煙草在線專稿　　引：隨著春節假期的結束，各行各業都開始把重心移回工作方面，對于煙草行業來說，2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面實現“卷煙上水平”目標任務的關鍵一年。要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，把握“穩中求進”工作總基調，以提高經濟增長的質量和效益為中心，繼續圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，聚焦重點品牌，優化煙葉結構，夯實管理基礎，提高隊伍素質，努力保持行業持續健康發展。這就為我們煙草企業如何做好當前各項工作指明了方向，提出了要求，鼓舞人心，催人奮進。煙草企業要結合實際，振奮精神，奮發有為，狠抓落實，實干創新，全面推進“卷煙上水平”，抓住歷史機遇，促進科學發展。　

　　一是要圍繞中心抓落實。當前，各項工作千頭萬緒，煙草企業不能眉毛胡子一把抓，不分輕重緩急，必須始終突出重點，分清主次，圍繞中心，狠抓落實。要認真學習和準確把握中國特色社會主義理論體系，認真學習和深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，認真學習經濟、法律、科技等知識，全面提高思想水平和業務素質，努力打造具備安全、優質、高效、環保、低成本、現代化基本特征，具有扎實管理基礎和領先制造水平的行業一流卷煙工廠。要堅持用科學發展觀指導實踐，堅持用改革的辦法、創新的思路不斷推進“卷煙上水平”，努力實現工廠科學發展。要牢固樹立和自覺踐行“兩個至上”行業共同價值觀，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，積極創建優秀卷煙工廠，推進“卷煙上水平”，抓住生產工作重點，抓住企業發展大局。在制訂計劃時，要緊緊圍繞行業企業的目標任務，在服從、服務上下功夫，對重點、難點工作積極想辦法，出主意。在日常工作中協調好與其它部門的關系，互相配合，保證政令暢通，使部門工作有機地統一于全局工作之中，確保全年任務的完成，推動工廠科學發展。　

　　二是要創新驅動抓落實。創新永遠是推動工廠加快發展的不竭動力。抓落實就是要牢固樹立創新意識，培養創新能力，努力開創各項工作的新局面。要建立健全創新體制機制，著力優化生產組織管理，創新生產組織運行模式，最大限度地發揮產能潛力，不斷提高生產制造能力。要緊緊圍繞品牌形象提升主線，推進工藝技術改進，創新質量管控模式，打造核心技術競爭力，鞏固和提升產品質量。要以質量管理、環境管理、職業健康安全管理三體系綜合有效運行為核心，建立健全內部自我完善、持續改進的運行機制，夯實工廠基礎管理。要更加注重效率，轉變觀念，改進作風，注重溝通，強化執行，著力打造高效卷煙工廠。要堅持有計劃、有針對性地開展職工管理創新、技術創新能力培訓活動，努力提高干部職工創新工作能力，以持續創新驅動工廠加快發展。　

　　三是要夯實責任抓落實。煙草企業要始終牢記自己肩負的神圣職責，積極努力，扎實進取，高標準抓好各項工作落實。要切實強化責任意識，強烈的責任意識是一個人職業素質的體現，是完成好一切工作的前提；干任何事情，都需要這種責任意識，需要這種敬業精神，努力以孜孜不倦、毫不懈怠的態度完成所承擔的任務。強化責任意識，必須堅持做到“兩個主動”：要主動籌劃工作，各部門在考慮煙草企業發展這個大局的前提下，認真研究規劃，積極主動地搞好工作籌劃和部署，并嚴格按照職責的規定要求，把每項工作任務分解到位，落實到具體人的肩上，切實使大家各負其責、各盡其職，同時每個人干工作要有全局意識和超前意識，確實把每一項具體工作想全想細，為下步抓落實做好準備；要主動完成工作，對上級安排的工作，要自覺服從，不講價錢、不打折扣，高標準、高質量地按時完成。另外，煙草企業要加強績效考核，信賞必罰，真正把責任落實到位。　

　　四是要腳踏實地抓落實。有好多事情議而不決，決而不行，落實遲緩，說到底是煙草企業抓落實力度不夠、腳踏實地精神不強，作風飄浮的表現，不利于煙草企業的發展。煙草企業各級干部特別是黨員領導干部，要真正撲下身子，沉下心來，說實話、辦實事、出實招、求實效，團結帶領廣大職工，腳踏實地，埋頭苦干。對熱點難點問題，一個一個去研究，一條一條去解決，一項一項去攻堅，確保干一項成一項，取得實實在在的成效。要發揚不怕困難、甘于吃苦精神，有針對性地解決矛盾突出、困難較多的問題，真正做到一步一個腳印，弘揚求真務實精神，腳踏實地地干好本職工作。要堅持以人為本，全心全意依靠職工發展煙草企業，認真組織開展職工動態思想調研，全面掌握職工關注的焦點、難點、疑惑點，切實把職工的合理訴求、意見和建議作為工作的重點，化解職工疑慮，解決職工困難，穩定職工隊伍。要總結、挖掘、凝練煙草企業多年來形成的優秀企業文化，堅持用企業文化凝聚人心，聚集發展正能量，充分調動職工的主動性、積極性和創造性，推動工廠和諧發展。