煙草在線專稿

　　一、互聯網+是什么

　　2015年3月5日第十二屆全國人民代表大會第三次會議開幕會上，國務院總理李克強在政府工作報告中提出“互聯網+”行動計劃，“推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”

　　用一句話總結，“互聯網+”“+”是什么？是傳統行業的各行各業。互聯網+”聚焦在互聯網對傳統行業的滲透和改變，每一個傳統行業都孕育著“互聯網+”的機會，傳統行業的每一個環節也可以被互聯網改造。事實上，市場上已經產生形形色色的“互聯網+”產品或服務。比如：“互聯網+通信”形成的微信、“互聯網+消費”形成的淘寶、“互聯網+出租車”形成的打車軟件，以及我們要說的“互聯網+采購”形成的新態勢。

　　二、為什么要用互聯網+進行采購

　　煙草企業運營成本支出中采購是一個大頭，如何做好采購也是每一個領導要不得不考慮的問題。按照目前的政策規定，每個經營主體在采購上需要做大量的工作，比如在物資、服務類采購中就有以下步驟：組建評標委員會、組織開標評標、談判（詢價）、接收響應文件、開標和評審（談判、詢價）、

　　定標、確定中選結果及發布等。如此這般的負責任（復雜）的流程后，結果又是如何呢？拿一臺電腦為例，一個地級市三級代理商所能提供的價格會比天貓上該廠家旗艦店的報價低嗎？那么，原本從網上電商以企業批發價格直接采購的物品，為何還要讓本地批發商賺一筆差價？這里的合理性到底在哪里，筆者我真的看不懂。

　　首先，目前的電子商務和物流體系建設，早已可以支撐煙草商業企業日常所需各類物資的采購和配送，時效上有的電商已經可以做到次日達，當日達了，網上采購的基礎已經存在；其次，行業的采購規定旨在廉政高效低成本，這些固然沒錯。但我們更應該看到的是，互聯網本身的基因就是透明高效，為何不順勢而為呢？第三，制度應當隨著外部環境變化而改進，企業要降低成本，更多的是省去中間環節，做好減法，而采購中的減法已經一目了然。

　　三、用互聯網+采購有什么好處

　　首先，是降低價格。網絡購物降低了廠家的門店建設成本、快速響應降低了周轉周期，這些都讓網絡銷售中的廠家成本降低，也帶來出廠價格下降，這是第一；目前企業級電商化采購平臺由于巨大議價能力，由電商平臺把廠家的價格再次壓力，這是第二；如果以煙草行業統一開展招標資質議價，那么整個行業的采購能力，會讓廠家再退一步。通過三步，不愁采購價格不“達標”。

　　其次，是減少制度損耗。由國家局以行業的高度上集中完成招投標企業的進入和退出，一方面是收走了基層采購的“自由裁量”權力，但另一方面是降低了制度上的損耗，每個地級市都不用費神費力進行招投標制度運行，也自然降低了成本。

　　第三，更加便于后續管理。各基層經營主體在企業統一采購平臺（例如京東）上登陸并開展采購，可以加強管理和服務：一是五百多個地級市公司當年采購的各類損耗品都在采購平臺的數據庫中，國家局對日常辦公耗用的數據一目了然，亦可以用數據分析，評估日常耗用值，建立預警，發現激增的異常；二是固定資產亦可以在數據庫中顯示使用年限，根本不需要再核對各類資產歸屬和年限；三是利用好大數據下的分析，給企業降低成本提供數據支撐。