煙草在線紅河消息　　云南省紅河州煙草公司在2014年煙葉生產工作中，積極培育生產作業主體、服務主體和經營主體，加強煙技員隊伍建設，“四位”同建解決“靠誰種煙”這個可持續發展的關鍵問題，為煙葉生產持續穩定健康發展奠定基礎。

　　一是積極培養生產作業主體。采取扶適度規模、幫先進技術、幫專業服務、幫成本管理、幫克難解困的“一扶四幫”舉措，積極培育以種煙大戶為主的適度規模生產作業主體，進一步提高煙葉生產質量和效益，推動煙葉生產可持續發展。

　　二是加快發展煙葉服務主體。堅持“生產在戶，服務在社”的原則和“以煙為主，多元經營”的方針，采取打造行業示范社、完善規章制度、健全服務機制、拓展服務職能、強化專業服務等舉措，增強煙農專業合作社內生動力，搭建自身造血平臺，提高管理水平和經營效益，創建“設施建設、民主管理、服務效果、設施用管、規模效益、社會反響”六好合作社。

　　三是大力培育煙葉經營主體。根據國家局“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，抓住組織、體系、基礎、制度和隊伍5個著力點，全力加強煙站建設，系統構建“職責明確、流程順暢、標準一致、工作高效、考核規范、持續改進”的煙站管理模式，不斷提升煙站管理水平，培育以基層煙站為主的煙葉經營主體。

　　四是加強煙技員隊伍建設。深入開展黨的群眾路線教育、“235”在崗位、“作風改進年”等活動，通過崗位練兵、技能比武、職業等級鑒定、評優評先、崗位自學，打造一支自強不息、與時俱進、作風過硬、業務精湛的技術員隊伍，著力培養服務煙葉生產的專業技術人才。

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