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精益管理的深層探析

2016年06月15日 來(lái)源:煙草在線 作者:趙云
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  煙草在線專稿  如何樹(shù)立精益思想?如何全面、深入、持久地開(kāi)展精益生產(chǎn)管理工作?這無(wú)疑是現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)前面臨的大事和要事。筆者認(rèn)為,要推行精益生產(chǎn)管理,就得堅(jiān)持以安全為導(dǎo)向,以開(kāi)展精益生產(chǎn)管理為重點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際,通過(guò)思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、解文說(shuō)圖、督察改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、定期考核、機(jī)制建立,用生產(chǎn)管理的規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行的高效、員工作業(yè)的安全,體現(xiàn)“精益”要義,創(chuàng)出管理特色,展示工作亮點(diǎn)。

  思想引導(dǎo)

  行為受意識(shí)支配。為讓員工對(duì)“精益生產(chǎn)”有較全面的認(rèn)識(shí)和了解,就得首先從思想引導(dǎo)做起,組織管理人員到崗位,從點(diǎn)滴之事講起,從細(xì)小之處做起,使員工感受“精益”不是不能做,而是愿不愿做的問(wèn)題,不是習(xí)慣不習(xí)慣,而是規(guī)范不規(guī)范的問(wèn)題。

  其實(shí),“精益生產(chǎn)管理,就是讓我們管好每一件小事,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),規(guī)范每一個(gè)動(dòng)作。”企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持用言傳講道理,以身教明規(guī)范。通過(guò)一點(diǎn)一滴的行為講解,一事一處的標(biāo)準(zhǔn)要求,一崗一責(zé)的思想引導(dǎo),使員工懂得有了“精益管理”,就有了高效動(dòng)力,就有了安全生產(chǎn)。

  學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  要著手“精益”,就離不開(kāi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為抓好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),可成立以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的精益管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作小組,制定培訓(xùn)計(jì)劃、編寫(xiě)學(xué)習(xí)資料、精選理論書(shū)籍、明確重點(diǎn)要點(diǎn)。采用“每周三個(gè)一”的培訓(xùn)方式,即一次理論知識(shí)的集中培訓(xùn)、一次應(yīng)用工具的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、一次解疑釋惑的交流討論,既讓員工帶著問(wèn)題學(xué),還讓員工圍繞崗位問(wèn),使員工在感同身受的過(guò)程中理解“精益”要義,掌握精益知識(shí),運(yùn)用精益工具。簡(jiǎn)單通俗的講解,說(shuō)理論事的指導(dǎo),使員工理解得快,掌握得好,更讓員工明白要“精益”就得守標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、做準(zhǔn)確。

  解文說(shuō)圖

  理解是記憶的基礎(chǔ),要讓員工掌握設(shè)備運(yùn)行原理,熟記安全操作規(guī)程,執(zhí)行工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),單憑理論上講解還差點(diǎn)“火候”,還得在“看得見(jiàn)”上下功夫。可將制作的管網(wǎng)布局圖、結(jié)構(gòu)原理圖、巡檢項(xiàng)目表、作業(yè)流程圖等設(shè)備知識(shí)和崗位要素圖板懸掛在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,流量檢測(cè)、壓力指示、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一目了然,操作要求、巡檢內(nèi)容、注意事項(xiàng)一看就知,讓員工在操作規(guī)程想不起來(lái)時(shí)能看一看,在溫濕度指標(biāo)值記不清楚時(shí)再瞧一瞧。

  每天看一眼,每次細(xì)一點(diǎn),有了熟讀就能記憶,有了常用就會(huì)精細(xì)。此種“圖示模板”方法,形象、直觀、簡(jiǎn)便,既看得清,看得懂,還看得會(huì),而且由于“圖板”的現(xiàn)場(chǎng)化,還使員工自覺(jué)“常過(guò)來(lái)看看”,主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握崗位知識(shí),認(rèn)真運(yùn)用精益工具,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作能力和創(chuàng)新熱情。

  督察改進(jìn)

  督察改進(jìn)是企業(yè)強(qiáng)化精益生產(chǎn)管理的重要舉措。為防患于未然,促使員工自覺(jué)改進(jìn)不良工作習(xí)慣,可從三方面著手,一是崗位自查自糾,要求員工上崗第一件事就是整理工作現(xiàn)場(chǎng),穿戴使用好勞動(dòng)防護(hù)用品,按時(shí)巡查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),并通過(guò)“警示”標(biāo)識(shí)提示遵守安全操作規(guī)程,促使員工精心操作設(shè)備,消除潛意識(shí)下“習(xí)以為常”的無(wú)事心理;二是班組檢查,可將“班組每周開(kāi)展2次以上精益生產(chǎn)督察管理”納入企業(yè)精益生產(chǎn)管理規(guī)定,讓班組長(zhǎng)既要留心做事,還得“關(guān)注”有人;三是車間督察,用管理干部的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、作業(yè)跟蹤、事后回訪查找工作問(wèn)題,堵塞管理漏洞,以制度規(guī)范行為,用執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。還可施行“作業(yè)流程督察”制度,也就是在對(duì)作業(yè)步驟進(jìn)行規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,通過(guò)安全技術(shù)交底和防護(hù)措施的落實(shí),督導(dǎo)員工精細(xì)、精確、精準(zhǔn)完成工作任務(wù),同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)人員以“簽字”方式督察作業(yè)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,用班組長(zhǎng)的“效果驗(yàn)證”確保工作質(zhì)量,既讓員工不“懈怠”,還用責(zé)任“關(guān)聯(lián)”三方。

  有督察就有改進(jìn),有規(guī)范就會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。讓員工自覺(jué)遵章守紀(jì)成作業(yè)習(xí)慣,主動(dòng)提示他人改正行為意識(shí),員工的精益思想、工作作風(fēng)、崗位熱情就會(huì)得到極大的樹(shù)立和提升,不斷穩(wěn)固基層,夯實(shí)基礎(chǔ)。

  考核評(píng)比

  實(shí)施考核評(píng)比,推崇“示范”引領(lǐng),應(yīng)是企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)管理的另一得力之處,用每月一次的“精益生產(chǎn)考核評(píng)比”活動(dòng),既對(duì)工作推進(jìn),也對(duì)員工鞭策。可從“精益生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”抓起,考、查結(jié)合,量化評(píng)比,優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì),還設(shè)置“加分項(xiàng)”,鼓勵(lì)員工舉報(bào)、制止不安全生產(chǎn)行為,促使員工懷安全敬畏之心,做精益生產(chǎn)之事。可用管理干部對(duì)班組工作的責(zé)任落實(shí),突出思想問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決、工作難題就近處理、違章違紀(jì)即查即改的精益生產(chǎn)原則,彰顯干部就在身邊、管理就在崗位、安全就在眼前的精益管理特點(diǎn)。

  通過(guò)以工作瓶頸的突破,教精益生產(chǎn)之方法,踐精益工具之運(yùn)用,在全員參與、縱深推進(jìn)、創(chuàng)造創(chuàng)新中,用制度的不斷完善,保障設(shè)備運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  機(jī)制建立

  要長(zhǎng)效,就得習(xí)以為“常”,就得從制度抓起。可以建立“精益生產(chǎn)管理制度”為著力點(diǎn),進(jìn)一步完善“勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定”、“設(shè)備安全操作要求”、“維護(hù)維修作業(yè)流程”、“考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法”等規(guī)章制度,同時(shí)以勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,以“案例分析”查找工作疏漏,以自揭“傷疤”不忘違章之痛,還可通過(guò)精益生產(chǎn)“示范崗”的評(píng)選,掀起班組間、崗位間的勞動(dòng)生產(chǎn)熱潮。

  可在支部、車間、班組建起微信群,及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)信息、崗位狀態(tài),獲取員工建議,改進(jìn)工作方法,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,激發(fā)員工工作信心,鼓勵(lì)員工由我能做、我會(huì)做向我愿做轉(zhuǎn)變,自覺(jué)養(yǎng)成“精益為生產(chǎn),生產(chǎn)必精益”的良好工作風(fēng)尚和習(xí)慣。

  積小成,鑄精益。有了一點(diǎn)一滴的精細(xì),一事一處的精致,一規(guī)一范的精準(zhǔn),工作態(tài)度就會(huì)端正,工作作風(fēng)就會(huì)轉(zhuǎn)變,精益生產(chǎn)就會(huì)水到渠成。

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