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為切實推進企業技術、技能人才建設，滿足企業高質量發展需要，近期，江西中煙井岡山卷煙廠從文化、目標、制度和活動四個維度發力，不斷加強技師工作室建設。
一是用好“文化號召力”。以企業文化體系為平臺，精心提煉出“勤精于工、方能成匠”的技師工作室文化用語，較好發揮文化“沖鋒號”作用。
二是用好“目標引領力”。結合年度考核目標，精準制定技師工作室考核目標，分別從傳幫帶、創新攻關、修舊利廢、學訓教育等四大方面精選出九大指標進行對標考核。
三是用好“制度約束力”。根據技師工作特點，結合有關制度建設體系，對技師和工作室的職能、職責、現場、規范標準等進行建章立制約束。
四是用好“活動創新力”。以影響產、質、耗的主要因素為命題，發揮技師在技能、技術方面的“答題”優勢，開展系列創新攻關活動，設立了“四新”擂臺、攻關園、學習園等形式多樣的活動平臺，較好地解決了生產過程中的技術難題。
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