為進一步拓寬工程技術人才成長通道，激勵工程技術人員充分發揮積極性、主動性和創造性，四川中煙成都卷煙廠結合工廠當前技術人才隊伍建設現狀，通過創新積分制聘任方法，從五個維度對一級、二級、三級工程師進行量化積分評定、聘任、考核，搭建技術人才培養高地。

　　從“會干”維度，激發干事動能。圍繞技術人員個人年度績效考核、個人榮譽、發展潛力、項目攻關等方面制定工程技術人員綜合積分評定標準，最大限度激發技術人員工作潛能，解決復雜技術問題，取得出色業績。

　　從“會鉆”維度，激活創新動力。為激勵技術人員潛心鉆研，將技術人員在科技創新、專利、6西格瑪、QC等方面取得的成果作為評分占比最高的指標進行評價。

　　從“會寫”維度，加強總結能力。對技術人員立足本崗位實際，形成論文論著、技術標準等文字材料的能力進行評價，加強對技術人員寫作能力和邏輯思維能力的培養。

　　從“會講”維度，增強技術傳承。對技術人員“傳道、授業、解惑”能力進行評價，從“會講”維度強化技術人員知識分享和培養后備人才的意識和能力，實現技術薪火相承。

　　從“綜合評議”維度，提升綜合能力。對技術人員的溝通協作能力、專業技術水平、執行力、工作貢獻、工作態度、響應速度等進行評價。