煙草在線摘自河南中煙刊物　　“要切實在全體員工中叫響‘激情創業’的口號，始終保持一種干事創業的崇高追求，始終保持一種昂揚向上的拼搏精神，爭責任、爭效率、爭市場，搶機遇、搶時間、搶速度，逐步縮小與先進企業的差距，奮力實現河南中煙新跨越的目標。”

　　一個夢想

　　一個夢想：金葉夢

　　“金葉夢”是每個河南中煙人的“品牌夢”。“打造更大的榮耀與尊嚴”的企業夢，實現“一想到煙草行業就想到黃金葉、一想到高檔煙就想到黃金葉”的品牌愿景，是河南中煙實現中原突破的兩個載體，徊互支撐，有效銜接，共同指引著企業的方向。實現“金葉夢”，最明顯的標志主要有兩個：

　　標志一：打造百年品牌。堅持“尊貴稀有”的中式卷煙經典品牌定位，突出“堅守烤煙正道、傳承歷久醇香、延續經典傳奇”的品牌價值，創新營銷方式，豐富營銷手段，筑高品牌勢能，全力提升黃金葉品牌的價值感，塑造黃金葉卷煙高品質、高品位、高價值的百年品牌形象。

　　標志二：進入第一方陣。公司向第一方陣邁進，不是所有的工作一次性都邁進，而是在謀劃的時間段內，一項一項地逐步邁進。一是要相信堅持的力量，保持定力，堅持堅守，扭住發展不放松，咬定目標不懈怠，一步一步地邁向事物發展的更高階段。二是要相信執著的力量，和工作“談戀愛”、“過日子”，將工作作為人生不可分的重要組成，對工作朝思暮想，久久為功，不斷促進事物向前發展，把偶然性轉化為必然性，把可能性轉化為現實性。三是要相信積累的力量，通過一點一點積累，通過一項一項工作向第一方陣邁進，最終達到公司昂首進入第一方陣的質變。四是要妥善處理局部與全局的關系，強化問題導向，強化擔當精神，不斷拉長短板，持續加強長板，共同推動公司邁向第一方陣。

　　兩種精神

　　一是“5+2”、“白加黑”、“餅干加開水”、“分內加分外”的激情創業精神：公司黨組對這一精神進行了通俗的解釋，即別人一周工作5天，你一周工作7天，你將比別人多干40%的工作；原來需要5年才能追趕的差距，可能3年就實現了跨越。一周有7天，過一天還有六天，而一天就是一天，過一天就少一天，沒有回旋的余地。消費者每天都在抽煙，競爭對手每天都在進步，所以各項工作不允許有星期天和節假日的概念，必須風雨兼程、時不我待。

　　二是“三個擔當”精神：強化政治擔當，守紀律，講規矩。嚴格遵守政治紀律，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入貫徹執行中央八項規定，全面落實“從嚴治黨”要求。堅決落實上級組織和公司黨組重大決策和工作部署，立場堅定，態度堅決，不講條件，不講價錢。嚴格遵守組織紀律，自覺做到“四個服從”。嚴格遵守廉政紀律，堅決貫徹執行黨員干部廉潔自律各項規定與要求，心存敬畏，守住底線。嚴格執紀問責，加強監督管理，加大查處懲戒力度，堅決捍衛黨紀國法的嚴肅性。

　　強化使命擔當，提狀態，保激情。實現“兩個一”的品牌愿景，打造具有更大榮耀與尊嚴的公司，是一個曲折的、螺旋上升的發展過程，需要全體干部職工共同擔當，持續奮斗。要進一步堅定發展信心，提升工作狀態，持續創業激情，多一些加壓奮進，多一些主動向前，多一些寬容理解，多一些溝通配合，堅決打好改革發展攻堅戰。

　　強化工作擔當，明責任，抓落實。擔當工作責任，抓好工作落實，需要分解任務、明確目標，把工作部署到位、安排具體，但更重要的是強化工作擔當，把責任扛在肩上、裝在心里，做到不管有無考核肩上總有目標，不管有無監督心里總有責任。

　　三種意識

　　叫響激情創業，發揚“拼、爭、搶”的作風，是公司近幾年快速發展的核心動力。

　　三拼三搶三爭：即拼智慧、拼毅力、拼意志，搶機遇、搶時間、搶速度，爭責任、爭效率、爭市場。拼，強調的是思想狀態，智慧、毅力與意志是我們取得一流業績的先導與動力；搶，強調的是行動，以時不我待、分秒必爭是我們取得一流業績的必然途徑；爭，強調的是工作的落腳點，“拼”和“搶”的最終目標正是敢于擔責、為企業發展贏得效率和市場。三拼三搶三爭，三者相輔相成，缺一不可。

　　在當前形勢更加復雜嚴峻、任務更加艱巨繁重、競爭更加激烈殘酷的情況下，我們必須繼續保持“拼、爭、搶”的創業激情，堅決蕩除“庸、懶、散”的不良風氣，永不懈怠，以更加豪邁的激情推動改革、促進發展，真正實現全面跨越的發展目標。

　　四種作風

　　四種作風，即務實發展之風、學習成長之風、廉政守紀之風、感恩和諧之風。

　　務實發展之風：主要表現在：深入一線務實。大興求真務實之風，大興調查研究之風，提高科學決策、狠抓落實的能力，使工作能夠經得起實踐和歷史的檢驗。盯著問題務實。堅持問題導向意識，把在破解黃金葉品牌發展瓶頸問題上是否有突破、在實現黃金葉品牌成長進位上是否有發展、在解決本單位本部門改革發展穩定的突出矛盾和問題上是否有建樹、在關注員工利益訴求和職業發展問題上是否有招數，作為盯著問題務實的關鍵。提升水平務實。繼續解放思想，拉高坐標，提升水平，明確目標，不斷創新發展思路、管理模式和工作舉措，持續提升企業、品牌發展的速度、質量和水平。

　　學習成長之風：要把學習當作一種責任、一種追求，當作履行職責的第一需要，做到聯系實際深入思考、結合工作有效應用。突出學習重點，要認真學習中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀，抓好現代科學文化知識的學習和業務技能培訓，繞公司改革發展穩定中帶有全局性、體制性、戰略性的問題進行深入學習思考，不斷提高戰略思維、創新思維、辯證思維能力。創新學習方式，豐富學習載體，在實踐中加強學習，構建多樣化的學習培訓格局，總結推廣經驗、發現典型。堅持學以致用，不斷把工作中好的做法、成功的經驗上升為制度機制，把感性認識上升為理性認識，把對問題的思考和靈感上升為系統的理論。

　　廉政守紀之風：各級領導干部要一如既往把牢記黨紀國法、遵守規章制度、搞好廉潔自律作為人生戒律和做人底線，按照“潛心做事、低調做人”的要求，把底線捍衛住，把是非弄清楚，把標準把握好，把原則堅持住。

　　感恩和諧之風：要始終心懷感恩之德，感恩父母給我們生命、企業給我們平臺、領導給我們信任、朋友給我們的幫助，感恩廣大商業公司、零售商戶和消費者對黃金葉品牌的厚愛和支持，并善于將感恩化為感激和力量，始終保持一種向上的精神，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對同志充滿感情；始終保持一種嚴謹的作風，求真務實，真抓實干，不斷實現工作、事業的進步和超越。同時，要大力倡樹“雙向感恩”。

　　五個團隊

　　人在一起只是團伙，心在一起才是團隊。不論哪一位員工，不論哪一項工作，都要自覺服從服務公司和品牌發展，做到心往一處想、勁往一處使，相互支持、相互配合、徊互協作、相互打氣，形成推動公司發展進步的強大正能量。

　　領導團隊：各級領導班子要做到“三個講”，即講責任、講奉獻、講紀律。講責任，就是要以促進河南中煙全面發展、科學發展為己任，深入貫徹落實科學發展觀，堅決執行上級組織和公司黨組的重大決策，做到發展為重、事業為先、守土有責、工作有績。講奉獻，就是要倍加珍惜公司來之不易的大好局面和時代賦予我們的工作機會，正確對待組織、群眾和個人，把自己看得低一點，把事業看得高一點，潛心做事，低調做人，緊緊圍繞實現黃金葉品牌“成長進位”的目標，滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創地工作，做到節奏快、標準高、工作實、狀態好。講紀律，就是要正確看待和行使組織和職工賦予我的權力，嚴格遵守政治紀律、法律法規和規章制度，做到令行禁止、落實有力、工作有方、管理有度。通過“三個講”，努力打造愿景型、戰略型、民主型、輔導型的領導班子。

　　管理團隊：各級管理人員要做到“五個要”，即心要正、胸要寬、頭要清、臉要和、耳要靈。在落實公司重大決策部署時，既要有立場、有膽量、有魄力、有思路，又要看得遠、悟得透、想得深、抓得緊，在改革上敢于攻堅，在發展上敢于較真，在管理上敢于碰硬，在和諧上敢于負責，做到心胸寬廣、眼界高遠。在日常管理中，要做到工作上大膽、用權上謹慎、待人上謙卑，處事冷靜但不優柔寡斷，做事認真但不吹毛求疵，統籌協調但不發號施令，廣納諫言但不偏聽偏信，永不滿足現狀但不脫離實際。通過“五個要”，努力打造專家型、研究型、指導型、創新型的管理團隊。

　　專業團隊：專業隊伍要做到“四個善于”。即善于學習、善于鉆研、善于創新、善于應用。善于學習，就是要把學習視為一項必要的工作，及時了解掌握技術創新、市場營銷、精益制造及原料應用的前沿知識，持之以恒、堅持不懈，形成及時學習、有針對性學習和終身學習的良好習慣。善于鉆研，就是要緊密結合自身專業和工作實際，學習本專業、本領域最新的、最前沿的知識，并以此促進自己思維的持續活躍、思想的持續解放和思路的持續開闊，使自己不僅知其然、更知其所以然。善于創新，就是要自覺查找問題，深入研究問題，立足自身主動解決問題，通過問題的有效解決，促進公司持續穩定健康發展，實現自身能力水平不斷提升。善于應用，就是及時轉化理論知識成果，把其化轉為促進工作科學發