煙草在線師宗消息　　今年以來，云南省師宗縣不斷創新現代煙草農業經營理念，積極探索現代煙草農業的煙葉生產經營模式，力求資本、土地、勞力、市場等生產要素的完美組合，按照國家局全面推進精益管理的安排部署，導入理念，深入思考，豐富載體，全員參與，構建煙葉精益管理體系，從而推動現代煙草農業的健康發展。

　　該縣圍繞“消除浪費、優化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標，全面導入“資源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，推進煙葉生產向最適宜區集中、向連片種植集中、向種植大戶集中。導入系統管理的理念。煙葉生產環節較多、過程復雜、操作嚴密、對勞動者要求較高。當前，縣、鄉、村三級干部以及煙葉技術員都要有針對性地組織生產、指導生產、實施種植。強化組織管理。進一步統一思想，深化認識，把煙葉生產當財富不當包袱，變種政治煙為財富煙。強化生產管理。鄉鎮煙草站要明確職責，主動工作，每位技術員在每個生產環節都要及時主動給予技術指導，減少人為的效益損失。強化風險管理。各地要有備無患，切實加強基地單元建設，實施煙地治理，開展煙地消毒，以減少和抑止病蟲害發生；完善煙地供水、排澇工程，增強抵御抗災能力。強化績效管理。對鄉鎮黨政一把手、鄉鎮分管責任人、駐村干部、村組干部、煙草技術員全面實行量化考核，檢查督辦，通過獎勵措施，切實調動他們的主動性、積極性和創造性。導入效益第一的理念。堅持降成本、有錢賺、爭效益的工作思路。一是優化生產布局。要下大力氣培植大村、大組、大戶，這樣管理成本才低、種煙效益才高、技術指導才便捷。二是轉變觀念發展。鄉村兩級要想方設法拓寬煙地來源，降低生產成本的效益風險。三是千方百計降成本。鄉村兩級要組織動員農民利用現有承包地種植煙，以減少土地租用成本；通過政策扶持、基礎設施配套以減少生產投入成本；以技術指導到位，提升煙葉品質，提高煙葉銷售價格，增加煙葉比較效益。導入可持續發展的理念。只有農民有種煙積極性、基層組織愿意干，才能實現煙葉可持續發展。縣煙草公司要會同地方政府建立煙葉生產基地，對集中連片的大地塊煙路、煙水、煙爐配套到戶，降低生產成本，各地也要最大限度降低勞動強度。采取保險、補償的辦法。鄉村兩級要克服畏難情緒，認真研究制定各項生產機制，努力解決生產中的具體問題，下決心種煙，上規模經營，拿出專門力量投入生產。

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