煙草在線專稿　　綜治安全作為行業健康和諧發展的保障性工作，歷來得到了各級主管部門的高度重視和積極推動。筆者結合商業企業工作實際，就推進綜治安全工作談幾點認識。

　　一、推進綜治安全工作的意義

　　一是綜治安全開展的不好會阻礙企業順暢發展。綜治安全工作的目的在于為企業運行營造和諧平安的發展環境，綜治工作開展的不好，企業就會在運行發展中將問題轉化成矛盾，再將矛盾引發不穩定事件，從而導致企業管理松散，人心渙散，影響工作效能和企業效益。安全工作開展的不好則會埋下諸多隱患，量變積聚引發質變，就可能引發火災等安全事故，造成人身財產損失，給企業發展造成傷害。

　　二是綜治安全工作開展的好會促進企業經濟運行質量的提升。綜治安全工作與企業經濟運行相輔相成、相互促進。一方面，綜治安全工作開展的好，就會為企業經濟運行和順暢發展營造了良好的發展環境，為企業持續發展凝聚人心，積累士氣，增強動力；另一方面，企業經濟運行的越好，就會有更多資金投入到綜治安全工作建設中來，提升綜治安全工作的水平。

　　二、推進綜治安全工作的措施

　　各級企業要推進綜治安全工作發展，就要深入學習貫徹行業安全生產電視電話會議和地方各級政府的綜治安全工作會議有關精神，始終圍繞綜治工作“五個無”和安全生產“八個為零”的目標任務，強化責任，夯實基礎，嚴格管理，消除隱患，有效防范各類事件事故發生。

　　一要健全三種責任，強化落實。落實綜治安全主體責任，抓緊健全“一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的綜治安全責任體系，進一步明確和細化各單位、各部門的主體責任，堅持業務工作與綜治安全工作同計劃、同部署、同推進、同考核。落實職能部門安全監管責任，完善各單位職能部門的綜治安全監管責任，規范綜治安全責任制的執行、檢查、考核，進一步健全綜合管理與專業監管相結合的監管機制。落實綜治安全責任追究，完善“黨政同責”的綜治安全追究責任體系，對發生綜治穩定事件或安全生產事故的要在第一時間上報，各單位依據情節輕重分別采取限期督辦、掛牌整治、一票否決等措施，并依規追究有關單位、有關領導和直接責任人的責任，對遲報、漏報和隱瞞不報的要一查到底，嚴肅問責。

　　二要完善三個體系，維護穩定。完善治安防控體系，繼續健全完善辦公場所視頻監控系統、大院周界報警系統、重要部位門禁系統建設，著力抓好機關員工雙崗制值班管理、網點人員節假日值班管理和物業保安人員巡更管理工作，切實提升企業內部的人防、技防和物防水平。完善信訪維穩體系，繼續健全優化信訪工作機制，強化首辦責任，強化重心下移，密切關注廣大職工的利益訴求，依法依規及時處理企業發展過程中遇到的熱點和難點問題以及歷史遺留問題，努力推動涉訴涉訪問題的盡早發現、盡早處置、盡早化解。完善隱患排查治理體系，繼續推進單位、部門內部自查，工作、業務上下排查的縱橫交錯矛盾糾紛排查機制建設，充分調動職能部門、存有問題部門和相關部門三者合力處置化解問題的積極性，促進各類矛盾糾紛化解在基層、處置在苗頭，避免小事拖大、大事拖難、疊加升級；繼續推進安全隱患排查整改機制建設，進一步健全企業內設單位、部門自查和職能部門排查與督查相結合的工作機制，突出抓好基層單位月度、季度、年度的安全隱患自查和整改工作，切實增強基層單位在安全管理工作中的主動性。

　　三要抓住三個重點，保障平安。抓好消防系統維護管理，著力抓好卷煙倉庫、辦公樓宇的消防給水、滅火、報警、廣播、疏散指示、供配電等系統的維護保養，定期對消防控制室、配電房、水泵房、發電機房、信息機房等重點部位開展隱患排查，發現問題要明確責任，落實人員，強化措施，及時整改，確保各大消防系統功能完好和設備設施的運行有效。加強交通安全管理，抓好司乘人員安全培訓考核，機動車輛定期檢測、維護保養，用車派單和節假日定點停放以及“三交一封”管理；突出抓好配送車輛運行管理，針對物流車多點散、線長面廣等問題強化安全管理，健全應急預案，確保配送車輛作業安全；切實加強節假日、特殊氣候條件等重點時段的車輛安全管理，防止各類交通責任事故的發生。加強信息網絡安全管理，繼續整合應用安全、網絡安全、數據安全防護體系，修訂完善信息網絡安全應急預案，強化信息管理人員網絡安全隱患查找與處置能力，健全并嚴格落實信息網絡24小時值班制度，進一步提升服務響應規范化、服務流程標準化、服務質量評價常態化工作水平。

　　四要做好三項工作，提升水平。抓好安全生產標準化建設，繼續開展安全標準化自查自評工作，加大體系績效監測和測量，持續改進安全管理過程中的薄弱環節，繼續鞏固安全標準化達標創建成果；積極推動崗位達標創建成果的學習、宣貫和轉化工作，促使實現決策層、管理層和作業層三個層面上的全員全崗位人員在思想認識和作業行為上同時達標。抓好隊伍建設，深入宣傳貫徹安全法律法規和安全知識，推廣事故案例警示教育，積極組織開展綜治宣傳月、安全生產月和企業內部綜治安全宣教等活動，著力抓好單位負責人、安全管理人員、特種作業人員和重點崗位人員安全培訓，著力抓好基層一線員工的崗位安全操作技能、應知應會、應急避險和突發事故處置等實效性培訓，切實提升全體員工的安全操作意識和安全防范能力。注重注冊安全工程師的作用發揮，切實發揮發揮專業人員對安全隱患整改成效確認功能和技術把關作用。抓好績效考核，繼續將綜治安全工作納入各單位、各部門和各崗位員工的業績考核，注重對重點部位、重要時段、薄弱環節、重點工作的檢查考核，與單位的評先評優掛鉤，與個人薪酬掛鉤，切實增強績效考核評價工作的推動力，努力營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍。