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四川中煙綿陽(yáng)卷煙廠
煙草在線摘自《四川日?qǐng)?bào)》 “冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”
一月的一個(gè)周五傍晚7點(diǎn),四川中煙會(huì)議室里還燈火通明,營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人見(jiàn)到筆者后說(shuō)出了這樣一句話頗有深意的話。
寒冬的確來(lái)臨:行業(yè)發(fā)展速度整體放緩、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、多重困難和挑戰(zhàn)相互交織……前行壓力巨大:作為全省稅利第一大戶,2014年四川煙草工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利220.1億元,四川煙草工業(yè)肩負(fù)著對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的責(zé)任,對(duì)行業(yè)的責(zé)任,不容有大的閃失。未來(lái)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確——確保到“十三五”末四川工商稅利總額達(dá)到600億、力爭(zhēng)翻一番,四川煙草工業(yè)必須做出更大貢獻(xiàn)!
為打贏這場(chǎng)“突圍戰(zhàn)”,四川中煙用以前所未有的改革力度重塑發(fā)展格局,以前所未有的攻堅(jiān)力度突破障礙;以前所未有的創(chuàng)新力度破冰前行——
“80”后下沉一線
為眼前搶抓市場(chǎng),為未來(lái)育人才
“春江水暖鴨先知,市場(chǎng)冷暖在一線。”經(jīng)過(guò)一段時(shí)間鍛煉后,四川中煙營(yíng)銷中心雙流片區(qū)經(jīng)理葉青有了這樣的感受。
全員營(yíng)銷!
第一次聽(tīng)到這個(gè)詞,不少四川中煙人都存在疑惑。辦公室人員怎么去營(yíng)銷?車間工人怎么去營(yíng)銷?但實(shí)實(shí)在在的舉措很快到來(lái)。
青年員工座談會(huì)上四川中煙主要領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召年輕人去一線市場(chǎng);大量的辦公、行政人員,尤其是“80后”去營(yíng)銷一線或生產(chǎn)一線。
寬窄巷子川煙形象店前的賣煙郎雕塑,吸引游客了解川煙
“非常震撼!”四川中煙一位基層一線員工表示,多年習(xí)慣了的規(guī)律生活要被打破了,要面臨全新的營(yíng)銷工作,不知能不能干好。但作為四川中煙的一份子,在公司面臨壓力時(shí),理應(yīng)為公司出力。
“讓大量年輕人去跑市場(chǎng),確實(shí)是當(dāng)下四川中煙開(kāi)拓市場(chǎng)的需要。”四川中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,需要更精準(zhǔn)到位的營(yíng)銷去贏取市場(chǎng)。與此同時(shí),該負(fù)責(zé)人認(rèn)為這樣的決策還有深意。“年輕人是四川中煙的未來(lái),年輕人如果不熟悉市場(chǎng),未來(lái)怎么做出有利公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策。”
大量四川中煙年輕人走向市場(chǎng),但生產(chǎn)一線員工雖然主要工作未變,但同樣肩負(fù)營(yíng)銷責(zé)任。
寬窄巷子川煙專賣店新品引游客關(guān)注
“干好本職工作之外,一月至少一次去營(yíng)銷一線,做營(yíng)銷走訪。”四川中煙西昌卷煙廠制絲車間代班長(zhǎng)胡沛介紹,去營(yíng)銷能真切感受到市場(chǎng)需求是什么,這反過(guò)來(lái)也會(huì)推動(dòng)自己做好本職工作。”
營(yíng)銷全要素前置
產(chǎn)銷銜接 扭動(dòng)市場(chǎng)的“金鑰匙”
“營(yíng)銷賣的不是產(chǎn)品,而是體驗(yàn)。無(wú)論你的產(chǎn)品功能多好,設(shè)計(jì)多巧妙,如果消費(fèi)者感知不到,這些都是絲毫沒(méi)有價(jià)值的。”提起近來(lái)的變化,四川中煙營(yíng)銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在營(yíng)銷過(guò)程中,除了要不斷滿足消費(fèi)者需求,提高消費(fèi)者體驗(yàn)外,還有另一個(gè)重要的舉措就是將這種體驗(yàn)向前推,讓新品在批量生產(chǎn)前就讓消費(fèi)者充分接觸產(chǎn)品并根據(jù)消費(fèi)者反饋修改產(chǎn)品,即“營(yíng)銷前置”。
從“盲品”到收集消費(fèi)者反饋表;從設(shè)計(jì)思路到品牌定位;從味道特色到市場(chǎng)價(jià)格……目前,四川中煙的營(yíng)銷前置已經(jīng)滲入到了各個(gè)環(huán)節(jié)。
熟悉川煙新品的品質(zhì)及文化內(nèi)涵,是更好銷售產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
“以前覺(jué)得我們零售戶的和廠家相距太遠(yuǎn),根本搭不上邊,沒(méi)想到我的意見(jiàn)他們還認(rèn)真記錄并告訴我還采納了。”零售戶張欽表示,做了8年的零售,這樣的情況還是第一次遇到,“存在感”有了很大的滿足。
市場(chǎng)與生產(chǎn)合拍,方能跳出優(yōu)美的舞步;市場(chǎng)與生產(chǎn)聯(lián)通,方能“靶向”瞄準(zhǔn)需求;權(quán)利與責(zé)任統(tǒng)一,方能激發(fā)活力。四川中煙,正在通過(guò)一系列變化找到扭動(dòng)市場(chǎng)的“金鑰匙”。
在什邡雪茄廠,部分員工合影之后將從辦公室等崗位走上營(yíng)銷、生產(chǎn)一線
與此,四川煙草工商一體,同樣在探索最契合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品及營(yíng)銷思路。
“每周一,工商負(fù)責(zé)人會(huì)定期召開(kāi)座談會(huì)。”在四川中煙一位負(fù)責(zé)人看來(lái),這樣的對(duì)接頻率前所未有,以前一個(gè)月也難召開(kāi)一次如此高規(guī)格的會(huì)議。會(huì)議的風(fēng)格也發(fā)生明顯變化。“過(guò)去談宏觀比較多,現(xiàn)在基本就是擺問(wèn)題,談對(duì)策。”
工商一體最佳案例,則是由四川煙草專賣局(公司)牽頭研發(fā)的兩款產(chǎn)品,生產(chǎn)與消費(fèi)首尾銜接,下出一盤(pán)活棋。
一線故事:去營(yíng)銷一線的“鄧速們”
“走出會(huì)場(chǎng),站在公司八樓的陽(yáng)臺(tái)上,俯視紅星路上的車水馬龍,不到10分鐘,我已下定決心走向市場(chǎng)。”說(shuō)起去年自己的決定,四川中煙營(yíng)銷中心拓展區(qū)域鄧速說(shuō)自己毫不后悔。
“我必須補(bǔ)上這一課。”鄧速介紹,在辦公室工作七年,除了本職工作,鄧速“兼職”也挺多的,從基建辦、扶貧辦再到董辦,每一段經(jīng)歷都彌足珍貴,卻始終覺(jué)得有所欠缺,始終感覺(jué)和市場(chǎng)相距較遠(yuǎn)。
“我知道,缺的就是市場(chǎng)這一課。”鄧速表示,雖然看了些書(shū),可始終感覺(jué)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”。
之前他也曾想過(guò)去市場(chǎng)摔打一下,但從辦公室到營(yíng)銷中心,那是完全不同的業(yè)務(wù)范圍,要調(diào)整并不容易。
四川日?qǐng)?bào)2015年1月12日對(duì)四川中煙的報(bào)道
去年以來(lái),行業(yè)境況突然變化,幫助鄧速下了決心。
“不管大伙坐得住不,反正我是坐不住了。”鄧速說(shuō),青年員工座談會(huì)上四川中煙主要領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召年輕人去一線市場(chǎng)的話音剛落,他便很快做出了決定。
但這樣的決定不僅是對(duì)個(gè)人的改變,對(duì)家人也有或多或少的影響。接下來(lái)做家人工作則是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,但決定一旦做出,鄧速就不想改變。
“我堅(jiān)信,到市場(chǎng)上去也是一種磨礪和成長(zhǎng)。”鄧速說(shuō),做好了,不僅是為企業(yè)分憂,也是對(duì)自己的提升,市場(chǎng)能做好,在企業(yè)、在人生,還有什么事做不好!“艱難抉擇時(shí),我遵從內(nèi)心深處最真實(shí)、最純粹的想法。”
不僅是鄧速,大量像鄧速這樣的年輕四川中煙人走到營(yíng)銷一線,為了夢(mèng)想,為了使命。
“四川中煙目前爬坡上坎,我自己剛剛起步的營(yíng)銷工作也面臨不少困難。但勇敢向前,就是在為未來(lái)播下希望的種子。”營(yíng)銷中心渝黔區(qū)域曾敏表示。
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