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吳莉/攝

　　煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報道　　2月2日至4日，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司依據(jù)年度培訓(xùn)計劃，在協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷的前提下，利用生產(chǎn)轉(zhuǎn)換空隙組織公司生產(chǎn)制造處高速機(jī)車間全體人員開展為期三天的TnPM體系專項實戰(zhàn)培訓(xùn)，鞏固先期TnPM宣傳活動實效，引導(dǎo)公司一線操作人員由理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)入實戰(zhàn)操作。
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　　此次培訓(xùn)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，在前期培訓(xùn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，特邀設(shè)備管理知名專家史玉杰對車間設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、班組管理進(jìn)行實戰(zhàn)培訓(xùn)與現(xiàn)場模擬深入輔導(dǎo)。在采用配圖講解、案例展示、經(jīng)驗分享等多元化培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)員通過目視化查找問題源，科學(xué)計算OEE（設(shè)備綜合利用效率）、自主制訂設(shè)備點檢要點、執(zhí)行規(guī)范等并分組進(jìn)行現(xiàn)場演示及交互點評，從而使培訓(xùn)更加貼近設(shè)備管理細(xì)節(jié)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際。
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　　通過實戰(zhàn)培訓(xùn)，學(xué)員們對TnPM在管理中的運用及推進(jìn)要點有了全新的認(rèn)知與掌握，紛紛撰寫培訓(xùn)心得，積極參與到企業(yè)設(shè)備管理改善的制訂中，圍繞操作機(jī)臺，擬定自身設(shè)備日點檢目標(biāo)，月度計劃等，在各生產(chǎn)班組及操作點形成了一種“人人關(guān)注TnPM，個個參與TnPM”的管理氛圍。人力資源處課后培訓(xùn)滿意度調(diào)查表統(tǒng)計顯示，培訓(xùn)滿意率99%。