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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 孫悟空的“緊箍咒”

    　　T企業(yè)是地處祖國西域的一家大型制造企業(yè)。十余年來，T企業(yè)憑借其在技術(shù)上的創(chuàng)新與合理的產(chǎn)業(yè)鏈布局，取得了快速的發(fā)展。三個月前，為了適應(yīng)企業(yè)規(guī)范化管理的要求，進一步增強人力資源在企業(yè)快速發(fā)展中……

  • 激活品牌情感需求的策略

    　　煙草在線據(jù)《品牌原動力》報道　　我們已經(jīng)成功地揭示了隱藏在消費者心靈深處的16個秘密，它包括了自我、向往、懷舊、愛慕、尊重、歸屬、占有、享受、好色、和諧、完美、求知、模仿、安全、逃避和發(fā)泄等...

  • 考核不是萬能的，沒有考核是萬萬不能的

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評論》報道　　西游記是一部大家耳熟能詳?shù)墓诺湮膶W(xué)作品，今天筆者想從績效考核的角度來談一談心得。 　　為了下面分析方便，姑且把唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧視為一個西...

  • 四招幫你拓寬就業(yè)路

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評論》報道　　觀念新：冷門地區(qū)機會多。教育部全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心相關(guān)人士表示，基層每年都有很多的就業(yè)機會涌現(xiàn)，如果大學(xué)生能拓展職業(yè)空間&#xf...

  • 企業(yè)何以做不大

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評論》報道　　企業(yè)應(yīng)該先做大在做強,還是應(yīng)該先做強再做大,這是個爭議了很久的問題。站在任何一方的人都能為自己的觀點找到支持證據(jù)，因此也就變成了“公說公有理，婆說婆有...

  • 外資眼鏡巨鱷暗戰(zhàn)中國

    　　煙草在線據(jù)《北京商報》報道　　繼斥資6億元收購北京雪亮、廣州明廊、上海現(xiàn)代光學(xué)三家高端眼鏡連鎖企業(yè)后， Luxottica集團高調(diào)宣布將加速在華擴張步伐，通過擴大在華投資、收購等策略來擴張中國...

  • 達(dá)能遇挫 娃哈哈初贏官司

    　　已經(jīng)引起國際關(guān)注的達(dá)能娃哈哈合作糾紛案（“達(dá)娃之爭”）出現(xiàn)階段性結(jié)果。昨日，娃哈哈集團董事長宗慶后向上海證券報證實，娃哈哈集團與達(dá)能娃哈哈合資公司簽訂的《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》被判終止……

  • 雅鹿為何打不過波司登？

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報道　　雅鹿作為國內(nèi)羽絨服銷售排行第二的品牌，一直以來想超過領(lǐng)頭羊波司登，但總是跟不上，讓我們回顧雅鹿的營銷史，看看問題出在哪里？為什么作為老二的

  • 領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的不止是權(quán)威！

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評論》報道　　經(jīng)常閱讀大師們的論著，經(jīng)常研究大師們的案例，不知不覺間發(fā)現(xiàn)了他們的一些共同的特點，比如：他們自己或他們的隊伍進入一家企業(yè)、單位時，首

  • 屈臣氏如何打造自有品牌

    　　走進屈臣氏個人護理用品商店，顧客總會有驚喜發(fā)現(xiàn)，非常多的個性商品，非常多充滿趣味性的護理用品，還有家庭用品如紙巾、香熏座等，而這些產(chǎn)品在其他的零售連鎖機構(gòu)的店鋪中卻無法購買到……

  • 關(guān)注員工滿意度

    　　每年的歲末年初都是員工跳槽頻繁的時節(jié)。員工為什么跳槽？對企業(yè)不滿是一個很重要的原因。在不少企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營管理者一味強調(diào)用戶滿意度，而很少過問員工滿意度……

  • 團隊建設(shè)從溝通開始

    　　團隊的初始，或者新主管替任，都會呈現(xiàn)“一言堂”的態(tài)勢。初期很多事需要“推廣”，且對象又是新的，言辭不會重復(fù)，就拼命地說，不知不覺地就說過了；團隊到了中后期又因為時間緊迫或問題繁多……

  • CEO說：HR別過于理性！

    　　盛大網(wǎng)絡(luò)總裁唐駿認(rèn)為，多數(shù)公司都應(yīng)該反省自己的人力資源管理模式?！皟r值創(chuàng)造的本源是什么？人才！”在日前舉辦的2005年中國人力資源日高峰論壇上……

  • 應(yīng)把未來管理的落腳點放到現(xiàn)在

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評論》報道　　我覺得這是非常重要也是很有意義的，尤其是高老師談到重塑未來的，真的是給我們心智上的啟蒙，讓我們學(xué)會思考，真正什么是美，這些東西都是啟

  • 向韓非學(xué)管理：喜怒不形于色

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報道　　原文：人主有二患：任賢，則臣將乘于賢以劫其君；妄舉，則事沮不勝。故人主好賢，則群臣飾行以要群欲，則是群臣之情不

  • 世界十大最昂貴的“品牌體育場”

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報道　　2008年北京奧運會，讓人期待的不光是激烈的競技角逐，更讓人期待是斑斕的水立方、宏偉的“鳥巢”等體育建筑的問世。因為，它們是現(xiàn)代中國體育精神的標(biāo)志&#xff0...

  • 幽默：品牌的第六感

    　　有幽默感和講個笑話可不是一回事。任何一個人都可以講笑話，但幽默感卻是一個人個性的一部分：真正有幽默感的人能夠分辨什么是有趣的，什么不是；能夠知道如果有人打你一下……

  • 如何快速打造第一品牌

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報道　　第一品牌戰(zhàn)略，旨在通過塑造第一形象，采取第一傳播，快速贏得最廣泛目標(biāo)顧客的第一印象及首選消費態(tài)度。這一切都是為了搶先占領(lǐng)用戶心中的“品牌房間”&#xff0...

  • 未來的管理富有挑戰(zhàn)才有意義

    　　關(guān)于未來的管理，我覺得這個標(biāo)題是非常好的，未來的管理非常有挑戰(zhàn)性，有挑戰(zhàn)性才有意義，我覺得這個題目非常好。既然發(fā)動了很多專家，很多領(lǐng)域的人才來研究這樣一個題目，去做一個規(guī)模比較比較龐大的叢書……

  • 是誰偷走了我們的工資？

    　　目前，我國勞動力報酬占GDP的比例處于低位。1990年至2005年，勞動者報酬占GDP的比例從53.4%降低到41.4%，降低了12個百分點；而同期營業(yè)余額占GDP的比例卻從21.9%增加到29.6%，增加了7.7個百分點……

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