煙草在線重慶消息

　　“一切圍繞市場轉(zhuǎn)，始終盯著品牌干。”

　　重慶中煙一成立，便將運(yùn)行邏輯鎖定于此。

　　這句話，充分體現(xiàn)了公司對市場的關(guān)注，對品牌重視。

　　作為中國最年輕的中煙公司，在激烈競爭面前，只有圍繞市場做文章，傾力打造強(qiáng)勢品牌，不斷提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力，才能與強(qiáng)手過招，與強(qiáng)勢企業(yè)并肩而行。

　　就是說，只有抓住了市場和品牌，才能求得企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　圍繞市場轉(zhuǎn)，盯著品牌干，是準(zhǔn)確把脈形勢的必然選擇。經(jīng)濟(jì)形勢決定市場形勢。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)增速正逐步放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型。

　　置身這一大背景，煙草行業(yè)不可能獨(dú)善其身，必然受到影響。目前，需求拐點(diǎn)來臨、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄等難題已在行業(yè)內(nèi)凸顯。同時(shí)，控?zé)熉募s日趨嚴(yán)格，企業(yè)間競爭不斷加劇，已成為新常態(tài)。

　　市場競爭不同情弱者、不相信眼淚。在供大于求、賣方市場特征明顯的形勢下，一個(gè)新成立的中煙公司出路在哪里？

　　任正非說過，市場已沒有時(shí)間等待我們的成長，它不是母親，沒有耐心，也沒有仁慈。

　　要贏得競爭，必須找準(zhǔn)方向、爭創(chuàng)優(yōu)勢、快人一步。因此，重慶中煙剛一成立，便在認(rèn)真分析形勢后迅速提出，圍繞市場、圍繞消費(fèi)者、圍繞經(jīng)煙戶，設(shè)計(jì)構(gòu)建重慶中煙自身的優(yōu)勢和特色，以增強(qiáng)品牌優(yōu)勢，把品牌做強(qiáng)做大，把產(chǎn)品做優(yōu)做精，讓消費(fèi)者喜歡，在強(qiáng)勢品牌的競爭中拓展生存空間，占據(jù)立足之地。

　　換言之，就是根據(jù)市場需要，開發(fā)和生產(chǎn)商業(yè)認(rèn)同、客戶滿意、消費(fèi)者愛抽的產(chǎn)品，緊緊依托過硬品牌出擊市場。

　　美國資深投資人威廉·歐奈爾說，市場自己會(huì)說話，市場永遠(yuǎn)是對的，只有尊重市場的人，才能贏得成功。

　　這是真理，也是企業(yè)發(fā)展之道。重慶中煙作出了這樣的選擇。

　　圍繞市場轉(zhuǎn)，盯著品牌干，是贏得消費(fèi)認(rèn)同的最佳路徑。市場是方向，品牌是靈魂。煙草雖是專賣專營，但不可避免地經(jīng)歷著市場化的洗禮。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來，國家煙草專賣局以工商體制分設(shè)為突破口，深入推進(jìn)市場化取向改革，著手建立“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的煙草市場體系，大市場、大品牌、大企業(yè)格局下的競爭更趨激烈。

　　在此環(huán)境中，要贏得消費(fèi)者的貨幣選票，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，首先要尊重市場，培育品牌。

　　對煙草工業(yè)而言，尊重市場，就是尊重?zé)煵萆虡I(yè)，尊重經(jīng)煙戶，尊重消費(fèi)者，充分聽取他們的意見，吸取他們的智慧。唯有如此，產(chǎn)品才能適銷對路，企業(yè)才有效益之源。

　　一句話說得好，消費(fèi)者是偉大的品牌大師，他們不僅會(huì)挑選品牌，也能創(chuàng)造品牌。

　　重慶中煙已經(jīng)開局起步，如何贏得客戶和消費(fèi)者的青睞？

　　公司第一時(shí)間發(fā)出“英雄貼”，廣泛征集新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意，并實(shí)行公開競標(biāo)摘牌。摘牌后，產(chǎn)生相應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組，由其負(fù)責(zé)吸味設(shè)計(jì)、配方設(shè)計(jì)等項(xiàng)目全過程的運(yùn)作實(shí)施。

　　公司還提出，以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持求新求特、求變求快，做到產(chǎn)品賣點(diǎn)鮮明、品質(zhì)過硬，體現(xiàn)獨(dú)特性、趣味性和文化品鑒，推動(dòng)天子、龍鳳呈祥兩大品牌上檔升級、價(jià)值提升，順應(yīng)消費(fèi)變化、引領(lǐng)消費(fèi)潮流，在滿足共性需求的同時(shí)，進(jìn)一步凸顯個(gè)性特征，建立自己的差異化優(yōu)勢。

　　這是開放式、市場化研發(fā)思路的具體體現(xiàn)，也是對客戶和消費(fèi)者的充分尊重。

　　有尊重，才有市場，才有品牌。重慶中煙深諳此道。

　　圍繞市場轉(zhuǎn)，盯著品牌干，是提升企業(yè)實(shí)力的智慧之舉。品牌興、則企業(yè)興，品牌強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)。在重慶中煙人看來，品牌是企業(yè)的根基和命脈，品牌發(fā)展是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。

　　打造品牌是長期而艱巨的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展，打牢工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，全面夯實(shí)保障體系，不斷積聚后發(fā)優(yōu)勢。

　　重慶中煙成立后，公司班子迅速形成一致意見，提出了七個(gè)“怎么干”。這七個(gè)怎么干涉及發(fā)展規(guī)劃、明年工作、體制機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，并就如何提升企業(yè)核心競爭力，深入剖析了當(dāng)前形勢，提出了一系列措施辦法。

　　七個(gè)怎么干中，創(chuàng)新是出現(xiàn)頻率很高的一個(gè)詞，主要包含創(chuàng)新思路和方法，創(chuàng)新工藝、設(shè)備和信息化技術(shù)，提高制造水平、調(diào)控能力，增強(qiáng)技術(shù)底蘊(yùn)。通過創(chuàng)新爭創(chuàng)優(yōu)勢，獨(dú)辟蹊徑，出奇制勝，增強(qiáng)活力和動(dòng)力，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

　　內(nèi)部管理方面，公司提出，實(shí)施精益管理，不斷完善各級管理架構(gòu)，優(yōu)化管理流程，提升運(yùn)行的質(zhì)量、效率和規(guī)范化水平，構(gòu)建公司兩級管理體制，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。

　　從這套“組合拳”可以看出，重慶中煙決心全面發(fā)力打造強(qiáng)勢品牌，推動(dòng)公司持續(xù)有效地順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　大浪淘沙，出水者玉。重慶中煙雖然個(gè)頭小，年紀(jì)輕，但只要找準(zhǔn)了前進(jìn)的方向，明確了發(fā)展的目標(biāo)，制定了可行的辦法，并為之不懈努力，就一定會(huì)開創(chuàng)一片全新天地。

　　重慶中煙出發(fā)的時(shí)間已經(jīng)開始！

　　運(yùn)行邏輯：堅(jiān)持一切圍繞市場轉(zhuǎn)，始終盯著品牌干，全力以赴增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

　　釋義：市場是方向，品牌是靈魂。堅(jiān)持市場導(dǎo)向，堅(jiān)持品牌引領(lǐng)，整合各種資源培育核心品牌，依托各方力量打造強(qiáng)勢品牌，以一流品質(zhì)獲取市場信任，以過硬品牌贏得市場認(rèn)同。堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展，全面提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力。