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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 是什么造就了員工的消極行為

      煙草在線據(jù)《管理世界》報(bào)道  員工在工作方面的懈怠、紀(jì)律方面的松散是我們?cè)谄髽I(yè)管理過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。我們往往認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是員工職業(yè)道德差、缺乏上進(jìn)心。于是想方設(shè)法加強(qiáng)對(duì)員工的職...
  • 再談危機(jī)管理

      煙草在線據(jù)《成功營(yíng)銷》報(bào)道  危機(jī)并不可怕,沒(méi)有危機(jī)意識(shí)才是最大的危機(jī)。這句話,或許對(duì)于所有中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)都應(yīng)該是一句醒世警言。面對(duì)著各種潛伏的危機(jī),企業(yè)應(yīng)該怎么辦?  ...
  • 員工跳槽,未必是壞事

      煙草在線據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道  員工跳槽真的很糟糕嗎?員工跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè),你就輸定了?或者說(shuō),員工跳槽是件好事?員工頻頻跳槽到別的企業(yè)去,你該感到慶幸&#
  • 認(rèn)知知識(shí)管理的兩個(gè)誤區(qū)

      煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道  很多開(kāi)始實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè),鮮有成功。這是因?yàn)?amp;#xff0c;知識(shí)管理區(qū)別于財(cái)務(wù)管理、客戶管理等業(yè)務(wù)管理,是一個(gè)滲入到整個(gè)組織的管理思想的變革,牽涉到...
  • 從電腦鍵盤的布局看管理門道

      這是所有的電腦鍵盤字母或英文打字機(jī)鍵盤字母的排列順序。有心的讀者也許會(huì)感到奇怪:為什么要把26個(gè)字母作這種無(wú)規(guī)則的排列呢?既難記憶又難熟練。據(jù)說(shuō)其原因是這
  • 奧運(yùn)順風(fēng)車“臨界拐點(diǎn)”

      中國(guó)奧運(yùn)又出了新聞,充斥著電視和各種媒體的本身不是奧運(yùn)贊助商,卻使用與奧運(yùn)賽事相關(guān)運(yùn)動(dòng)員作廣告
  • 服務(wù)與廣告

      煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道  中國(guó)的企業(yè)在80年代時(shí)期,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的售后服務(wù)工作幾乎是知之甚少。每一個(gè)企業(yè)都在計(jì)劃的國(guó)有經(jīng)濟(jì)框架內(nèi),墨守成規(guī),一成不變的遵循。在那個(gè)求大于供&#xff0...
  • 多品牌的游戲

      煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道  如果以1984年作為中國(guó)企業(yè)元年,那么中國(guó)企業(yè)接受市場(chǎng)的洗禮已有二十多年。他們當(dāng)中的一部分,意識(shí)先進(jìn)、敢闖愛(ài)拼,有了相當(dāng)?shù)姆e累,并逐步走上了規(guī)范化...
  • 工作:善用“丘比特”之箭

      煙草在線據(jù)《贏在過(guò)程》報(bào)道  如何促使員工努力去工作!心智+情智+才智,恰如其分地運(yùn)用9字要訣,才能讓始發(fā)到過(guò)程都很好地掌握在手中,目標(biāo)才不至于不翼而飛。   被射
  • 團(tuán)隊(duì)管理中的有效溝通

      每個(gè)人表達(dá)的方式不一樣,有的善談,有的善聽(tīng),有的善行。善于交談不等于有效溝通,對(duì)于個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō),評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問(wèn)題
  • “缺心”,現(xiàn)代管理當(dāng)中首要問(wèn)題

      術(shù)語(yǔ)翻新是當(dāng)今學(xué)術(shù)發(fā)展的一個(gè)普遍現(xiàn)象。一門新的學(xué)科的誕生,往往伴隨著一大批新術(shù)語(yǔ)的產(chǎn)生,尤其是兼容性較差的西方語(yǔ)言,詞典的新詞不斷涌出,詞典的厚度每年都在
  • 奧運(yùn)“搭車”品牌的營(yíng)銷策略

      當(dāng)奧委會(huì)主席薩馬蘭奇擲地有聲地說(shuō)出“北京”那一刻起,“奧運(yùn)營(yíng)銷”便已拉開(kāi)了序幕。時(shí)至今日,致力于奧運(yùn)營(yíng)銷和非奧運(yùn)營(yíng)銷的企業(yè)都開(kāi)始了奧運(yùn)前的最后沖刺,他們
  • 績(jī)效管理中直線管理者的五種角色

      煙草在線據(jù)《世界經(jīng)理人》報(bào)道   績(jī)效管理是人力資源管理的核心,在人力資源管理中起著舉足輕重的作用,這已經(jīng)是業(yè)界的一個(gè)共識(shí)。但另一方面,績(jī)效管理又是管理者比較不愿意做的工作&#xff...
  • 把老板當(dāng)客戶

      煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道  我的朋友大兵這兩個(gè)月當(dāng)了回游擊隊(duì)員,體驗(yàn)過(guò)兩家公司之后,兜了一圈又回到了以前的公司。聽(tīng)大兵說(shuō),第一次跳槽的理由是“老板太不專業(yè)、覺(jué)得無(wú)法溝通”&#xff1...
  • 中國(guó)老板缺乏的管理精神

      煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道  中國(guó)企業(yè)缺乏的管理精神   尊重人的精神   國(guó)內(nèi)的企業(yè)家有一種很普通的主論調(diào)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,但很多企業(yè)家卻把企業(yè)最重要的一條規(guī)矩——即尊重人的規(guī)矩...
  • 如何把企業(yè)簡(jiǎn)單化?

      煙草在線據(jù)《中國(guó)商人》報(bào)道  企業(yè)是一個(gè)有明確目的、層級(jí)關(guān)系和協(xié)同規(guī)則的人群的集合體。按照職能又分成戰(zhàn)略、組織、財(cái)務(wù)、人力資源、營(yíng)銷、文化、信息管理等等。那么如何在掌握這些管理知識(shí)的基礎(chǔ)上&#xff0...
  • 管理需要休閑,但不是“濫閑”

      在管理市場(chǎng)的時(shí)候,經(jīng)常聽(tīng)到老板說(shuō),市場(chǎng)其實(shí)就是做人情。有時(shí)要維護(hù)與客戶的感情,就要為休閑買單,這方面的應(yīng)酬無(wú)疑是升華一下客情,不這樣做,別人這樣做,因此,要經(jīng)
  • 品牌的消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)力:需求+體驗(yàn)

      煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道  聯(lián)合利華董事長(zhǎng)邁克爾?佩里先生論及品牌,有兩句經(jīng)典名言“品牌是消費(fèi)者如何感受一個(gè)產(chǎn)品”、“消費(fèi)者建立品牌的形象,就如同鳥(niǎo)兒筑巢一樣,從他們隨手汲取的...
  • 長(zhǎng)虹“營(yíng)”、“消”合一模式創(chuàng)新

      長(zhǎng)虹公司力推“C”戰(zhàn)略,一個(gè)極具張力的“C”字濃縮了長(zhǎng)虹今后的發(fā)展方向。這是一個(gè)以顛覆傳統(tǒng)思維、邁向“營(yíng)消時(shí)代”范式的重要模式,它的最前衛(wèi)宗旨是以為用戶打造“聰明”、
  • 品牌營(yíng)銷=市場(chǎng)左臂+銷售右手

      “市場(chǎng)部門是花錢的”——當(dāng)一位國(guó)內(nèi)知名IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前副總裁說(shuō)出這句話時(shí),筆者笑了。相信有不少企業(yè)高管們都認(rèn)同此觀點(diǎn),市場(chǎng)部門是單純的花錢部門嗎?企業(yè)需要市場(chǎng)部

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