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“和諧企業(yè) 幸福煙草”之我見

2013年09月26日 來源:煙草在線專稿 作者:郭勝
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  煙草在線專稿  引:和諧幸福是一種理念,一種人生追求,也是理想的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為“和諧企業(yè),幸福煙草”的創(chuàng)建不可能一蹴而就,要構(gòu)建和諧幸福煙草就必須實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好煙草企業(yè)員工的根本利益,不斷促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

  充分發(fā)揮企業(yè)的凝聚力,使其像一根紐帶,把企業(yè)和企業(yè)員工的追求緊緊聯(lián)系在一起,使每一個(gè)員工都產(chǎn)生歸屬感、榮譽(yù)感和成就感,可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種合力,從而提高廣大員工的幸福感。幸福感是員工對企業(yè)的責(zé)任感,是員工與企業(yè)共同發(fā)展的滿足感,是員工與員工之間、員工與企業(yè)之間和睦相處的和諧感,是企業(yè)發(fā)展帶給員工的幸福指數(shù)。按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”這一中國煙草總的目標(biāo)要求,進(jìn)一步積聚企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,營造活力氛圍,提升發(fā)展生機(jī),不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的成就感、歸宿感和自豪感,加速推進(jìn)以強(qiáng)健隊(duì)伍凝聚幸福、以理想信念引領(lǐng)幸福、以民主管理增進(jìn)幸福、以機(jī)制完善保障幸福的“和諧企業(yè),幸福徐煙”建設(shè)步伐。

      

  一、以人為本,堅(jiān)持以強(qiáng)健隊(duì)伍凝聚幸福

  從“企”字的組合不難看出,上面是個(gè)“人”字,下面是個(gè)“止”字,沒有人就不成企,這就說明企業(yè)的第一要素就是人。作為新時(shí)期的煙草行業(yè),必須要堅(jiān)持以人為本,為員工搭建成長平臺,提供良好的發(fā)展空間,要關(guān)愛員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖。人是社會(huì)性動(dòng)物,需要群體的溫暖,企業(yè)關(guān)愛員工,反過來員工就會(huì)關(guān)愛企業(yè);人是最富于情感的,若企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會(huì)以十份的干勁報(bào)效企業(yè)。所以,企業(yè)應(yīng)該多關(guān)愛員工,讓每位員工對企業(yè)都有歸屬感。

  企業(yè)應(yīng)為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,鼓勵(lì)員工向更高層次發(fā)展。當(dāng)員工在企業(yè)中獲得良好的發(fā)展前途和空間,按照既定的發(fā)展軌道實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)生涯,就會(huì)有成就感,他們的工作熱情和潛能就會(huì)得到最大的釋放,工作效率大大提高,處處維護(hù)企業(yè)的利益,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展而不遺余力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。只有讓每個(gè)員工都可以得到發(fā)展,這樣才能培養(yǎng)員工的歸屬感、成就感,提高員工的工作積極性,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  高素質(zhì)的煙草員工是建設(shè)“和諧企業(yè),幸福煙草”的重要因素,對新時(shí)期煙草行業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。

  一是要加強(qiáng)思想政治工作。深化煙草員工職業(yè)道德教育和精神文明創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)和教育廣大干部員工愛崗敬業(yè)、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公。深入開展煙草行業(yè)文化建設(shè),把思想政治工作與煙草文化建設(shè)有機(jī)融合起來,增強(qiáng)煙草文化的滲透力,在潛移默化中形成新理念,樹立新觀念,提高新本領(lǐng),增強(qiáng)思想政治工作的效果。

  二是鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。要在教育中增強(qiáng)黨性認(rèn)識,提高理論素養(yǎng),接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,真正達(dá)到“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)廣大消費(fèi)者、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。

  三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。努力建設(shè)“以人為本、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子,著力打造助推構(gòu)建“和諧企業(yè),幸福煙草”的領(lǐng)導(dǎo)核心;努力建設(shè)“業(yè)務(wù)精湛、感恩盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、進(jìn)取奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍,努力建設(shè)“服務(wù)大局、聯(lián)系群眾、活力綻放、載體豐富”的群團(tuán)組織。

  四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。以政治理論、業(yè)務(wù)知識、崗位技能培訓(xùn)為重點(diǎn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性,不斷豐富培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。教育廣大黨員干部要牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,認(rèn)真算好政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)、家庭、親情、自由、健康“七筆賬”,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督,加大懲處力度,重點(diǎn)查處以煙謀私、執(zhí)法犯法、失職瀆職等違法違紀(jì)行為,不斷提升煙草行業(yè)的社會(huì)地位和形象。

  二、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持以理想信念引領(lǐng)幸福

  愛崗就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作,以正確的態(tài)度對待各種勞動(dòng),努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感。敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是社會(huì)主義職業(yè)道德規(guī)范的具體表現(xiàn)。煙草行業(yè)是國有企業(yè),在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)過程中要牢牢把握為客戶服務(wù)這條主線不放松。  

  要不斷增強(qiáng)煙草主人翁意識,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極為推進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,為煙草專賣科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。要牢固樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識,增強(qiáng)使命感,珍愛煙草工作榮譽(yù),以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。要把專賣執(zhí)法過程變成為客戶服務(wù)的過程,既維護(hù)好國家利益,又維護(hù)好消費(fèi)者利益。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以職業(yè)道德為準(zhǔn)繩,做好本職工作,從小事做起,從自己身邊的事做起,勿以善小而為之,勿以惡小而不為。要牢固樹立“我為企業(yè)幸福工作,企業(yè)為我幸福創(chuàng)造”的共生共榮理念和“愉快工作、幸福生活”的人文理念,積極打造“行業(yè)和諧,員工和睦,環(huán)境和美,身心和悅”的陽光事業(yè)、幸福家園;要堅(jiān)持以盡職為前提、實(shí)干為途徑、活動(dòng)為載體、幸福為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè),齊心協(xié)力、和諧并進(jìn),真情互愛、心手相系,積極營造“生機(jī)盎然、活力持久”的和諧幸福的煙草發(fā)展環(huán)境。

  三、依法治煙,堅(jiān)持以民主管理增進(jìn)幸福

  依法治煙是煙草工作的靈魂,是檢驗(yàn)煙草工作成敗的一個(gè)基本標(biāo)尺,是新時(shí)期煙草工作的核心和重心,也是建設(shè)法治煙草、服務(wù)煙草、高效煙草的重要載體。因此在平時(shí)執(zhí)法中要按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”這一中國煙草總的目標(biāo)要求,時(shí)時(shí)刻刻把依法行政、依法治煙貫穿煙草工作的始終,為和諧幸福營造一個(gè)公平的煙草環(huán)境。要始終彰顯公平正義、民主法治,不斷豐富“全員參與型”領(lǐng)導(dǎo)管理模式的內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)辦事公開、民主管理,充分保障干部員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的公開度和民主性;要始終注重實(shí)行局務(wù)公開和民主管理,傾聽員工呼聲,把握員工脈搏,使各項(xiàng)工作更加符合員工的意愿,用心來打造員工的幸福家園,不斷提高員工的幸福指數(shù)。要堅(jiān)持法治導(dǎo)向,立足理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,深入推進(jìn)依法治煙步伐,努力建設(shè)公平正義、安定有序的法治煙草。要著力提升依法管理水平,切實(shí)做到依法管理、依法行政,增強(qiáng)管理的公信力和權(quán)威性。通過依法行政,推動(dòng)員工生活在法制規(guī)范下有序運(yùn)行,各項(xiàng)工作在法治軌道上有序開展。

  四、以德為先,堅(jiān)持以機(jī)制完善保障幸福

  把科學(xué)化、精細(xì)化管理作為煙草管理的基本理念,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),建立更加科學(xué)的干部選拔任用辦法。在涉及員工根本利益的機(jī)制上要格外用心、大膽探索、積極完善。俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,煙草企業(yè)要有長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須有一套切實(shí)可行的制度,因?yàn)閷σ粋€(gè)企業(yè)而言,制度好比是根系,企業(yè)的表象則是枝葉,表象很容易被發(fā)覺,也容易治理,但效果總是差強(qiáng)人意。一個(gè)企業(yè)的制度能夠真正地扎根在日常的管理中,而不是作為一個(gè)擺設(shè),才能獲得期望中的結(jié)果。一是重視制度的完善與落實(shí),提升執(zhí)行力。做到有目標(biāo)、有項(xiàng)目、有進(jìn)度安排,形成權(quán)責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)體系,確保企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)。二是深化勞動(dòng)用工制度改革,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,不斷增強(qiáng)員工的內(nèi)在動(dòng)力。按照合理分類、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬的要求,全面開展“定崗、定員、定責(zé)、定薪”工作,切實(shí)提高勞動(dòng)用工管理水平。堅(jiān)持市場化用工方向,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變,由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,善于從基層一線隊(duì)伍中挖掘和培養(yǎng)人才,把他們迅速充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,點(diǎn)燃一線員工晉升的希望之火,實(shí)現(xiàn)他們的成就感,保障他們的幸福感。三是規(guī)范收入分配秩序。構(gòu)建和諧幸福煙草,必須要妥善處理好行業(yè)干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),持續(xù)推進(jìn)和諧煙草建設(shè)。這就需進(jìn)一步探索并改進(jìn)績效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)績效考核與薪酬掛鉤。堅(jiān)持科學(xué)合理、操作適宜、有效觸動(dòng),形成更加有效的壓力傳遞機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題,緊緊圍繞同心同向、共建共享主線,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)在高效、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),為員工創(chuàng)造幸福,努力營造快樂工作的機(jī)制和快樂工作的氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工收入增長同步,勞動(dòng)報(bào)酬增長和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步,真正使廣大員工切實(shí)享受企業(yè)發(fā)展成果,讓員工快樂工作、幸福生活。

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