煙草在線涪陵消息　　重慶中煙涪陵卷煙廠動力車間是一個崗位種類多，同一崗位人員相對固定，機動人員非常少的部門，在生產(chǎn)過程中迫切需要一專多能，有多種設(shè)備操作技能的人才。因此，一專多能復(fù)合型人才一直是動力車間人才培養(yǎng)的重點。2017年，經(jīng)過車間的精心安排和部署，復(fù)合型人才培養(yǎng)工作深入了員工心中。

　　培養(yǎng)初期，存在抵觸情緒，學(xué)習(xí)積極性不高。

　　“多學(xué)會一個崗位的操作，就要多一份責(zé)任，劃不來！”這是最初面對復(fù)合型人才培養(yǎng)時，一些員工內(nèi)心的真實想法。車間剛啟動復(fù)合型人才培養(yǎng)工作時并不順利，員工存在抵觸情緒，學(xué)習(xí)積極性不高，對非本崗位的教學(xué)內(nèi)容不感興趣，甚至一些培訓(xùn)操作過段時間就會遺忘，培訓(xùn)效果不太理想。剛?cè)霃S的青年員工表示本職崗位技能還沒熟練掌握，沒有多余的精力學(xué)習(xí)其他崗位技能。

　　出臺制度，鼓勵輪崗學(xué)習(xí)，觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　問題到底出在哪兒？車間總結(jié)歷年來人才培養(yǎng)經(jīng)驗，提出必須出臺完善的激勵制度來打破這個僵局。2017年1月，動力車間出臺了《員工輪崗學(xué)習(xí)管理規(guī)定》，該規(guī)定具有強烈的目的性和指導(dǎo)性，明確提出了輪崗學(xué)習(xí)的目標(biāo)及要求，點對點地規(guī)定了參加學(xué)習(xí)的人員和任務(wù)。哪個人，學(xué)哪個崗位，要學(xué)到哪種程度，都在規(guī)定中進行了詳細羅列。2月中旬，車間修改了《員工個人業(yè)績考核辦法》，首次將代班獎勵細則寫進了制度。制度規(guī)定，員工為非本崗位代班的，給予個人業(yè)績分獎勵。兩項管理制度的出臺，既給員工提供了學(xué)習(xí)的條件，督促員工學(xué)習(xí)，同時也激發(fā)了學(xué)習(xí)積極性。

　　“以前叫我去學(xué)習(xí)，我不太愿意去學(xué)，感覺年齡大了學(xué)習(xí)一門新的技能有困難，現(xiàn)在用心去學(xué)習(xí)，感覺也沒那么難，培訓(xùn)都變得積極了。”今年五十歲的老維修工劉勇如是說。

　　適應(yīng)發(fā)展，感激培養(yǎng)機制，復(fù)合型人才上崗。

　　2017年7月，根據(jù)車間實際，原水處理崗位合并到主司爐崗位，主司爐崗位工作內(nèi)容增加，原水處理人員向動力巡檢崗位變化，原動力巡檢、動力操作、空調(diào)操作崗位互換，一系列變動，帶來一個巨大的問題——轉(zhuǎn)崗后的員工能不能迅速勝任新崗位？這時候復(fù)合型人才培養(yǎng)的效果就出來了。

胡雪梅（左）正在指導(dǎo)任小玲（右）設(shè)定制冷機溫度

　　“這個按鍵是制冷機冷凍水溫度設(shè)定鍵，制冷機負荷較穩(wěn)定時，我們適當(dāng)調(diào)節(jié)設(shè)定溫度可以節(jié)能降耗。”在制冷機前，動力巡檢工胡雪梅指著操作屏向剛轉(zhuǎn)崗的動力巡檢工任小玲講述制冷機的操作規(guī)程。上半年開展的輪崗培訓(xùn)中，任小玲就學(xué)過相關(guān)的內(nèi)容，對設(shè)備原理和操作規(guī)程并不陌生，在胡雪梅的進一步引導(dǎo)下，她很快掌握技能，轉(zhuǎn)崗三天后就能獨立進行操作。

　　水質(zhì)化驗室，在水質(zhì)化驗員阮培均的指導(dǎo)下，司爐工劉洪偉獨立完成了水質(zhì)化驗。“其實這些操作在車間培訓(xùn)時都學(xué)過，當(dāng)時我還親手操作過，現(xiàn)在完全能夠勝任！多虧了車間開展復(fù)合型人才培養(yǎng)！”經(jīng)過認證學(xué)習(xí)，劉洪偉已經(jīng)取得了水處理操作資格證。

　　90后青年員工袁新程，平時工作認真細致，愛鉆研，在復(fù)合型人才培養(yǎng)中表現(xiàn)優(yōu)秀。這次轉(zhuǎn)崗到空調(diào)操作，她早已對整個空調(diào)系統(tǒng)的操作胸有成竹，溫濕度控制既能滿足工藝標(biāo)準，又能使現(xiàn)場人員感覺舒適，同時還能兼顧節(jié)能降耗。

　　任何事情都不是一躇而就，必須通過不斷改進來完善，車間復(fù)合型人才培養(yǎng)工作依然任重道遠，而一專多能人才培養(yǎng)的重要性和必要性已經(jīng)漸漸深入員工內(nèi)心，現(xiàn)在大家談起復(fù)合型人才培養(yǎng)，都是歡喜，都是感激。