煙草在線專稿　　新時期，“全面提升質(zhì)量水平”的時代強音在各行各業(yè)唱響，煙草行業(yè)面臨發(fā)展新挑戰(zhàn)，作為貴州中煙卷煙生產(chǎn)廠，肩負(fù)著助力貴州中煙“夯實質(zhì)量內(nèi)涵型發(fā)展道路”的重任，營造貴煙“工匠文化”大環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵職工發(fā)揚甘于奉獻、精益求精、追求卓越的“工匠精神”，對于工廠提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造“貴煙制造”升級版起著十分重要的作用。

　　一、厚植貴煙工匠文化的基本原則

　　1.1 要與公司、工廠戰(zhàn)略管理相結(jié)合

　　工匠文化作為企業(yè)文化的一部分，它同樣具有其導(dǎo)向、約束、激勵、凝聚等重要功能。厚植工匠文化，就是為了促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，它必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思路相結(jié)合，才能有明確的方向。當(dāng)前，我們的工匠文化就是要在公司“夯實質(zhì)量內(nèi)涵型發(fā)展道路”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，結(jié)合工廠生產(chǎn)管理實際，為推進公司及工廠各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，提供不竭動力。

　　1.2 要與公司企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

　　工匠文化的培植，要在公司企業(yè)文化建設(shè)的總體思路下，以“貴”文化為引領(lǐng)，將貴州中煙“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價值理念與工廠倡導(dǎo)的工匠精神深度融合，體現(xiàn)出公司與工廠母子文化間生生不息的聯(lián)系，既注重公司文化的指導(dǎo)性，又要突出工廠卷煙產(chǎn)品制造的職責(zé)定位。

　　1.3 要體現(xiàn)工廠的特色文化個性

　　工匠文化是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的組成部分。貴州中煙各卷煙生產(chǎn)廠都有著各自的傳統(tǒng)文化，厚植貴煙工匠文化必須吸收工廠有史以來所形成的一切優(yōu)良傳統(tǒng)，從中尋找工匠文化的根基，提煉出帶有工廠特色的、已經(jīng)被廣大干部員工認(rèn)同的文化因素，進行豐富，形成貴煙工匠文化果實，成為各卷煙廠特色企業(yè)文化的強大基因。

　　二、厚植貴煙工匠文化的方法和途徑

　　2.1 建設(shè)支撐工匠精神的精神文化

　　一是教育先導(dǎo)，內(nèi)化于心。通過理論宣講、文化培訓(xùn)，強化優(yōu)秀敬業(yè)教育，培養(yǎng)職工的責(zé)任心、事業(yè)心和感恩之心，讓員工在思想與技能的雙重錘煉中，將“工匠基因”深植于心，真正成為能做事、會做事、做好事，并創(chuàng)造高效勞動價值的“工匠”型人才。二是創(chuàng)設(shè)載體，形成氛圍。通過報紙、網(wǎng)站、LED等載體宣傳，舉辦論壇、征文等活動搭橋，在全廠層層選樹貴煙工匠，挖掘工匠文化，講述工匠故事，傳遞工匠精神和思想美德，同時，大力評選表彰杰出技能人才，樹立工匠精神先進示范，通過骨干的精神引領(lǐng)，發(fā)揮工匠文化的輻射力。

　　2.2 建設(shè)支撐工匠精神的制度文化

　　一是建立適應(yīng)工廠發(fā)展要求的工匠行為準(zhǔn)則和崗位規(guī)范，將工匠文化所倡導(dǎo)的價值觀植入員工行為規(guī)范中，發(fā)揮文化對員工行為的引導(dǎo)作用。二是建立完善工匠評價體系與激勵機制，通過完善評級制度、設(shè)置專項獎勵、開辟優(yōu)秀技工上升通道等，鼓勵更多技術(shù)工人加入到工人技師的行列中來，同時將勞模創(chuàng)新工作室、高級技師、副主任工程師帶隊伍，作為工廠培養(yǎng)高技能人才和復(fù)合型人才的長效機制，在全廠形成尊重技能人才、認(rèn)同技能人才、爭當(dāng)技能人才的主流價值觀念，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的價值追求蔚然成風(fēng)。

　　2.3?建設(shè)支撐工匠精神的行為文化

　　一是要鼓勵員工對產(chǎn)品的“挑剔”行為。這是我們改進產(chǎn)品質(zhì)量的壓力和動力，工作中馬馬虎虎過得去就行的行為，其實是變相縱容在構(gòu)建“工匠精神”上的不作為，我們要鼓勵員工在生產(chǎn)中找問題、查不足，對產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正將工匠理念落實到員工的自覺行動中、體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。二是要鼓勵員工積極“創(chuàng)新”的行為。創(chuàng)新是工匠精神的生命力，工匠精神與創(chuàng)新精神是有機統(tǒng)一的，工匠精神中蘊含著通過技術(shù)改進和創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的追求，因此，我們在鼓勵員工專注做好產(chǎn)品的同時，還要通過組建“創(chuàng)客”工作室、開展QC、精益管理項目研究、精益提案征集活動等，引導(dǎo)員工積極參與各種技術(shù)革新，用創(chuàng)新豐富和延伸工匠精神的內(nèi)涵，才能有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

　　2.4 建設(shè)支撐工匠精神的物質(zhì)文化

　　一是生產(chǎn)條件的創(chuàng)造。生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備的好壞，直接影響著員工的情緒和心理，為員工創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件，可以激發(fā)員工的自豪感和增強企業(yè)凝聚力，有助于員工以執(zhí)著、專注、精益求精的工作狀態(tài)，投入到工作中，進而提高工作質(zhì)量和工作效率。二是文化設(shè)施的建設(shè)。這是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工匠精神得以蓬勃成長并健康延續(xù)的重要條件。工廠開辟運動場、建設(shè)文化廣場、設(shè)立職工書屋等文化設(shè)施，可以使員工身心放松的同時，激發(fā)工作熱情和釋放工作潛能，以積極進取、健康向上的精神狀態(tài)，行使好自己的工作職責(zé)，干好自己的每一項工作。

　　總之，工匠文化是工匠精神培育的沃土，因此，營造良好的工匠文化環(huán)境是培育工匠精神的必要條件。各卷煙生產(chǎn)廠均有著工匠精神的良好基因，要使工匠精神真正植根于企業(yè)并蓬勃成長，需要用“十年樹木，百年樹人”的戰(zhàn)略眼光，持之以恒地“補課”，從職業(yè)精神的培養(yǎng)到行為規(guī)范的塑造；從政策制度的引領(lǐng)到物質(zhì)條件的創(chuàng)造，多管齊下形成合力，讓貴煙工匠人才輩出，后繼有人。

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? ? 文章引自：http://www.etmoc.com/look/looklist?id=38659

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