“我打算加強管理知識方面的學習，讓技術和管理在實踐中有效融合。”7月8日，河北中煙工業有限責任公司“荷花學院”在張家口卷煙廠成立首家分院，這讓卷包車間機電技術員吉鵬對自身的學習和成長有了新規劃。在他看來，與以往的培訓相比，“荷花學院”提供的培訓內容更加體系化，學習效果考核更加科學。

　　人才是企業發展的第一資源。近年來，張家口卷煙廠堅持以人為本，在培訓體系創新、教育教學改革、師資隊伍建設、精品課程打造等方面積極探索，推行“定制培訓”，形成了企業為員工成長搭建平臺、員工為企業發展貢獻才智的良好機制，走出了一條獨具特色的應用型人才培養之路。

　　在推進培訓教育轉型方面，張家口卷煙廠積極探索構建以企業學院為載體的高質量人才培訓模式。“作為職工的教育學院，必須要突破傳統院校的辦學理念和模式，更加貼近生產實際、貼近職工成長需求，在培養模式、教學方法、課程內容等方面加強創新。”張家口卷煙廠負責人表示，他們依托培訓中心、研創中心等現有資源，聚焦企業和員工發展需要，制定教育規劃，設計培訓項目，不斷完善學院運行模式。

　　圍繞打造企業學院培訓平臺，張家口卷煙廠一方面創新培養模式，綜合運用現場授課、線上學習、實操培訓、外送培訓、專題研討、自主學習、拓展訓練等方式，圍繞不同人才培養方向，構建人員培訓系統工程；另一方面，強化與科技創新平臺、技術創新論壇的對接，組織參訓學員積極申報科技項目、參與課題攻關、撰寫科研論文，真正將培訓成果轉化為工作成效。

　　在學院管理上，張家口卷煙廠堅持“寬進嚴出”“逢培必考”，實行積分制、班建制和導師制管理，推行量化考核，確保培訓實效，切實將學院建設成“工匠培養基地、思想交流中心、文化傳播平臺”。