煙草在線重慶消息　　“堅持科學配置要素資源，一心追求企業效益最大化。”這是重慶中煙的管理宗旨，暢通全身血脈的有效手段，市場競爭中企業發展的綱目。

　　這個管理宗旨緊扣市場，明確了中國最年輕中煙公司的發展方向

　　中國經濟進入新常態，行業發展進入新常態。增長速度轉向中高速、投資驅動轉向創新驅動、結構升級加快進行，成為最鮮明的特征。

　　重慶中煙提出的“科學配置資源要素，一心追求企業效益最大化”，是對新常態下發展方向的明確：在堅決維護國家煙草專賣制度的前提下，充分發揮市場在資源配置方面的決定性作用，有效激發企業的生機和活力。

　　這是他們聚焦市場化取向改革，推動企業持續發展的長遠考量。核心是從企業發展出發，以天子、龍鳳呈祥兩大品牌為中心，以資源要素為紐帶，優化資源配置，提升競爭能力，為快速提升奠定堅實基礎、創造積極條件。

　　科學配置資源要素，關鍵是更加突出市場主體、更加突出消費需求、更加突出產品競爭力。正因為此，重慶中煙從一運行開始，就提出了“一切為了消費者和經煙戶”的核心價值、“始終圍繞市場轉、一心盯著品牌干”的運行邏輯，這兩者和管理宗旨環環相扣，互為支撐，為面向市場配置要素資源做了最好的詮釋和注解。

　　資源要素分為有形和無形兩種，具體包括卷煙資源、設備資源、人才資源、技術資源、管理資源、服務資源、文化資源、信譽資源等等。重慶中煙掛牌成立以來，向外積極營造發展環境，爭取行業支持，爭取黨政支持，爭取市場支持，爭取社會支持；對內發掘內在潛力，激發創新活力，凝聚發展動力，增強競爭實力。可以看出，他們在資源要素配置上堅持的是大視野、大格局、大整合。

　　充分利用各種資源，科學規劃資源配置，不斷優化資源結構，深挖細挖資源潛力，提高資源利用效益，重慶中煙創新發展、持續發展和科學發展就不會是空中樓閣、海市蜃樓。

　　這個管理宗旨緊盯創新，指出了中國最年輕中煙公司的發展潛力

　　發展是第一要務。新常態下，靠計劃增長的粗放式發展已無可能。作為中國最年輕的中煙公司，重慶中煙的發展潛力在哪里？

　　人，是最大的變量。創新，是最大的資源。

　　對一個企業來說，改革紅利的創造、發展潛力的挖掘，最終都要靠人來實現。重慶中煙從一組建運行，就提出以人為本，積極營造公平公正環境，正是緊貼實際、挖掘潛力的現實思考。他們迅速構建兩級管理體制、創新機制、激勵約束機制、監督機制，以操作隊伍、技術隊伍、營銷隊伍和管理隊伍為重點打造卓越團隊，目的就是充分挖掘公司現有人力資源的潛力，盤活現有人才資源存量，優化引進急需人才增量，讓優秀人才大顯身手，讓更多人才有用武之地，全面釋放人才資本紅利。

　　團隊活、機制活，創新就有了不竭動力、堅強保障。

　　正如管理大師彼得·杜拉克所言：“創新就是最大的資源。”在“十三五”規劃中，重慶中煙重點思考的問題之一就是創新發展理念，提出發展必須充分體現“五個發展理念”的精神和要求。具體而言，就是貫徹“創新”理念，實現機制創新、技術創新、營銷創新等。貫徹“協調”理念，解決好品牌規模與企業規模不匹配、軟實力與硬件建設不匹配等問題，突破瓶頸，補足短板，全面增強企業的核心競爭力和運行調控能力。貫徹“綠色”理念，最大限度提升產品和企業的社會形象，在資源節約、環境保護、和諧健康等方面作出實實在在的努力和貢獻。貫徹“開放”理念，通過拓寬視野、學習借鑒、借助外腦等途徑，在更大范圍、更高水平上全面配置要素資源，獲得發展環境和發展條件的強力支撐。貫徹“共享”理念，更好地用好行業、強勢企業等方方面面的優良資源，更好地為行業和地方經濟發展作貢獻。

　　大成功，靠團隊、靠創新。擁有更多、更快、更好的創新，重慶中煙就擁有了超越對手的持續競爭能力。

　　這個管理宗旨緊貼品牌，揭示了中國最年輕中煙公司的發展意志

　　資源要素具有流動性。唯有集中力量，才能辦成大事。

　　重慶中煙提出科學配置資源要素，追求效益最大化，就是要統籌發揮設備、計劃、科研等方面的優勢，做優做強天子、龍鳳呈祥，以實現資源利用的最大化、最優化、科學化和效益化。

　　這個管理宗旨緊貼品牌，更是他們發展意志的集中體現，即以這兩大品牌為中心，思想上同心同向，行動上同步同力。

　　經過多年發展，天子、龍鳳呈祥已有了較高的知名度、美譽度，市場基礎扎實，深受廣大消費者喜愛。按照重慶中煙“十三五”發展規劃，到2020年，天子、龍鳳呈祥銷量要分別達到30萬箱和100萬箱以上。

　　正是鑒于這種現實條件和未來目標之間的差距，他們決定集中內外資源，統一有效利用，力求握掌成拳、形成合力。具體來講，就是以精益管理抓手，完善管理架構、梳理管理流程，提升運行效率、提高運行質量，促進要素資源向兩大品牌集中，推動兩大品牌盡早盡快實現突破性發展。

　　唯此，公司上下、全體干部職工樹立一盤棋思想，著眼整體效益，就能共同研究解決瓶頸問題，為新常態下企業持續健康發展注入不竭動力。

　　改革，就是通過體制機制調整優化資源配置。作為行業深化改革的產物，重慶中煙通過科學配置資源釋放改革紅利，是發展的必需,更是與生俱來的使命。
找準了著力點，有限的資源就能創造出最大的效益。