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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉”全球推介之旅
重慶中煙,以新質生產力推動企業高質量發展
煙區產業綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 美的“彎道超車”

      彎道超車,首先要學會做一個聰明的跟隨者,在不即不離中暗中蓄勢,最后在關鍵的時機點上實現驚險的一躍?!懊赖暮髞碚呔由系淖畲竺卦E就在于,不動則已,動就要破釜沉舟,背水一戰”。
  • 驚喜式營銷的創造

      不好的營銷善于吃老本,墨守成規,按照老一套來進行;而好的營銷則為了吸引客戶而創造更多的驚喜。在營銷的路上,我們不妨問自己一句:“今天你送驚喜了么?”
  • 現代企業制度下成本管理模式

      成本管理是企業管理的一個重要方面,通過對成本管理模式的研究,一方面促進了成本管理的進一步發展;另一方面,也有利于企業各項改革措施協調配合,齊步前進,推動企業各項專業管理朝著科技化方向發展。
  • 萬寶路天才般的“變性手術”

      萬寶路最初定位于女士香煙,雖然明確了目標顧客,但由于時代和社會原因也日趨黯淡。李奧·貝納天才般的重新定位,徹底改變了莫里斯公司的命運。品牌中蘊含的男子漢氣概,伴隨著美國的日益強大也更讓人難忘。
  • “模仿者”的價值創新

      作為一家初創的本土汽車制造商,奇瑞憑什么得以逞強?不足10年的發展史,被視為模仿者的奇瑞最大的成就是赤手空拳從轎車行業圈外擠進了圈內,從邊緣跨入主流,這個很不起眼的對手開始被人放在放大鏡下審視。
  • 麥包包:破繭成蝶快營銷

      麥包包利用淘寶網借雞生蛋、借船出海,大浪淘沙之后終成金光燦燦的“淘品牌”,現在的麥包包做得風生水起、勢如破竹,成為眾多線上線下企業的標桿。麥包包是如何破繭成蝶的?又如何解決促銷帶給品牌的陣痛?
  • 如何成就為公眾服務的能力

      當危機真的到來之前,有過于樂觀的人不相信手里取之不盡用之不竭的資源會枯竭,有過于悲觀的人不相信自己今日的努力能挽救厄運,而中華煤氣卻在埋頭打著深深的地基。
  • 卷煙營銷,恰似喝那一碗烈酒

      卷煙營銷,恰似喝那一碗烈酒。酒有酒的文化,煙有煙的文化,自古煙酒不分家,當然文化也有相通的地方。如何進行品牌培育,銀子花銷如何預算,該怎個花法,這是個不小的學問。
  • 領導者如何掌控人格黑暗面

      在事業初期,每個人猶如善良和光明的天行者,而當事業慢慢走向成功時,深藏在一個人本性下的“黑暗面”開始顯現。賈瑞特指出:如何理解和掌控“黑暗面”特質是一個人從經理人晉升到領導者的關鍵技能。
  • 管理智慧盡在舍與得之間

      舍得既是一種處世的哲學,也是一種做人做事的藝術。舍與得就如水與火、天與地、陰與陽一樣,囊括了萬物運行的所有機理。萬事萬物均在舍得之中,才能達至和諧,達到統一。
  • 提升“適農性”

      在廣袤的中國農村市場,跨國公司賴以在一線城市攻城拔寨的競爭法則大都失效,提升“適農性”成為了它們的當務之急。在這方面,惠普找到了一個新的群體來作為突破口:大學生村官。
  • 嘉士伯:500種啤酒……

      在100個國家擁有500個品牌,嘉士伯把市場切割成更細小的領域,綜合起來,占據整個市場。無論是對年輕群體細分市場的挖掘,還是對超高端市場的戰略布局,嘉士伯通過一個個成功的產品,實現了聚沙成塔的質變。
  • 真品牌:如何打造全球最具價值品牌

      煙草在線轉自清華領導力培訓網  國際性品牌,或曰“大牌子”,是指全球最有價值的品牌,有時被稱為強勢品牌或最具影響力品牌。用20世紀80年代營銷界開始流行的一個詞,就是具有很大...
  • 董明珠:要有“吃虧的工業精神”

      董明珠,這位搏擊商海20年的“鐵娘子”從容淡泊,從普通銷售業務員到知名女企業家,她說,要有“吃虧的工業精神”,這在這個人人想賺快錢的年代,顯得“不合時宜”。
  • 卡扎菲的啟示:品牌需求比市場壟斷更有力量

      從國內外許多強大的企業來看,靠壟斷而長期立足于市場的絕無僅有,他們的強大往只是品牌的強大,產品的強大,而這些品牌和產品也是因為能夠滿足于消費者的需求,并非是他們掌握著壟斷的資源。
  • 企業變革的五個步驟

      電影《錢與球》主要講述的是奧克蘭A棒球隊總經理比利•比恩的故事,它的主題是改變或者更具體地說是挑戰現狀,看比恩如何有效改變為那些想對他或她所在的組織進行變革的高管們提供了一個提綱。
  • UGG:最丑的潮流

      一款被時尚界人士批為“最丑陋的”鞋子,沒有大量的廣告投放、沒有大規模的市場推廣,所有銷售人員都認為今年是這款鞋子的最后一個銷售年,結果它卻越丑陋越流行,越銷售越火爆。這“驚人逆轉”里面蘊含著什么?
  • 為什么溫州人成不了猶太人

      煙草在線轉自東方早報  從1978年年底算起,經濟日益走向開放的三十余年間,中國形成了“溫州模式”與“蘇南模式”的對比。在中國特色的語境下,蘇州模式曾經被認為是集體經濟與“大政府小...
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      38歲的拉里·佩奇(Larry Page)正式任職Google CEO半年之后宣布,13歲的Google將以約125億美元的價格收購老牌的摩托羅拉移動,這宗Google史上最大規模的并購,如此Google就快變成佩奇“一個人的公司”了。
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      許多病毒營銷視頻擁有令人驚艷的視聽效果,但是真正的關鍵在于:精準地針對意見領袖群體傳遞定制的核心信息。我們才不想和那則諺語所說的一樣:手術很完美,病人卻永遠地留在了手術臺上。

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