煙草在線特克斯消息　　引：新疆特克斯縣局結合縣局工作特點，圍繞團隊成員需求，以“氛圍管理”為導向，圍繞“轉、引、熏、培”四字訣，創團隊建設特色。　

　　轉，即轉變，以思想轉變帶動行為改變。縣局始終將員工的思想轉變作為團隊建設的基礎，堅持向員工傳播積極樂觀的工作態度及向上的人生價值觀。一是借助黨內民主生活會和黨員先鋒示范崗活動，要求黨員首先轉變思想觀念，以身作則，用實際行動彰顯黨員先進性。二是開展一對一員工談心活動，及時了解和掌握員工思想動態，有效幫助員工解決實際困難。　

　　引，即引導，幫助員工建立與團隊目標相適應的個人目標。一是開展職業規劃。縣局將職業規劃作為一項重要工作，認真組織并幫助員工分析總結，結合實際制定員工職業方向和目標。二是開展互幫互助活動。對新員工實行專人負責制，幫助其熟練掌握業務，快速進入角色；專賣、營銷人員開展“1+1”專銷互助活動，促進共同進步。三是開展團隊目標分解，通過“一月一考核”“月度目標提報”、市場分析會等幫助員工建立與團隊目標相適應的個人目標。　

　　熏，即熏陶，營造濃厚的學習、工作氛圍。縣局通過開展創建學習型組織，爭做學習型員工活動，營造虛心學習、團結向上的工作氛圍。一是弘揚學習理念。努力培養全體員工終身學習、終身教育的良好習慣，將工作過程當作學習過程，形成良好的思維模式和意識行為。二是明確學習內容。在學習內容做到全面性、時效性和實用性的有機統一。三是豐富學習形式。積極鼓勵員工參加學歷教育、專業技術和業務技能考試，不斷提高員工綜合素質和業務技能。　

　　培，即培訓，對員工進行特色培訓。縣局立足工作需要，以新理念、新方法、新工具為重點，以提升工作技能為目標，不斷增強培訓的系統性、針對性與實效性。一是開展“人人爭當內訓師”活動，在員工之間形成相互學習，找差距，共提升的比拼氛圍。二是積極為員工搭建成長舞臺。鼓勵員工參加內訓師技能大賽和崗位技能競聘，在更大的舞臺上同其他優秀選手競技，查找不足和差距，進一步提升和完善自己。三是開展專賣營銷角色互換培訓活動，使每一名員工在本職崗位上得到全面提升。