煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　大講堂，大學(xué)問。

　　說身邊人，講身邊事。

　　開講啦，“利群大講堂”開講啦！自2015年3月開始，在公司總部、在工廠車間，來自浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司各條線的普通員工登上“講臺(tái)”，當(dāng)上“主角”，著眼“利群”品牌的生產(chǎn)制造、品質(zhì)管控、市場(chǎng)拓展、技術(shù)研發(fā)等方方面面的工作，剖析案例、講述故事、分享經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了為期半年多的3輪9場(chǎng)次巡回演講。

　　“算一下：一臺(tái)中速卷煙機(jī)每分鐘生產(chǎn)7000支煙，每天開機(jī)6小時(shí)大約生產(chǎn)252萬支，1年開機(jī)250天大約生產(chǎn)6.3億支，14年下來大約生產(chǎn)88億支。能夠保持連續(xù)14年無投訴，靠的是一以貫之精心打磨、一絲不茍精心雕琢。”在大講堂上，來自杭州卷煙廠的主講人王玨講述了該廠卷包車間卷煙機(jī)擋車工王紅衛(wèi)創(chuàng)造連續(xù)14年卷煙質(zhì)量無投訴紀(jì)錄的故事，贏得聽眾的嘖嘖稱贊。支撐這一龐大數(shù)字的秘籍是“一問、二保、三檢、四診斷”的“1234操作法”。

　　“交接班時(shí)問一問，做好日保和例保，落實(shí)首檢、自檢、互檢，遇到質(zhì)量問題‘望聞問切’四步診斷。這樣做一次不難，難的是十幾年如一日的堅(jiān)持。這就是工匠精神，這就是‘利群’品質(zhì)。”杭州卷煙廠員工胡逸茗深有感觸。

　　有一份感動(dòng)，源自用精湛嫻熟的技藝鑄成精品；有一種共鳴，源自用精益求精的態(tài)度煉出佳作。

　　“在制絲工藝質(zhì)量指標(biāo)中，烘絲機(jī)出口水分標(biāo)準(zhǔn)偏差是衡量煙絲水分波動(dòng)情況的重要參數(shù)。這個(gè)數(shù)值每縮小0.01都意味著能為消費(fèi)者提供更加完美的產(chǎn)品。為了0.01的進(jìn)步，寧波卷煙廠制絲人細(xì)摳小指標(biāo)、分析大數(shù)據(jù)，用9年時(shí)間將烘絲機(jī)出口水分偏差值從0.16縮小到0.06。這不是1個(gè)0.01的進(jìn)步，而是10個(gè)0.01的進(jìn)步！”作為主講人，寧波卷煙廠制絲車間員工周曉既為之感動(dòng)，也為之自豪。

　　一份感動(dòng)，一份自豪，背后是浙江中煙人對(duì)企業(yè)“五個(gè)文化”價(jià)值追求的一種文化自覺、一種文化自信。

　　近年來，秉持對(duì)國家利益和消費(fèi)者利益的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，浙江中煙建立發(fā)展了以“價(jià)值文化、人格文化、發(fā)展文化、管理文化和用人文化”為核心的企業(yè)文化體系。“五個(gè)文化”根植于企業(yè)的發(fā)展歷程，立足于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，彰顯出浙江中煙人的平和從容之道和敢想敢拼之路。

　　“對(duì)于浙江中煙人而言，‘五個(gè)文化’既是價(jià)值追求，也是文化理念，是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的‘導(dǎo)航燈’、促進(jìn)員工健康成長的‘加油站’。”浙江中煙思想政治工作部主任張健源認(rèn)為，“強(qiáng)烈的文化認(rèn)同感可以轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。”

　　從文化認(rèn)同感到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，“利群大講堂”成為一個(gè)富有生氣、充滿活力的實(shí)踐平臺(tái)。其實(shí)，早在兩年前，浙江中煙市場(chǎng)營銷部、杭州卷煙廠便組織員工先行開展了“利群營銷大講堂”“利群生產(chǎn)力大講堂”活動(dòng)。正是營銷大講堂、生產(chǎn)力大講堂的自覺實(shí)踐，催生出“利群大講堂”的強(qiáng)烈共鳴。

　　共鳴，不僅促使來自生產(chǎn)營銷一線的員工從幕后走上臺(tái)前，講述親身經(jīng)歷、介紹優(yōu)秀成果，而且推動(dòng)企業(yè)整體由工作實(shí)踐向工作思維、工作經(jīng)歷向工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)體成果向集體智慧轉(zhuǎn)變。

　　“‘走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬苦’是浙商的創(chuàng)業(yè)精神。作為市場(chǎng)營銷人員，也要發(fā)揚(yáng)這種精神，以線上線下微營銷為突破點(diǎn)，推動(dòng)‘利群’品牌發(fā)展。”浙江中煙市場(chǎng)營銷部業(yè)務(wù)二部員工吳俊仙通過分享四川成都市場(chǎng)微營銷的做法，激勵(lì)大家在工作中細(xì)致入微、積微成著。

　　優(yōu)秀的案例還有很多，《“防錯(cuò)預(yù)警法”在濾棒生產(chǎn)中的應(yīng)用》《“三制一法一理念”快速保障備件供應(yīng)》《“227”創(chuàng)建合作生產(chǎn)新型質(zhì)量管控模式》《“百團(tuán)大戰(zhàn)”——“利群”模塊化配方技術(shù)的創(chuàng)新》……“利群大講堂”活動(dòng)臺(tái)上講得精彩，臺(tái)下做得實(shí)在。

　　“‘利群大講堂’是知識(shí)的載體，是精神的載體，是創(chuàng)新的載體，是嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅的課堂，又是實(shí)際、實(shí)在、實(shí)用的課堂。”

　　“‘利群大講堂’活動(dòng)讓文化自覺轉(zhuǎn)為工作動(dòng)力，在生產(chǎn)制造一線展現(xiàn)出一絲不茍創(chuàng)一流的質(zhì)量追求，在市場(chǎng)營銷一線突顯出敢拼善為的人格品質(zhì)。”

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　　從杭州卷煙廠到寧波卷煙廠，從物資供應(yīng)部到市場(chǎng)營銷部，“利群大講堂”活動(dòng)覆蓋兩廠和各部門2000余名員工。不僅如此，浙江中煙還“打開門、走出去”，選取大講堂中的優(yōu)秀成果和亮點(diǎn)案例，到其他兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，互通有無、共同成長。

　　接地氣、有底氣、聚人氣。“利群大講堂”活動(dòng)，傳遞的是智慧、是知識(shí)，分享的是經(jīng)驗(yàn)、是成果，是用企業(yè)文化的強(qiáng)大磁力對(duì)上上下下進(jìn)行了一次統(tǒng)攝和凝聚，把企業(yè)精神融入了浙江中煙人的性格基因。