煙草在線專稿　　當(dāng)前，煙草企業(yè)圍繞“卷煙上水平”做文章，無不在品牌發(fā)展方面下功夫。品牌是煙草企業(yè)發(fā)展的根本，煙草企業(yè)只有做大做強(qiáng)品牌才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。煙草企業(yè)要聚焦品牌發(fā)展，突出品牌特色，在品牌發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和基礎(chǔ)管理等方面不斷完善、提高，把重點(diǎn)規(guī)格與市場(chǎng)目標(biāo)結(jié)合起來，保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。不容忽視的一個(gè)方面，是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，完善人才管理考核機(jī)制，重用“哈利?波特”式的人物，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，保持持久的生命力，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。　

　　筆者前不久看過這本風(fēng)靡世界的《哈利?波特與魔法石》，從中領(lǐng)悟了一些管理之道：　

　　眾所周知，《哈利?波特與魔法石》是英國(guó)作家J.K.羅琳寫的“哈利?波特”系列兒童小說的第一部，曾獲得英國(guó)國(guó)家圖書獎(jiǎng)兒童小說獎(jiǎng)，以及斯馬蒂圖書金獎(jiǎng)?wù)陋?jiǎng)。近日我重讀了這本書，覺得受益匪淺。鄧布利多校長(zhǎng)是一個(gè)很有意思的人，他沒有阻止哈利?波特等人的行動(dòng)，反而教給他們?cè)S多有用的東西，實(shí)在是不同凡響。特別是在年終宴會(huì)上，鄧布利多加了四項(xiàng)分?jǐn)?shù)，使得格蘭芬多學(xué)院的得分由最后一名一躍而為第一名，壓倒了斯萊特林學(xué)院的得分。其中，第三項(xiàng)是給哈利?波特的加分，鄧布利多說：“……他表現(xiàn)出了大無畏的膽量和過人的勇氣，為此，我還要獎(jiǎng)勵(lì)格蘭芬多學(xué)院六十分。”可見，“大無畏的膽量和過人的勇氣”是多么的寶貴啊！　

　　21世紀(jì)什么最貴？人才！煙草企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底離不開人才的支撐。鄧小平說過，要尊重知識(shí)，尊重人才。如今，煙草企業(yè)的品牌發(fā)展進(jìn)入了強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的新階段。特別是品牌重點(diǎn)規(guī)格的發(fā)展更是令人期待，迫切需要與市場(chǎng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來。可以說，“華山論劍”，群雄逐鹿，精彩紛呈，各顯神通。這一點(diǎn)，特別需要人才，特別需要智慧，特別需要“大無畏的膽量和過人的勇氣”才行。因此，煙草企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要放手發(fā)動(dòng)職工群眾，鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)干，支持職工的創(chuàng)造性勞動(dòng)，教給職工許多有用的東西。尤其是在績(jī)效考核的時(shí)候，要?jiǎng)?wù)必做到公平、公正，扣分要恰如其分，加分要合情合理，讓那些做出貢獻(xiàn)的人才得到獎(jiǎng)勵(lì)，享受精神上的榮耀。　

　　煙草企業(yè)的人才不能憑空而來，也需要培養(yǎng)。哈利?波特之所以能戰(zhàn)勝伏地魔，關(guān)鍵是在霍格沃茨魔法學(xué)校學(xué)習(xí)的結(jié)果。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，要聚焦品牌發(fā)展，突出品牌特色，增強(qiáng)品牌實(shí)力，煙草企業(yè)就必須培養(yǎng)人才，尤其是培養(yǎng)“哈利?波特”式有“大無畏的膽量和過人的勇氣”的精英人才。　

　　文化的沃土孕育創(chuàng)造的樂章。培訓(xùn)就是提升競(jìng)爭(zhēng)力，就是保障企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。德國(guó)西門子公司在技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵙π酆?#xff0c;主要就是因?yàn)橹匾暣髮W(xué)精英培訓(xùn)、新員工上崗前培訓(xùn)和員工再教育。美國(guó)思科公司在內(nèi)部創(chuàng)建學(xué)習(xí)系統(tǒng)，把學(xué)習(xí)的文化建設(shè)為公司的文化，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。所以煙草企業(yè)要狠抓教育培訓(xùn)，當(dāng)前要深入開展“235”教育活動(dòng)，踐行“兩個(gè)至上”，做到“三個(gè)始終”，樹立“五種意識(shí)”，把重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格的發(fā)展提升到一個(gè)新境界，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，進(jìn)一步提升品牌形象，有力促進(jìn)“卷煙上水平”，為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出貢獻(xiàn)。