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客戶經理:關于優化市場的幾點思考(圖)

2016年04月25日 來源:煙草在線 作者:思念
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  煙草在線專稿  眾所周知,客戶經理是煙草生產鏈的一個非常重要的角色。其肩負卷煙政策宣傳、市場調研、營銷指導以及售后服務等具體工作。其中調研市場應該說是一項非常重要的工作環節,只有充分調研市場,才能正確地了解市場,精準地把握市場信息,從而有針對性地做好卷煙營銷。

  但是隨著社會的變化發展,卷煙消費市場也在不斷變化,當前由于受諸多因素影響,特別是經濟新常態影響,卷煙消費市場也有了明顯的變化。諸如市場行情低迷、市場秩序混亂、市場潛力不足、市場供應不暢等等一系列“癥結”、“腸硬阻”,往往會使客戶喪失信心,引起客戶不滿等等,亟需優化調整。因此當前情況下客戶經理要千方百計地以市場為基礎,狠抓市場各環節,著力優化市場。以下是筆者關于客戶經理優化市場的幾點思考。

  一、為什么要優化市場?

  市場是卷煙銷售的途徑,是卷煙營銷的基礎,良好的市場無疑有助于行業發展。但是當前行業市場出現一些不正常現象,面臨著巨大的挑戰。因此疏通市場環節,理順市場關系,優化市場環境是非常必要的。

  第一、優化市場現實性。

  首先作為客戶經理要清楚地意識到市場是卷煙營銷的立足點,是做好卷煙營銷策劃、營銷方案設計以及營銷步驟實施的基礎。當前由于受經濟新常態影響,卷煙消費市場也出現了一些變化,客戶經理再不能向過去那樣脫離市場搞營銷。過去由于國內整個經濟環境寬松,行業需求能得到滿足。于是消費市場很火爆,消費需求旺盛,客戶經理坐在辦公室“閉門造車”、“指手畫腳”搞營銷都能做好。但是現在的現實情況有了明顯的變化。客戶經理再那樣“官味十足”、“官位濃厚”地高高在上,那是絕對不行的。

  優化市場必要性。其次,客戶經理要清楚地意識到優化市場的必要性。縱觀當前卷煙市場,總體看是有序的、平穩的。但是細細分析也不難看到熱鬧后面有冷清;繁榮背后是沉迷。一些客戶心煩意亂,耐不住寂寞,為了一己之利,甚至不惜違法違紀。如參與制假、販假、無證經營;真煙違法經營等。

  優化市場緊迫性。再者,客戶經理要充分地意識到優化市場的緊迫性。要想有力提升營銷業績,推動行業發展,那么就必須振興市場信心,疏通市場“障礙”,打通“腸硬阻”。當前由于受諸多因素影響,卷煙消費市場低迷、疲軟,缺乏信心。一些客戶甚至對卷煙銷售無所謂,將只當做一項可有可無的經營。因此現實情況說明了優化市場的迫在眉睫,不容遲緩。客戶經理要通過市場調查,全面尋求提振客戶信心的策略,以促進銷售穩步提升。

  客戶經理孫衛東:我在12年的客戶經理崗位工作經歷中,深刻地認識到良好的市場環境和狀態,對客戶經理來說是非常重要性。因此自己時時關注市場,處處尊重市場,同時更做到努力優化市場。特別是當前情況下,由于受諸多因素影響,卷煙市場行情出現一些不正常現象,如部分品牌過剩,名優品牌供應不足,違法亂紀經營時有發生。這對本身疲軟的市場來說更是不利的。因此,理順市場關系,優化市場環境,維護市場秩序,有利于維護國家、零售戶以及消費者的切身利益。

  二、如何優化市場?

  我們知道良好的市場環境,穩定的市場秩序,順暢的市場供需關系有利于促進市場流通,促進消費,因此這對于卷煙營銷非常重要。那么客戶應該如何優化市場呢?

  第一要充分調研市場。客戶經理要想做好卷煙銷售,那么就必須切實以市場為抓手,要以市場為依托,舍得花時間和精力去做好市場調研工作。從市場中了解消費者需求,了解市場變化動態,全面把握市場的信息。因此客戶經理要十分重視調研市場這一環節,要腳踏實地,精心操作,切忌走過場,片面追求形式而忽略實質。在調研市場之前,要做好準備工作,包括調研的對象、調研的熱點、調研的方法等等都要做好籌劃,避免倉促匆忙而失真。

  第二要精心維護市場。客戶經理在調研市場之后,要對有關信息加以整理,對有關數據加以分析,要切實梳理出市場需求的熱點,從而更好地尊重、維護、培育市場。也就是要從市場客觀需求出發,要從客戶需求出發,切實按照客戶訂單要求,提醒公司組織供貨,及時送貨。維護市場就是要做到尊重市場,做到服務市場,滿足市場。從而更好的理順供需關系,維護市場信譽,以贏得客戶的信賴和支持。

  第三要切實監督市場。客戶經理要想優化市場,還必須積極地參與市場監督。應該說卷煙市場主流是通常正常的,但是由于受諸多因素影響,也不可避免地存在這樣那樣的瑕疵。特別是一些不法分子受利欲誘惑,私心膨脹,常常自覺不自覺地違法亂紀經營。走私、制假、販假、真煙非法流通、假煙調包、無證經營等等嚴重擾亂市場行為時有發生。作為客戶經理要積極地正視這些問題對市場環境的影響,對零售戶的干擾。要加大監督力度,發現問題及時向相關部門舉報,做到不姑息遷就。

  第四科學預測市場。筆者認為,作為一名客戶經理還要善于科學預測市場。也就是對市場發展的前景,可能出現的問題和挑戰要能做到未雨綢繆,做到成竹在胸。對市場發展的矛盾、困難做好科學預測工作,從而提前探索應對策略,做好思考謀劃。避免臨時慌亂,盲目隨意。科學預測市場,應該是客戶經理的一項基本技能,這要求客戶經理要善觀察,勤思考。

  客戶經理周偉:我是名客戶經理,同時也是一名服務者。我的主要職責不僅是向客戶宣傳卷煙政策,開展卷煙營銷,做好銷售指導。我覺得還應該積極地參與監督市場,有責任維護市場,從而更好地優化市場環境,為零售戶創造正常有序、公正和諧、平安暢通的市場。在15年的營銷工作中,我深切地感受到良好的市場環境對客戶來說非常重要,對客戶經理來說也是有著特別意義。

  三、優化市場要注意什么?

  既然優化市場對于做好卷煙營銷工作非常重要,因此優化市場勢在必行。那么在優化市場中要注意什么呢?

  一要細心,忌馬虎大意。一些客戶經理只是在口頭上意識到優化市場的重要性,但做起來卻總是馬馬虎虎,缺乏細心。這樣由于疏漏細節,會導致大問題。筆者了解到曾經一位經理曾經片面追求卷煙銷售量,而嚴重忽略其質量,難以產生市場影響力。

  二要持久,忌缺乏恒心。再者還有一些客戶經理習慣三天打魚兩天曬網,習慣突擊,卻缺少長期性。其實這樣的優化市場也是難以取得預期目標,難以達到理想效果。不少客戶經理,采用突擊方法查市場,了解客戶,其實那樣獲得的信心很片面,難有說服力。

  三要實效,忌流于形式。還有不少客戶經理熱衷于追求表面的熱熱鬧鬧,卻忽視實效。美其名曰“只管耕耘,不問收獲。”實際上這是錯誤的。如果不管效益,即使付出再多那也是無用的。

  客戶經理何如海:客戶經理是一個神圣的崗位,我能有幸從事這份工作感到特別高興。我也深切地感受到市場對于卷煙營銷是非常重要的,我們應該自覺地維護市場,極力優化市場。但是優化市場要真抓實干,要出效益。我在日常營銷工作中,特別注意這一點,努力做到優化市場及時化、持久化、效益化,由此贏得了客戶的廣泛支持。

  結語:市場環境是卷煙營銷的重要支撐,作為客戶經理要想做好卷煙銷售,就必須重視市場優化工作,希望本文能引起廣大客戶經理的思考。

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