7月7至8日，江西中煙黨組成員、副總經(jīng)理張勝健到廣豐卷煙廠調(diào)研企業(yè)管理工作。江西中煙生產(chǎn)制造中心及安全管理部負(fù)責(zé)人、廣煙技改指揮部有關(guān)負(fù)責(zé)人，廣豐卷煙廠黨政負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。

　　調(diào)研座談會上，張勝健指出，廣煙技改項(xiàng)目的建成投產(chǎn)意義重大，是廣煙改革發(fā)展史上的一件大事，是其“二次創(chuàng)業(yè)”的一個(gè)重大里程碑，標(biāo)志著廣煙生產(chǎn)制造能力得到了重大提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添了新的動能。

　　張勝健要求，要在更高層次、更高水平、更高站位上謀劃新發(fā)展，瞄準(zhǔn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，奮發(fā)圖強(qiáng)，進(jìn)一步“跑起來”“強(qiáng)起來”。一是要發(fā)揚(yáng)三種精神。充分發(fā)揚(yáng)　“講求科學(xué)的精神、顧全大局的精神、敢于吃苦和奉獻(xiàn)的精神”，積極打造成為公司新的“廣煙制造”名片和上饒“優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)”名片。二是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。以刀刃向內(nèi)的勇氣自我革新，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干尋求機(jī)遇、抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)從“求生存”向“謀發(fā)展”的定位轉(zhuǎn)變，從“及格就行”向“對標(biāo)優(yōu)秀”的觀念轉(zhuǎn)變，從“制造小廠”向“制造強(qiáng)廠”的能力轉(zhuǎn)變。三是確保安全質(zhì)量。牢牢把控安全和質(zhì)量的紅線，穩(wěn)妥推進(jìn)設(shè)備效率、品牌轉(zhuǎn)移等工作，把每一款卷煙產(chǎn)品做精做優(yōu)。

　　其間，張勝健深入制絲、卷包車間查看卷煙試生產(chǎn)情況，并與一線員工交流，充分了解設(shè)備操作及維護(hù)、工藝管控、現(xiàn)場管理等方面情況。