和物流費(fèi)用占銷售收入的比重分別同比略微下降；配送效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率同比上升1.29%。

　　對下一步工作，通知強(qiáng)調(diào)：一要以推行精益管理為主線，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。各工業(yè)企業(yè)要以推行精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理的水平，突出采購成本、物耗、能耗的控制；各商業(yè)企業(yè)要以精益營銷和精益物流為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營管理、內(nèi)部管控、物流配送水平，在物流、經(jīng)營管理等領(lǐng)域降本增效。二要發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，突出對標(biāo)的實(shí)效性。要認(rèn)真組織開展“精益十佳”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮試點(diǎn)單位的標(biāo)桿示范作用，將對標(biāo)工作方法貫穿到企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的全過程。以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，透過指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標(biāo)的構(gòu)成要素，加大攻關(guān)力度，適時調(diào)整目標(biāo)，使重點(diǎn)指標(biāo)真正成為對標(biāo)工作的突破口。通過對標(biāo)有效解決實(shí)際問題，把指標(biāo)水平改善建立在管理水平提升之上。