煙草在線專稿　　引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和2013年全國煙草工作會議精神，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，力求把煙草品牌進一步做大做強，促進煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出貢獻。其中不容忽視的一條，就是要堅持五湖四海，任人唯賢，使用好干部和人才，發(fā)揮其積極性和智慧才能，把原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等各方面工作做好，推進“卷煙上水平”各項工作落實，推動煙草企業(yè)在新的起點上實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)新局面。　

　　任人唯賢，語出《尚書?咸有一德》：“任官惟賢材，左右惟其人。”其內(nèi)涵是指任用人只挑選德才兼?zhèn)涞娜恕Ｅc“任人唯親”相對。綜觀古代中國，戰(zhàn)國時期的秦王贏政之所以能掃平六國，四海歸一的重要原因就是能招賢納士，堅持任人唯賢。漢高祖劉邦之所以能戰(zhàn)勝西楚霸王項羽，一個重要原因同樣也是劉邦能堅持任人唯賢。劉邦在總結(jié)他的經(jīng)驗時說：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外，我不如張良；治國安民，供應(yīng)軍需我不如蕭何；統(tǒng)帥百萬大軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信，此三人乃人中豪杰，但為我所用，所以我能得天下。”唐朝“貞觀之治”的出現(xiàn)有各方面的因素，首先是隋末農(nóng)民戰(zhàn)爭掃蕩了政治經(jīng)濟領(lǐng)域的各種腐朽因素，為政治上的改革和生產(chǎn)的發(fā)展提供了條件，而唐太宗能堅持任人唯賢，用了房玄齡、魏征、李靖、蕭瑀、封德彝、戴胄、馬周等賢能之士，則是一個關(guān)鍵的原因。　

　　毛澤東曾總結(jié)說：在這個干部使用問題上，我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線，一個是“任人唯賢”的路線，一個是“任人唯親”的路線。前者是正派的路線，后者是不正派的路線。毛澤東一貫倡導(dǎo)和堅持正確的路線，他在中國共產(chǎn)黨六屆六中全會所作的報告　《中國共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭中的地位》中指出：“共產(chǎn)黨的干部政策，應(yīng)是以能否堅決地執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀律，和群眾有密切的聯(lián)系，有獨立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標(biāo)準，這就是‘任人唯賢’的路線。”德才兼?zhèn)溆妹飨脑捳f就是：“這些干部和領(lǐng)袖懂得馬克思列寧主義，有政治遠見，有工作能力，富于犧牲精神，能獨立解決問題，在困難中不動搖，忠心耿耿地為民族、為階級、為黨而工作。黨依靠著這些人而聯(lián)系黨員和群眾，依靠著這些人對于群眾的堅強領(lǐng)導(dǎo)而達到打倒敵人之目的。這些人不要自私自利，不要個人英雄主義和風(fēng)頭主義，不要懶惰和消極性，不要自高自大的宗派主義，他們是大公無私的民族的階級的英雄，這就是共產(chǎn)黨員、黨的干部、黨的領(lǐng)袖應(yīng)該有的性格和作風(fēng)。”這就要求在干部的選拔和使用上，必須堅持“五湖四海”的原則，不允許在干部隊伍中分親疏，任人唯親，搞宗派主義、山頭主義；不允許搞派別組織和派別活動，拉攏一部分人，壓一部分人。　

　　“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”清朝龔自珍的這一名句深受毛澤東的喜愛，在選才方面，他貫徹正確路線，真正做到了不拘一格、選賢任能。放手任用新人，是毛澤東的一貫主張。他時常舉周瑜的例子來說明在選拔干部時，不能論資排輩，要看能力，要充分相信青年人，他們中絕大多數(shù)人是會勝任的。在《建國以來毛澤東文稿》第7冊上面，毛澤東指出：“舉這么多例子，目的就是說明青年人是要戰(zhàn)勝老年人，學(xué)問少的人可以打倒學(xué)問多的人，不要為大學(xué)問家所嚇倒。要敢想、敢說、敢做；不要不敢想、不敢說、不敢做。”思想觀念是行動的先導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者在“人”的理念上是否科學(xué)，決定著其對待人才的態(tài)度、識別人才的水平、選拔人才的導(dǎo)向和使用人才的效益。毛澤東的用人藝術(shù)首要地體現(xiàn)在其完備的“重”人理念上，他強調(diào)：政治路線確定之后，干部就是決定因素，這種理念為其以后識人、用人、培養(yǎng)人打下了堅實的思想基礎(chǔ)。　

　　著名的韓國三星企業(yè)的核心管理層中，有近70%是招聘來的，他們在三星的各級管理中發(fā)揮著巨大的作用。同時，三星還廣為接納社會和政府的各種有用之材，有學(xué)校知名教授，有政府的退職官員，還有移居國外的高科技人才。三星集團可謂人才濟濟，研究方向涉及社會產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域，特別是有關(guān)企業(yè)的共同使用項目和高科技項目。這些管理人才、科研人才作出了巨大的貢獻。三星的人才招聘杜絕了企業(yè)內(nèi)部任人唯親以及裙帶關(guān)系等不正之風(fēng)，打開了競爭、以能力業(yè)績晉升的良好風(fēng)氣。這一點極大激發(fā)了各級員工的創(chuàng)造熱情，使三星企業(yè)至今充滿活力和進取精神。三星公司老板李秉喆、眾多親戚在三星服務(wù)，但只有個別人能進入管理層，數(shù)人都是普通員工。李建熙秉承父志成為三星的董事長，也是得到眾多高層決策人員一致首肯的。三星的人才管理制度十分完善，它重在業(yè)績能力的考察，公平競爭，賞罰嚴明，決不受人緣親情的影響。在三星，人人都恪守這個信條，要想得到提升，得到高額報酬，唯有努力工作、提高業(yè)績一條路可走，其他都行不通。公司的賞罰條例處罰極嚴，獎賞也極高，為努力勤奮工作的人提供了保證。三星用人不講人情，不論資排輩，不講究學(xué)歷出身。李秉喆身體力行，幾十年堅持這樣的用人方針，無論多么年輕，也無論是否名牌大學(xué)出身，只要確有能力，很快便會超越同事，受到重用，地位和薪水都非常之高。三星還重視完善教育培訓(xùn)工作，激勵大家學(xué)習(xí)知識和技術(shù)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。這一點，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。　

　　國家煙草專賣局局長姜成康在2013年全國煙草工作會議上指出：全面加強行業(yè)黨的建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)。緊緊抓住思想理論建設(shè)這個根本，努力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)更加重要位置，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。深入推進干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。全面貫徹黨的干部路線，樹立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些品質(zhì)好、作風(fēng)正、工作實、成績明顯、群眾認可的干部選拔上來，建設(shè)政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍。要全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，完善競爭性選拔干部方式，提高選人用人公信度。注重從基層一線選拔培養(yǎng)干部，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，提高處理實際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長。深化用工分配制度改革，進一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工分配秩序。深入推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作，加強崗位管理和績效考核，建立有效的激勵約束機制。嚴明黨的紀律，深入推進行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，全面推進懲防體系建設(shè)，切實做到干部清正、行業(yè)清廉。要講紀律，堅決貫徹中央決策部署，自覺遵守黨章和廉政準則。要講大局，珍惜行業(yè)發(fā)展來之不易局面，珍惜寶貴的工作機會，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，正確履行職責(zé)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作貢獻。

　　所以煙草企業(yè)要認真學(xué)習(xí)貫徹2013年全國煙草工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，統(tǒng)一思想，堅定信心，勇于開拓，真抓實干，堅持五湖四海，任人唯賢，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實抓好全年工作落實，確保實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，全面建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，為全面建成小康社會作出新的努力和貢獻！