煙草在線評論　　蘇州市局自建立品牌退出機制之后，堅持用“數據說了算”，剔除“退出”中的人情因素，不搞“花架子”，而是“動真格”，僅2015年下半年，當地市場就退出了17個卷煙品規。筆者為他們的這一做法點贊。

　　作為感性的人、社會的人，講人情是社會交往需要。而且，一個有人情的社會，才是溫暖的社會，才是和諧社會。然而，也正是因為人情因素的存在，才使得在實施品牌退出機制之后，一些工商企業陷于兩難之地。“物競天擇，適者生存。”市場容量有限，適者留下，不適者退出，這個道理誰都懂。但是，真正要落實到某個品規的退出，難免會有一些人情因素出現，執行起來難度很大。

　　“人情”，顧名思義重在“情”。可夾雜在退出機制中的“人情”因素，亦然失去“情”的分量。如果任人情因素蔓延，便會有“礙于情面”、“身不由己”之舉，會使某些單位往往會因此而卻步，使“退出”流于形式，成為了一個“花架子”。當前，迫切需要解決的一個問題，就是要讓廣大員工明白“退出”的重要性，懂得作秀的危害性，剔除在退出機制中產生的的一切人情因素。

　　剔除“退出”中的人情因素，在其矛盾和難題的背后，拷問的不僅是在執行時是否按章辦事，更是科學與市場化手段運用是否到位。實踐證明，剔除“退出”中的人情因素，運用科學與市場化手段必不可少，就是誰也說了不算，將表決權交給消費者，用數據說話、讓市場說話。在此，蘇州市局做出了有益的嘗試。他們堅持科學測試，對9個指標進行綜合測算，不單看某些指標，而重在綜合狀態表現。這樣綜合測算出來的數據，才有分量，才能解答難題。

　　運用科學與市場化手段，“數據說了算”，剔除了“退出”中的人情因素，讓人們“輕松多了”。這樣做后，大家心服口服，是對工商企業的雙重解放。人們對市場的關注點發生了顯著變化，不是簡單地去看品牌的“銷量”、“結構”，而是更多地關注其市場狀態，根據市場消費需求，來不斷地調整營銷策略。