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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 口才與口碑

    　　好口才往往是一個(gè)人思想作風(fēng)、道德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平和綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)，好口碑往往代表著社會(huì)廣大群眾對(duì)一個(gè)人為人處世、做事原則、德能勤績(jī)廉等方面綜合客觀而真實(shí)的評(píng)價(jià)。

  • 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的四象限法

    　　公司戰(zhàn)略規(guī)劃的四象限法有兩根軸，縱軸的底端是今天、短期，頂端是長(zhǎng)期。橫軸的左邊是內(nèi)部，右邊是外部。所謂內(nèi)部，就是機(jī)構(gòu)、企業(yè)能夠靠自己做的事。一個(gè)機(jī)構(gòu)要獲得更大發(fā)展，取決于右上象限……

  • 激發(fā)“無(wú)欲無(wú)求”員工的工作信心

    　　所謂“無(wú)欲無(wú)求”，并非真正的無(wú)“欲”無(wú)“求”，而是這一部分員工潛意識(shí)下對(duì)自己存在的“不信任”所引發(fā)，其實(shí)，他們也有學(xué)習(xí)的激情，工作的沖勁，創(chuàng)造的萌動(dòng)，筆者認(rèn)為，可從以下幾方面著手，堅(jiān)定他們的工作...

  • 安全管理人員必備五種能力

    　　安全生產(chǎn)關(guān)系到煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展大計(jì)，是卷煙上水平工作的根本保證。安全管理人員擔(dān)負(fù)著繁重的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)任務(wù)，這就要求安全管理人員必須具備“五種”能力，才能不辱使命。

  • 讓職工適當(dāng)沾點(diǎn)“便宜”

    　　煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿　　讓職工適當(dāng)沾點(diǎn)便宜，不是讓其干違法亂紀(jì)的事，而是在一定原則與法規(guī)范圍內(nèi)去爭(zhēng)取個(gè)人正當(dāng)利益。作為管理者遇到類(lèi)似的情況，就不該去鉆牛角尖，在不損害企業(yè)利益的前...

  • 你擁有良好的營(yíng)銷(xiāo)DNA嗎？

    　　當(dāng)惠普的標(biāo)志性創(chuàng)始人戴維•帕卡德（David Packard）說(shuō)：“營(yíng)銷(xiāo)太重要了，不能只留給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)”時(shí)，他是對(duì)的，至少是有點(diǎn)對(duì)。

  • 強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)模式：斯巴達(dá)方陣

    　　斯巴達(dá)方陣也早已在悠遠(yuǎn)的古戰(zhàn)場(chǎng)沉寂，但幾千年前的軍事戰(zhàn)術(shù)卻可以適用于我們今天的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。理通萬(wàn)古，法用千秋，斯巴達(dá)方陣“力”、“首”、“基”、“魂”、“綱”的思想靈魂對(duì)我們今天的企業(yè)組織管理...

  • “現(xiàn)代企業(yè)”之猝死基因

    雷曼已經(jīng)破產(chǎn)，花旗岌岌可危。公司治理中的股東約束力是一個(gè)“哥德巴赫猜想”，解不開(kāi)的迷局，割不斷的情絲，剪不斷，理還亂，所以需要在實(shí)踐中不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理論。

  • 傳統(tǒng)零售商“觸網(wǎng)”　六大瓶頸待破

    　　雖然目前傳統(tǒng)零售商觸網(wǎng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨，但其若開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)仍存在六個(gè)方面的問(wèn)題。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)方面表示，企業(yè)的高層并不清楚目前零售企業(yè)是為何開(kāi)展這一業(yè)務(wù)。

  • 如何實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷(xiāo)

    　　　文化作為我國(guó)十二五規(guī)劃的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，愈來(lái)愈受商家的親睞和厚愛(ài)。各行各業(yè)紛紛圍繞文化大做文章，眾商家希望通過(guò)文化營(yíng)銷(xiāo)來(lái)培育企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)辟新的藍(lán)海。

  • 企業(yè)職工要有良好的心態(tài)

    　　煙草企業(yè)職工要有良好的心態(tài)，堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為，著力解決發(fā)展中面臨的突出矛盾和各種新的問(wèn)題，力求全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

  • 營(yíng)銷(xiāo)工作要做到“三變”

    　　煙草營(yíng)銷(xiāo)處于整個(gè)煙草工作的最前沿，是煙草工作的中心環(huán)節(jié)。抓好抓實(shí)煙草營(yíng)銷(xiāo)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)的需求，更是維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益的現(xiàn)實(shí)選擇。要因地制宜，結(jié)合好地方工作實(shí)際，協(xié)調(diào)好原則性與靈活性的...

  • 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功需要的不只是SEO

    　　雖然SEO對(duì)于幫助你的線(xiàn)上業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和成功是最重要的事情之一，但是他只是你線(xiàn)上業(yè)務(wù)版圖上的一塊而已。搜索引擎優(yōu)化、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì)媒體營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合是一個(gè)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基石。

  • 從國(guó)產(chǎn)“光棍節(jié)”漫談企業(yè)文化

    　　“光棍節(jié)”逐漸成為一種文化的傳播，逐漸成為一種日益贏得青睞的“自發(fā)節(jié)日”，這不禁讓筆者想起了我們的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)如何才能像“光棍節(jié)”那樣具有濃厚的氛圍，能夠?yàn)槁毠に邮埽軌蜈A得青睞...

  • 戰(zhàn)略缺失：中國(guó)企業(yè)的通病

    　　很多企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)候，依靠的更多是一種“本能”。所謂“本能”往往緣于一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)、一個(gè)特殊的時(shí)期、一種壓力甚至一些挫折，即所謂的“被動(dòng)式”轉(zhuǎn)型。其實(shí)，決定企業(yè)能否轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要因素就是，...

  • 微博營(yíng)銷(xiāo)潛力無(wú)限

    　　微博從它產(chǎn)生的那天起，就是為了當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)模式而生的。微博在我們的網(wǎng)絡(luò)生活中扮演著越來(lái)越重要的地位，利用好微博就是利用好了新的宣傳平臺(tái)。更好的發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)，更好的做好零售業(yè)務(wù)，微博為我們提供...

  • 如何構(gòu)建和諧的同事關(guān)系

    　　和諧友好的同事關(guān)系是工作有序、高效開(kāi)展的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的前提，是構(gòu)建高效、團(tuán)結(jié)的班子隊(duì)伍的重要內(nèi)容。和諧友好的同事關(guān)系有助于工作的順利開(kāi)展，有助于自身的成長(zhǎng)成才，有助于事業(yè)的進(jìn)步。

  • 拿什么“占領(lǐng)華爾街”

    　　占領(lǐng)華爾街(Occupy Wall Street)，甚至占領(lǐng)華盛頓。 　　占領(lǐng)的不過(guò)是縱橫交錯(cuò)的街道、鱗次櫛比的大廈甚至是巍峨雄偉的歷史遺跡，卻無(wú)力、無(wú)法攻占他們的隱秘世界。盡管我們支持有不同的聲音出現(xiàn)，但是當(dāng)華盛...

  • 微電影營(yíng)銷(xiāo)大膽猜想

    　　微電影，你可以說(shuō)它是一部加長(zhǎng)版廣告大片，也可以說(shuō)它是一部精華版電影短片。微電影，是廣告而非廣告，是電影而非電影，介于廣告與電影之間，卻有著廣告?zhèn)鞑サ膶?shí)效。

  • 中國(guó)MBA教育恰逢其時(shí)

    　　MBA在中國(guó)經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟燔?chē)道之初進(jìn)入中國(guó)，20年來(lái)為中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者打開(kāi)了管理思維的另一扇窗，助推了中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立和成長(zhǎng)，加速了中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的步伐。

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