煙草在線專稿　　引：一個企業就是一個小社會，企業風氣的好壞與每個員工密切相關，直接影響企業的生存與發展，如何打造一支“嚴格規范、充滿活力、富有效率、誠實守信”的員工隊伍，是擺在各級管理層面前一個亟待解決的問題。

　　一、領導帶頭，樹立良好的企業風氣

　　什么是企業風氣？企業風氣是一個企業的干部職工在長期的生產經營活中所形成的一種帶有普通性、具有相對穩定性的心理狀態，其具體表現可分為精神面貌、工作作風、思維方法、處事方式等方面。企業風氣的好壞直接影響著企業的發展，而企業風氣的形成與企業的領導息息相關，緊密相連，因為領導是企業的核心，是企業的掌舵者，其一言一行無形中影響著企業的每一個員工。企業領導以身作則，率先垂范，言必行，行必果，用自己的實際行動給企業員工樹立良好的學習榜樣；對于有損企業的事不做，對于有損團結的話不說，讓歪風邪氣無處藏身，讓當面不說背后亂講、讓會上不說會后亂說者沒有市場，使樹正氣、講和諧、說真話、辦實事蔚然成風。在領導言傳身教下，讓“充滿活力、富有效率、團結友愛、開拓進取、誠信務實”的良好風氣在企業悄然形成，使之成為企業不斷成長、發展壯大的精神財富與不竭動力。

　　二、營造“家”的感覺，讓員工有歸宿感

　　“家”給予人溫馨、安全、幸福的感覺，如何營造企業給員工以“家”的感覺，讓員工有歸宿感，以主人翁的精神自覺參與到公司的日常活動中來，以高度的責任感、強烈的事業心干好工作。首先要充分的尊重員工。尊重員工就是在日常工作中管理者不要給下屬以高高在上在感覺，把自我封閉起來，過分嚴肅、面無表情，讓員工感覺不可接近，無形中把管理者與被管理者對立起來，如此企業就難以發揮出最佳的團隊效能，會讓員工感覺企業發展是領導者的事，自己只是為了工作而工作。充分尊重員工，會讓員工感覺到自己就是企業的一份子，企業的發展的好壞與自己息息相關，從而自發自動地主動干好工作。其次要真心關愛員工。就是要處理好關愛員工與嚴格管理的關系，充分認識到關愛員工并不是縱容員工，放任自流、不管不問，為了一團和氣，該說的不說，應當管的不管；關愛員工要體現在工作中對員工的嚴格管理，高標準、嚴要求上，對待員工一視同仁，不分厚此薄彼、實行雙重標準。關心員工的思想變化，在員工遇有困難時，要及時伸出援助之手，充分發揮組織的力量，解決員工的后顧之憂，讓其全身心地投入到工作之中，為企業的發展盡心盡力。

　　三、營造公平竟爭的環境，讓員工有奮斗的目標

　　公平竟爭的環境，會讓每個員工都感覺到有機會參與到竟爭中，可以在竟爭中施展自己的才華，在竟爭中實現自我價值，會更加激發廣大員工參與竟爭的最大熱情，為企業未來的發展選拔出、儲備好更多可用之才。進一步完善人才選拔竟爭機制，營造“公平、公正、公開”的竟爭環境，讓想干者有機會、讓能干者有舞臺、讓干成者有地位，讓投其所好者、諂媚奉承者、投機鉆營者沒有市場，從而形成“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人環境。讓廣大員工堅信憑著自己腳踏實地的努力工作，可以用自己的雙手為“夢想”去奮斗，就有實現的可能，最大限度地調動廣大員工工作的積極性、主動性與創造性，挖掘出最大潛能，為企業的發展而努力奮斗。