煙草在線專稿　　從近年來全國煙草推出的新品來看，細(xì)支煙比比皆是，細(xì)支煙發(fā)展長(zhǎng)期向好，在筆者看來是因?yàn)榛鶖?shù)太低，而不是進(jìn)步多快。細(xì)支規(guī)格，能讓消費(fèi)者親睞的屈指可數(shù)，據(jù)了解細(xì)支規(guī)格，也只有南京系列較受歡迎，因?yàn)樗麄兤鸩皆?#xff0c;在口碑和技術(shù)上更勝一籌。

　　（一）固有模式，要改變，更要轉(zhuǎn)變。過去大眾約定俗成的觀念都是，細(xì)支煙就是女士煙，導(dǎo)致消費(fèi)群體定位出現(xiàn)偏差，從日常觀察中可以看到，打扮青春靚麗的妹子們大多選擇很man的品牌，她們根本就對(duì)細(xì)支煙不感冒，可是我們?nèi)匀灰约?xì)支煙的時(shí)尚、前衛(wèi)作為賣點(diǎn)來討好她們。

　　當(dāng)培育成果和預(yù)期設(shè)想南轅北轍的時(shí)候，需要思考的是一開始沒想好，還是后來沒做對(duì)。在推出細(xì)支規(guī)格時(shí)，沒有給消費(fèi)者準(zhǔn)確定位，只以同期數(shù)據(jù)、同價(jià)位品牌作為參考，將培育的權(quán)責(zé)下放給營銷人員甚至零售客戶，沒有綱領(lǐng)性的指導(dǎo)就沒有預(yù)期效果達(dá)成。

　　（二）市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，要態(tài)度，更要力度。隨著煙草控制的不斷加劇，煙草品牌發(fā)展顯得更加舉步維艱，在這樣的環(huán)境中我們發(fā)聲的機(jī)會(huì)更少，只能依靠零售客戶的口頭推薦，與公眾之間的距離感不斷地拉開放大，大家都知道奔馳新款E車系，又有幾個(gè)消費(fèi)者知道黃山品牌推出了高檔煙徽商新視界。近年來能讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放莆幕Z如“一品黃山、天高云淡”、“利群，讓心靈去旅行”、“鶴舞白沙，我心飛翔”鮮有耳聞，少了膾炙人口的廣告宣傳自然難以維繼長(zhǎng)期的品牌培育。

　　喬布斯曾經(jīng)說過“市場(chǎng)不需要調(diào)研，因?yàn)榭蛻舨恢浪麄円裁?#xff0c;直到你給他們想要的。”那么細(xì)支煙的存在，既然無法預(yù)知市場(chǎng)如何變化，我們就只能把態(tài)度端正，把品牌做到極致。

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”2017年無論多大的困難，多么的不堪重負(fù)，我們依然會(huì)堅(jiān)定信心，迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為。
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