9月17日，江西中煙管理提升工作推進會在廣豐卷煙廠召開。江西中煙黨組成員、副總經(jīng)理張勝健，相關部室以及各卷煙廠主要負責人30余人參加會議。

　　張勝健指出，抓管理提升是江西中煙適應煙草行業(yè)競爭新常態(tài)的戰(zhàn)略選擇，是保障自身高質量發(fā)展的現(xiàn)實需要，對推動提質增效、降本增效和控員增效，有著重大的現(xiàn)實意義。

　　張勝健強調，要從四個方面入手抓好管理提升工作。一是要有正確的思想認識，真正重視管理，將管理工作作為“一把手”工程，將管理工作和具體業(yè)務工作有機結合起來，將“管理出效益”的理念進一步宣貫固化成為全體干部職工的深刻共識。二是要有科學的方法指導，落實好“目標管理定方向、對標診斷找差距、精益改善促提升、體系貫標提效能”。三是要有優(yōu)良的工作機制，凸顯專業(yè)化的職責分工、價值感的目標策劃、及時性的過程跟蹤、貢獻度的績效考核。四是要有扎實的工作落實，加快推進重點精益課題項目，高質量完成本年度公司內部審核工作，提前謀劃2021年度管理提升工作。

　　江西中煙相關部室以及各卷煙廠主要負責人分別介紹了各自工作領域的管理提升前期工作情況，并聚焦管理的重點、難點、弱點等問題進行了交流研討。

　　其間，張勝健一行深入車間現(xiàn)場，詳細了解了卷煙生產(chǎn)及管理情況，并參觀了職工書畫展。
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