煙草在線據云南中煙官網報道　　12月27日，紅云紅河集團副總裁李泓燊到紅河卷煙廠進行工作調研，對生產制造、易地技改、品類布局、信息化建設、品牌培育等問題從發展、定位、目標等方面進行深入解答和指導。

　　座談會上，紅煙領導班子和相關部門負責人圍繞生產制造、易地技改、基礎管理、設備改造四個方面，總結回顧了2017年工作情況，對2018年工作規劃進行匯報。

　　調研組首先對工廠在人力資源緊缺的情況下，面對生產、技改、品牌“三線攻堅”巨大壓力，秉承歷史感、使命感和責任感，在2017年仍優質高效完成百萬箱生產任務所取得的成績表示肯定；并就未來工作提出“一個確保、三個加強”工作要求，即確保均衡化生產、加強機械化統籌、加強品類布局、加強易地技改項目信息化建設。

　　對紅煙易地技改項目建設，調研組提出“相關人員務必具備政治定力、業務水平、自律精神”的指導思想，實事求是、做強自己，尊重客觀規律、嚴守紀律底線，確保紅煙易地技改項目建設高水平、高質量、高效率推進。

　　在品牌培育方面，調研組對紅煙在集團新品上市培育工作中表現出的勇于擔當、拼搏奮斗精神表示贊賞。提出對未來新品的開發要著力于價格、外觀和內在品質三個核心，解放思想、注重創新、把握平衡，為集團2018年打贏品牌翻身仗做好有力支撐。

　　最后，調研組對紅煙未來發展提出抓住技改機遇、打牢工業基礎；傳承紅煙精神，打牢人力資源基礎；由內向型向外向型工廠轉變、由單一型向多元型工廠轉變三方面要求。　

　　紅河卷煙廠表示將不負集團的關心、支持和幫助，讓每一分能量百分之百充分發揮，傳承紅煙精神和文化，攻堅克難、拼搏進取，全力配合集團打贏品牌翻身仗。