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緊盯市場二類煙增長的機遇期不放松

2018年08月03日 來源:煙草在線 作者:徐建文
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  煙草在線消息  在過去的很多年里,二類卷煙一度在市場處于較低的發(fā)展水平,只有極少數幾個單品能夠維持不錯銷量。但在近兩年的時間里,二類卷煙在市場出現(xiàn)了好的轉機,打破了多年“停滯不前”的狀態(tài),尤其是在一些細支卷煙的帶動下,發(fā)生了翻天覆地的變化。為此,作為商業(yè)公司應該以一變應萬變,采取多種方式方法,應對市場的動態(tài)變化,竭盡所能的搶抓發(fā)展機遇。

  一、前些年二類卷煙滯銷的原因分析

  根據市場分析,筆者認為,造成二類煙銷售短板的主要原因在于:一是卷煙類別重新劃分,2009年為了配合卷煙消費稅政策的調整,國家局對國內卷煙分類標準進行了重新劃分,對調撥價格70元(含)/條-100元/條調整為二類卷煙,30元(含)/條-70元/條調整為三類卷煙,這一劃分使得新二類卷煙價格跨度進一步收窄。造成二類煙品牌格局和構成變化明顯,品牌規(guī)格數量相對不足,市場份額薄弱,大大削弱了與其它類別競爭的實力。同時,隨著“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略的推進實施和“532”、“461”品牌發(fā)展目標的提出,高端樹形象,針對市場的前瞻考慮和中低檔提結構,保增長的現(xiàn)實需要,使得工商企業(yè)不約而同地將更多的目光與精力投向了一類煙和三類煙。二是從消費者的消費習慣上分析,消費檔次在10元至20元之間跳躍,二類區(qū)間一直是“非主流”價位,甚至難以擠進“紅白”市場,市場的認同度較低,也是造成市場二類煙低迷的主要原因。

  二、近兩年來二類煙迎來“第二春”的內外因素分析

  近兩年來,二類煙迎來市場的“第二春”的內部原因分析:一是品牌數量豐富,銷售增長迅猛。在二類煙市場逐步萎縮之際,商業(yè)企業(yè)也紛紛引進新品牌規(guī)格,逐漸形成全新的二類煙市場格局。一些二類煙的新品牌不斷推出,在市場并有明顯的增長,再通過長時間的精心培育,二類煙市場開始復蘇,并呈現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。二是省產煙一家獨大,省外煙群雄并起。一些二類煙的新品牌上市,并均有較為優(yōu)良的市場表現(xiàn),分散了以往一家苦苦支撐的局面,目前二類煙市場呈現(xiàn)出省產煙一家獨大,省外煙群雄并起的局面,并展現(xiàn)出良好的銷售狀態(tài),也是我們愿意看到的發(fā)展格局。

  外部原因分析:俗話說“得二類煙者得天下”,在未來全國大眾消費主流價位段從現(xiàn)階段的零售價7-10元/包價區(qū)逐漸升級至零售價10-15元/包價區(qū)的主流趨勢下,主銷價區(qū)主要集中于零售價13-17元/包價區(qū)的二類煙價類,表現(xiàn)出既有規(guī)模擴張的空間,又有結構提升的空間。

  三、煙草商業(yè)助力二類煙發(fā)展的主要措施

  目前,二類煙發(fā)展態(tài)勢良好,我們工商業(yè)都要充分認識成果來之不易,需要共同珍惜并將成果鞏固下來,并且二類煙面臨總體銷量低、品牌基礎薄弱、市場份額小的局面還沒有得到徹底的改變,未來的發(fā)展之路還任重道遠。

  一是鞏固成果,大力培育消費群體。未來的銷售,誰贏得更多的消費群體,誰就贏得了未來。誰贏得了更多的依賴消費群體,誰就贏得了銷售的主動權。二類煙品牌相對較少,競爭和抵御能力較弱,需要商業(yè)以當地的市場為導向,回歸理性消費,抓住幾個重點的品牌,下大力氣抓好培育工作,市場需求才是品牌發(fā)展的根本,通過爭取到更多的消費群體,帶動二類煙的消費,達到鞏固成果的目的。

  二是分析市場,不斷完善終端體系。市場是銷售的基礎,商業(yè)應該緊緊圍繞市場,分析市場,緊跟市場,創(chuàng)造市場,抓住市場,建立牢固的市場消費終端群體,從多規(guī)格的品牌中篩選適合本地市場的二類煙,加大培育力度,支撐起二類煙的大梁。先從提高市場上柜率著手,然后培養(yǎng)零售客戶的信心,再來擴大零售終端的消費量,采取一些有針對性、效果好的營銷手法,充分運用新零售方法,把二類煙培育好,確保二類煙品牌培育的持續(xù)性。

  三是帶動農村,力求擴大區(qū)域消費。提升二類煙的銷量,農村的消費群體是一個不可或缺的支撐市場,也是發(fā)展二類煙市場所要爭取的一塊寶地。因此,作為商業(yè)應該結合本地市的市場實際,以及城市和農村分布的特點,人口分布的區(qū)域劃分等,積極配合當地旅游業(yè)不斷深入各個農村市場為契機,適時帶動各景點周圍零售戶的品牌培育工作,達到以點帶面的效果,實現(xiàn)擴大農村市場,擴大區(qū)域消費的目的。

  四是工商聯(lián)動,合力做強二類卷煙。二類煙的銷售增量由各方面的因素決定,有內因,有外因,有市場的原因,更離不開煙草工商企業(yè)的因素,如:工業(yè)在推進二類煙新品牌的研發(fā)上,應做到如何與消費者相融合,與市場消費者接地氣,讓消費者接受與認可。商業(yè)在銷售的終端上,如何搞好服務與品牌的培育,也十分的關鍵。因此,工商應該互相配合,相互支撐,互相為二類煙的發(fā)展形成合力,搞好宣傳,做好促銷,樹好形象,真正的讓更多的消費者接受與消費,為搶占二類煙消費市場與機遇,占有一席之地而貢獻屬于自己的一份力量。

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