煙草在線評論　　在蘭州卷煙廠卷包車間，人們贊譽維修組組長徐勇是個技術長進要和設備更新“賽跑”的人。他通過刻苦學習，不斷地為自己充電，技術長進很快。28年來，伴隨著企業(yè)設備不斷更新?lián)Q代，他完成與提升產(chǎn)品質量和設備效率等攻關、改進項目20余項，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟效益。

　　科技的發(fā)展沒有止境，對行業(yè)技術業(yè)態(tài)的改變也將越來越多。當前，煙草行業(yè)設備更新?lián)Q代速度正在不斷加快。而與此相比，員工們的技術長進卻成為了“短板”。要克服這個“短板”，必須有賽跑意識，與設備更新“賽跑”，跑在技術業(yè)態(tài)改變的前面、贏得主動。蘭州卷煙廠卷包車間維修組組長徐勇的做法應予以提倡。

　　本領不是天生的，技術長進是要通過學習和實踐來獲得的。隨著大批新設備的安裝使用，將面對著各種新難題、新情況，只有加強學習，為自己“充電”，不斷提高自身素質，才能與之形成“賽跑”之勢。如果把“充電”當作為投資行為的話，這是一項小投入、高回報的智力投資。在農(nóng)耕時代，一個人讀幾年書，就可以用一輩子；在工業(yè)經(jīng)濟時代，一個人讀十幾年書，才夠用一輩子；到了知識經(jīng)濟時代，一個人必須學習一輩子，才能跟上時代前進的腳步。當今的競爭就是科學知識的競爭，再不“充電”就會被淘汰。

　　要使員工技術長進，除加強自身的學習外，還面臨著如何接受繼續(xù)教育的問題。值得注意的是，在煙草行業(yè)的50多萬名員工中，仍有少部份員工的技能素質還不太高，個別單位漠視員工參加培訓的合理要求，直接影響了員工的技術長進。這樣，使企業(yè)在劇烈的市場中逐漸失去競爭力。對此，應引起我們的警覺。

　　目前，實施繼續(xù)教育要加大工作力度，從宏觀上加強指導，形成繼續(xù)教育氛圍，及時制定出臺各項繼續(xù)教育管理規(guī)定，要讓全體員工知道繼續(xù)教育在煙草科技進步中的地位和作用，統(tǒng)一運作，規(guī)范管理，努力為廣大員工“加油”、“充電”，創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境。