煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
煙草在線專稿 引:基層創(chuàng)優(yōu)班組建設(shè)正如火如荼的開展中,這不是短期的工作,而是今后長期的重點(diǎn)之一,我們需以此為抓手,為現(xiàn)代卷煙物流發(fā)展的合理化、優(yōu)越化、持續(xù)化而奉獻(xiàn)自己。新的班組機(jī)制明確了班組長的職責(zé)所在,筆者認(rèn)為班組長應(yīng)做好以下四員:
(1)傳遞和反饋員
班組長工作是什么,就是傳達(dá)上級(jí)精神給班組成員,同時(shí)將班組成員的意見和建議反饋給上級(jí)的執(zhí)行者?;鶎觿?chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)就是“以上帶下、以下扶上”,簡單概括為上下一條心,一種團(tuán)隊(duì)建設(shè)意念由上而下的渲染開來,再由下級(jí)的實(shí)際行動(dòng)將這種意念付諸于其中,進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)班組→整個(gè)部門→整個(gè)公司的創(chuàng)優(yōu)工作。
(2)指導(dǎo)和協(xié)作員
班組長在工作中要與整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合在一起,對(duì)于班組建設(shè)開展中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,“能者干、不能者受教于人”,這樣才能使班組建設(shè)工作有條不紊的開展,因此,班組長并不是單一的班組領(lǐng)導(dǎo)者,而要以身作則的幫助整個(gè)班組改變現(xiàn)狀,共同提升,這樣班組長既在本職方面成為班組工作的指導(dǎo)和協(xié)作者,更是整個(gè)基層創(chuàng)優(yōu)工作的協(xié)作者。
換一方面說,班組每位成員也應(yīng)做好自己的工作,筆者認(rèn)為要注意做好“聽”、“學(xué)”、“幫”三個(gè)要點(diǎn):
(1)“聽”:認(rèn)真聽取上級(jí)工作指示,同時(shí)聽取班組長工作安排,只有認(rèn)真聽取,好好體會(huì)其中精髓,才能更好的工作。
(2)“學(xué)”:學(xué)習(xí)包括自我學(xué)習(xí)和向他人學(xué)習(xí)。自我學(xué)習(xí)需要學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),意在提高自我素質(zhì),學(xué)以致用的做好服務(wù)工作。同時(shí)要通過學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),查找自己的不足,以求改進(jìn)自我。
(3)“幫”:每人都有自己的長處,要在班組建設(shè)中發(fā)揮自己的長處,這對(duì)于工作是百利而無一害的,也有利于班組建設(shè)整體工作的推進(jìn)。同時(shí)每位成員在工作中不能有保守思想,自己的長處和經(jīng)驗(yàn)也需奉獻(xiàn)出來,這些都可以成為幫助班組其他成員共同進(jìn)步的推手,何樂而不為。
可見班組建設(shè)中“我”和“我們”都是其中缺一不可的要素,大家必須要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,以求共贏,為基層創(chuàng)優(yōu)班組建設(shè)工作的推進(jìn)發(fā)揮自己的全力!