9月17日，江西中煙管理提升工作推進會在廣豐卷煙廠召開。江西中煙黨組成員、副總經(jīng)理張勝健，相關(guān)部室以及各卷煙廠主要負責人30余人參加會議。

　　張勝健指出，抓管理提升是江西中煙適應(yīng)煙草行業(yè)競爭新常態(tài)的戰(zhàn)略選擇，是保障自身高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要，對推動提質(zhì)增效、降本增效和控員增效，有著重大的現(xiàn)實意義。

　　張勝健強調(diào)，要從四個方面入手抓好管理提升工作。一是要有正確的思想認識，真正重視管理，將管理工作作為“一把手”工程，將管理工作和具體業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，將“管理出效益”的理念進一步宣貫固化成為全體干部職工的深刻共識。二是要有科學的方法指導，落實好“目標管理定方向、對標診斷找差距、精益改善促提升、體系貫標提效能”。三是要有優(yōu)良的工作機制，凸顯專業(yè)化的職責分工、價值感的目標策劃、及時性的過程跟蹤、貢獻度的績效考核。四是要有扎實的工作落實，加快推進重點精益課題項目，高質(zhì)量完成本年度公司內(nèi)部審核工作，提前謀劃2021年度管理提升工作。

　　江西中煙相關(guān)部室以及各卷煙廠主要負責人分別介紹了各自工作領(lǐng)域的管理提升前期工作情況，并聚焦管理的重點、難點、弱點等問題進行了交流研討。

　　其間，張勝健一行深入車間現(xiàn)場，詳細了解了卷煙生產(chǎn)及管理情況，并參觀了職工書畫展。
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