煙草在線(xiàn)評(píng)論　　在湖南岳陽(yáng)煙草物流中心，人們稱(chēng)贊分揀管理員王世寧是個(gè)敢接“燙手山芋”的硬角色。由于分揀設(shè)備陳舊、場(chǎng)地有限，異型煙分揀打碼一直是個(gè)多年未解決的大難題。他主動(dòng)請(qǐng)纓，敢于接下這個(gè)“燙手的山芋”，查資料、畫(huà)圖紙，一次次論證、一次次推翻，最終研發(fā)成功“卷煙打瑪機(jī)托架”。采用此法，為企業(yè)節(jié)省資金30余萬(wàn)元資金，并成功申請(qǐng)了國(guó)家新型實(shí)用專(zhuān)利。

　　敢于接“燙手山芋”是一種可貴的品質(zhì)。有人說(shuō)王世寧，這是異想天開(kāi)，還勸他：“你做好份內(nèi)的事就行?！泵鎸?duì)這個(gè)“燙手山芋”，他沒(méi)有退縮，體現(xiàn)了自己應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。如果只想推責(zé)不想擔(dān)責(zé)，只想討巧不想實(shí)干，人人都做上推下移的“太極手”和袖手旁觀的“甩手掌柜”，而不愿意接“燙手山芋”，就不可能取得精益改善的各項(xiàng)新成果。

　　在求精益之路上，需要啃的硬骨頭越來(lái)越多，難免有人視之為“燙手山芋”，而“遇到問(wèn)題繞著走，碰到困難就掉頭”。為什么嫌山芋燙手？客觀來(lái)講，有的山芋的確燙手，想接住殊為不易，一些人難免因此滋生畏難情緒。但如果不敢在輕重之間下判斷，不愿在舍得之中勇承擔(dān)，也就無(wú)法從根本上解決精益改善項(xiàng)目中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。一旦缺乏迎難而上的勇氣，缺少敢于拍板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓麛嗯c決心，遇問(wèn)題就容易先在心理上膽怯，在精神上懈怠。精益改善要啃硬骨頭，尤其需要醫(yī)治好這樣的心病。

　　面對(duì)“燙手山芋”，不能不接，須具備打開(kāi)新思路、尋找新出路的勇氣。“敢”不是拍腦袋、想當(dāng)然，而是在考驗(yàn)自己的定力魄力，能不能處理好“燙手山芋”體現(xiàn)能力和執(zhí)行力。那段日子，王世寧吃飯、洗澡、散步、甚至做夢(mèng)，都在琢磨這個(gè)問(wèn)題。如果能力和執(zhí)行力不到位，勢(shì)必會(huì)吃“敗戰(zhàn)”，還可能會(huì)讓“燙手山芋”更為棘手。

　　能力和水平從哪里來(lái)？一靠學(xué)，二靠干。面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，要以“燙手山芋”也敢接的擔(dān)當(dāng)精神，一個(gè)一個(gè)地破題解難、答題交卷。敢于接“燙手山芋”，是時(shí)代賦予我們的重任。在求精益之路上，看準(zhǔn)了的事情，就要敢于拍板、敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移地干。
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