煙草在線專稿　　春節(jié)前后，煙草各基層工廠根據(jù)上級(jí)安排和工廠實(shí)際，先后召開(kāi)了年度總結(jié)和工作會(huì)議。為深入貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一全員思想，提高全員認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，牢固樹(shù)立責(zé)任感、使命感，唱響主旋律，傳播正能量，就要充分開(kāi)展和組織好“嚴(yán)細(xì)實(shí)”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步把全員思想、精力和行動(dòng)統(tǒng)一到搶抓發(fā)展機(jī)遇上來(lái)，統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展契機(jī)上來(lái)，統(tǒng)一到用日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作推動(dòng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化優(yōu)秀卷煙工廠發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。

　　一是“嚴(yán)細(xì)實(shí)”方針對(duì)工廠今后發(fā)展的重要意義

　　1.影響工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)的因素有哪些？

　　2.積極的態(tài)度、科學(xué)的方法、過(guò)硬的作風(fēng)對(duì)工廠發(fā)展會(huì)產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)影響？

　　3.日常工作中存在哪些“不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)”現(xiàn)象？“不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)”現(xiàn)象的反復(fù)出現(xiàn)，會(huì)對(duì)個(gè)人習(xí)慣、日常工作、發(fā)展氛圍造成哪些危害？

　　4.在煙草行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，為什么堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針，是建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代化卷煙工廠的內(nèi)在要求？

　　5.在所屬公司推進(jìn)結(jié)構(gòu)布局戰(zhàn)略性調(diào)整、突出加快自有品牌發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為什么堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針，是企業(yè)走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，苦練內(nèi)功，以期尋覓做大做強(qiáng)良機(jī)的必然選擇？

　　6.“嚴(yán)細(xì)實(shí)”、“精準(zhǔn)”方針與“落實(shí)和執(zhí)行”之間的關(guān)系有哪些？

　　7.　如何把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“四精準(zhǔn)”方針貫徹到日常崗位工作中，支撐優(yōu)秀現(xiàn)代化卷煙工廠發(fā)展目標(biāo)？

　　二是“嚴(yán)細(xì)實(shí)”方針對(duì)工廠日常工作的重要意義

　　1.企業(yè)兩級(jí)干部在貫徹“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針中，如何做好表率示范作用，如何引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展？

　　2.“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)對(duì)營(yíng)造企業(yè)良好發(fā)展氛圍、影響青年員工成長(zhǎng)、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義有哪些？

　　3.在全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、管理目標(biāo)任務(wù)和成本、費(fèi)用、節(jié)支等經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)過(guò)程中，如何貫徹“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“四精準(zhǔn)”方針？

　　4.在“十三五規(guī)劃”推進(jìn)過(guò)程中，如何做到“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”，才會(huì)實(shí)現(xiàn)文化落地引領(lǐng)、人才隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理提升相互融合，相互促進(jìn)，共同發(fā)力？

　　5.在推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目和升級(jí)管理過(guò)程工作中，如何在“投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉潔”五方面，貫徹落實(shí)好“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針？

　　6.如何在日常工作中堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針、體現(xiàn)精益思想、精益方法和精益落實(shí)，才能順利完成“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠11項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比提升率超過(guò)50%”的目標(biāo)任務(wù)，加快“三個(gè)一流、小而精、精而特”現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)步伐？

　　7.如何貫徹落實(shí)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針，才能確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生？

　　8.在維護(hù)職工切身利益方面，如何體現(xiàn)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針，確保涉及職工項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)？

　　三是推進(jìn)階段和工作步驟

　　“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針大討論活動(dòng)，按照五個(gè)階段時(shí)間安排、階段目標(biāo)、步驟進(jìn)行。

　　（一）學(xué)習(xí)宣傳階段

　　該階段目標(biāo)：通過(guò)深入學(xué)習(xí)傳達(dá)工作會(huì)議精神，達(dá)到認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、主動(dòng)作為。

　　各部門進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)傳達(dá)行業(yè)和公司、工廠2016年工作會(huì)議精神，同時(shí)安排做好行業(yè)形勢(shì)分析等解讀學(xué)習(xí)宣傳工作，為開(kāi)展好“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針大討論活動(dòng)做好前期準(zhǔn)備。

　　（二）討論交流階段

　　該階段目標(biāo)：通過(guò)結(jié)合日常工作崗位，討論“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精準(zhǔn)”方針，在建設(shè)現(xiàn)代化卷煙工廠發(fā)展目標(biāo)進(jìn)程中的重大意義，達(dá)到找準(zhǔn)目標(biāo)、精準(zhǔn)落實(shí)、形成合力。

　　1.各黨支部、各部門要充分利用支部會(huì)議、部門會(huì)議、班前班后會(huì)、班組單元會(huì)議等學(xué)習(xí)討論平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針大討論活動(dòng)；

　　2.　各黨支部的討論由支部書(shū)記組織本支部所轄部門全體中層干部、支部支委，圍繞“討論內(nèi)容”開(kāi)展大討論活動(dòng)，并做好討論記錄；　

　　3.　討論活動(dòng)過(guò)程中，要緊密結(jié)合相對(duì)應(yīng)的“討論內(nèi)容”，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、主動(dòng)尋找差距、找準(zhǔn)工作目標(biāo)、完善工作計(jì)劃、制定落實(shí)措施，形成工作合力；　

　　4.　討論活動(dòng)過(guò)程中，要安排專人做好大討論活動(dòng)的學(xué)習(xí)討論計(jì)劃、議題選定、組織討論和討論情況記錄。

　　（三）匯總完善階段

　　該階段目標(biāo)：通過(guò)對(duì)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”大討論活動(dòng)的階段性成果匯總和分析，結(jié)合全年績(jī)效合約，對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)一步完善，達(dá)到糾正偏差、完善計(jì)劃、推廣經(jīng)驗(yàn)。

　　1.各黨支部、各部門在討論交流結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行匯總和分析，對(duì)照部門績(jī)效合約，對(duì)年度工作計(jì)劃進(jìn)行修改完善，制定切實(shí)可行的落實(shí)措施；

　　2.各黨支部書(shū)記、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”大討論活動(dòng)開(kāi)展情況，撰寫(xiě)支部、部門大討論活動(dòng)心得體會(huì)，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行為期一天的學(xué)習(xí)交流；

　　3.各黨支部、各部門將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”大討論活動(dòng)情況形成小結(jié)，面對(duì)職工和部門公示；

　　4.業(yè)務(wù)主控部門要結(jié)合工廠2016年度主要目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各黨支部、各部門報(bào)送的討論情況匯總進(jìn)行聯(lián)評(píng)，對(duì)好思路、好措施、好方法進(jìn)行及時(shí)的推廣交流。

　　（四）執(zhí)行落實(shí)階段

　　該階段目標(biāo)：通過(guò)對(duì)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”大討論活動(dòng)階段性成果的執(zhí)行與落實(shí)，達(dá)到執(zhí)行精準(zhǔn)、落實(shí)到位、效果突出。

　　各黨支部、各部門要將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”大討論活動(dòng)成果，與工廠2016年主要目標(biāo)任務(wù)相銜接，與各自績(jī)效合約相掛鉤，與日常工作相融合，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，突出工作成效，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　（五）總結(jié)評(píng)價(jià)階段

　　該階段目標(biāo)：通過(guò)對(duì)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針在全年工作執(zhí)行與落實(shí)過(guò)程中的效果評(píng)價(jià)，達(dá)到樹(shù)立典型、弘揚(yáng)正氣、持續(xù)提升。

　　各黨支部、各部門在該階段對(duì)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針大討論活動(dòng)成果，與全年工作執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析和總結(jié)，驗(yàn)證“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針大討論活動(dòng)成效，并挖掘堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“四精準(zhǔn)”方針圓滿完成工作任務(wù)的先進(jìn)典型，作為工廠年終評(píng)先樹(shù)模的重要依據(jù)。

　　四是工作要求

　　1.思想重視，安排合理，確保順利開(kāi)展

　　各黨支部、各部門要將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針大討論活動(dòng)作為全年工作起好頭、開(kāi)好步的首要任務(wù)來(lái)抓，合理安排討論學(xué)習(xí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到討論活動(dòng)與手頭工作兩不誤，確保討論活動(dòng)的順利開(kāi)展；

　　2.討論充分，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，確保促進(jìn)工作

　　要按照　“討論內(nèi)容”，圍繞現(xiàn)代化卷煙工廠發(fā)展目標(biāo)，緊密結(jié)合各自績(jī)效合約，延伸到崗位工作實(shí)際，進(jìn)行充分討論，尋找達(dá)到目標(biāo)的最佳路徑和方法，確保能落實(shí)到位、促進(jìn)工作。

　　3.督導(dǎo)檢查，保障服務(wù)，確保取得實(shí)效

　　業(yè)務(wù)主控部門，要做好“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作方針大討論活動(dòng)的保障服務(wù)和督導(dǎo)檢查工作，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

　　“嚴(yán)細(xì)實(shí)”，更要落地有聲，工作有力，管理有序，也要做到“深快準(zhǔn)”，真正發(fā)揮大討論的實(shí)效性、精準(zhǔn)性和時(shí)效性，讓廣大職工看在眼里，喜在心上，形成真實(shí)的管理生產(chǎn)效能。