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給一線職工多一些理解

2016年05月03日 來源:煙草在線 作者:張春宏
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  煙草在線專稿  在當前大形勢下,煙草發展進入了真正的“拐點”。寒冬提前到來,煙草人你準備好了嗎?每個煙草員工都在為煙草而努力,尤其是一線員工,更是付出了辛勤的努力和汗水。在這種形勢下,就要多給一線職工一些理解,做到“暖心”“實事”“體察”和“全方位”了。

  “暖心”,就是要圍繞工作和實際,主動替煙草一線員工想辦法解決實際困難,讓他們感受到組織的關懷和暖心之舉。從小事做起,從身邊做起,發個短信、組織座談、面對面交流等等都是好的不拘一格的方式。你“用心切實”做到了,煙草一線員工是會“切身感受”到的。

  “實事”,莫過于能真正解決他們反映的問題,為他們在生產和營銷環節的工作提供“實打實”“心貼心”的服務。送些清涼,辦好福利,鼓勁人心自然會好起來的。噓寒問暖,還要手伸到面盆里親自解決問題,理解員工,感同身受地出真招實招為一線員工做些“實實在在”的好事。

  “體察”,就是要走出辦公室,走向和站在一線員工之間,站在他們的角度和境地思考問題,解決和處理問題,不能拍腦袋,也不能胡子眉毛一把抓。既能做到“察言觀色”,還要會運用好“望聞問切”,在一言一行之中體察一線員工的辛苦,設身處地為他們著想,體現出擔當和理解。

  “全方位”,就是要不光自己關心他們,還要在管理進程和相關部門協同、工作具體協調之中體現出來這種關心和愛護之情。發動企業內部資源,協同協調好種種關系,讓一線職工在美好于心的工作之余真正騰出心和手。給煙草一份“真金白銀”的付出。理解是相互的,支持也是相對的,只有把一線職工放在心上,把他們的事情記在心上,也才會有他們真心實意的付出。

  一線職工不容易,應當給予理解。你把一線職工放在心上了,一線職工也會把煙草的事業放在心上。這就是寶貴的財富,這就是煙草的“以人為本”的文化體現和人文關懷,放心上。

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