煙草在線專稿　　前段時間看過系統(tǒng)內(nèi)的一則評論，題為《改動一點即是創(chuàng)新》，寫的是關(guān)于創(chuàng)新在卷煙企業(yè)發(fā)揮的重要作用，文中對“優(yōu)秀員工”的詮釋讓人耳目一新，將其定格為必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，是引領(lǐng)煙草企業(yè)不斷提升核心競爭力的加速器。這是觀念的一個大轉(zhuǎn)變，一名優(yōu)秀的員工不僅僅要遵紀守法，吃苦耐勞，還要求在工作中有不斷創(chuàng)新的思維，謀求企業(yè)長遠發(fā)展。

　　改動一點即是創(chuàng)新。如何做到“一點”，需要事事、時時、人人創(chuàng)新。各企業(yè)自推行TnPM管理工作以來，這“一點”得到了很好的體現(xiàn)，大到申報廠部技術(shù)創(chuàng)新，小到一個螺絲松緊，創(chuàng)新思源不盡，項目層出不窮，那都得益于優(yōu)秀員工們的飽滿熱情，得益于優(yōu)秀員工們雄厚的技術(shù)。在那點點滴滴的改善后面，是汗水與智慧的交融，才成就那絢麗的創(chuàng)新篇章！

　　如何做到事事創(chuàng)新——創(chuàng)新存在于事物的每一個節(jié)點，或看表象，或透其本質(zhì)，拿設(shè)備來論，如何排除故障，使設(shè)備運行效率更加優(yōu)化！就看你的眼光是否獨到，你是否能掙脫慣性思維怪圈，成功了，創(chuàng)新就會呈現(xiàn)。

　　如何做到時時創(chuàng)新——并非要求申報創(chuàng)新項目時，才去挖掘，創(chuàng)新存在于每時每刻，如何推陳出新，如何“無中生有”，就在日常工作中的一點一滴中積累，事物本身的規(guī)律性有時很奇怪，越想去挖掘，它會避而遠之，當(dāng)你不經(jīng)意間，它會如同精靈般閃現(xiàn)在你面前，就看你能不能抓住，這關(guān)鍵還是一個“恒”字。

　　如何做到人人創(chuàng)新——創(chuàng)新并不是一個人的事情，而且并非每個人都有創(chuàng)新，它也要靠員工的群策群力；以物質(zhì)和精神的激勵激發(fā)每位員工積極參與到創(chuàng)新工作中，讓員工不斷在經(jīng)驗中積累，這也是企業(yè)對員工素質(zhì)的基本要求，進而推動企業(yè)向前發(fā)展。

　　企業(yè)為什么要創(chuàng)新？面對行業(yè)日益嚴峻的形勢，如何立于不敗之地，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中占據(jù)主動地位。創(chuàng)新不外乎組織與制度等管理創(chuàng)新，設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新，甚至是文化創(chuàng)新等，先進的管理理念必將是企業(yè)向前邁進的助推器，管理創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂；如何提高生產(chǎn)效率，如何降低消耗，關(guān)乎一個企業(yè)的生存，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本。如何去創(chuàng)新？需要樹立創(chuàng)新理念，任何崗位都需要創(chuàng)新，無論該崗位是多么平凡，也不要怕失敗，實際上，失敗是創(chuàng)新的引擎，關(guān)鍵在于如何用正確的態(tài)度去看待和利用失敗，它應(yīng)是一種鼓勵，而并非逃避；需要加強創(chuàng)新訓(xùn)練，提升創(chuàng)新技能，勇于在工作中總結(jié)經(jīng)驗，承前啟后，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)并靈活應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，發(fā)現(xiàn)不足，創(chuàng)新思維。

　　創(chuàng)新更需要注重其質(zhì)量和效果延伸，從一個理念的產(chǎn)生，到如何實施最佳方案，直至成果的展現(xiàn)，需要注重實施中的每一個流程，注重流程中的每一個細節(jié)，逐步完善，同時做到痕跡化。創(chuàng)新之后再創(chuàng)新，永不能停止，在某種意義上，它是一種持守，不再創(chuàng)新，必將落后于人，其結(jié)果是被淘汰，引用“平安”的經(jīng)營理念：做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我恒”，那便是極致。