煙草在線評論　　許昌卷煙廠“金絲路”技能人才創新工作室緊盯精益改善“小目標”，雖成立僅一年，卻已經擁有《一種殘煙支柔性處理系統》1項國家發明專利授權和《一種加料罐加熱裝置》等9項實用新型專利授權，為企業創造了顯著經濟效益。

　　精益改善是每一個“小目標”的達成。每一個“小目標”就是一面旗幟，它引領我們繼續奮勇前行；每一個“小目標”就是就是一種責任，它砥礪我們不斷開拓進取；每一個“小目標”就是一種動力，它激勵我們排除各種障礙，始終從容應對困難與險阻。我們要緊盯精益改善“小目標”，強化擔當，以釘釘子的精神將它們落到實處，變成全行業廣大員工的自覺行動。

　　“小目標”飽含大期盼，每一個成功達成的背后都有員工們的無數次心跳。緊盯精益改善“小目標”，將它們一個個串聯在一起，就如同形成了一條階梯。我們能否拾級而上，能否走得更高更遠，取決于每一級臺階能否踩得踏實、每一個“小目標”能否得到實現。

　　每一個“小目標”的漸次實現，都要靠辛勤勞動創造，靠奮斗精神引領，需要強化擔當去努力，紙上談兵，只說不干，再好的目標任務終將是空中樓閣。機遇總是青睞有準備的人。只有像許昌卷煙廠“金絲路”技能人才創新工作室員工那樣緊盯精益改善“小目標”，腳踏實地、自信果敢，一步一個腳印去實現，才能取得改善項目成果，為深入開展精益管理活動注入新動力。

　　在深入開展精益管理活動中，每個員工都懷揣著不同的改善“小目標”，和著中國煙草夢，踐行勞動美，去實現自己的“小目標”。從員工們的“小目標”里，我們看到了煙草行業的穩健發展與創新前行。“小目標”，其內涵因個案而異，只要與精益管理發展方向一致，每個人為“小目標”努力奮斗的腳步，就會夯實企業創新進步的大道。