日前，上煙集團(tuán)上海卷煙廠一車(chē)間結(jié)合疫情防控、“雙基”工作等有關(guān)要求，打破原有制絲庫(kù)區(qū)運(yùn)維模式，從“三個(gè)維度”推動(dòng)庫(kù)區(qū)自主運(yùn)維新發(fā)展。

　　一是深入現(xiàn)場(chǎng)，護(hù)航庫(kù)區(qū)生產(chǎn)。針對(duì)庫(kù)區(qū)生產(chǎn)節(jié)奏快、設(shè)備故障影響大的特點(diǎn)，每班安排一名技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員配合設(shè)備維修人員解決生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)、賭點(diǎn)問(wèn)題，確保庫(kù)區(qū)設(shè)備運(yùn)行正常有序。

　　二是協(xié)同保障，筑起紅色堡壘。建立“1+1”協(xié)同保障模式，實(shí)現(xiàn)“機(jī)械+電氣”“日班+工班”的聯(lián)動(dòng)維修，促進(jìn)管理融合，形成團(tuán)隊(duì)合力。建立“黨員責(zé)任維修區(qū)”，充分發(fā)揮黨員技術(shù)引領(lǐng)和輻射作用，凝聚力量，攻堅(jiān)克難。

　　三是多措并舉，集智聚力發(fā)展。在機(jī)制建設(shè)、人才培養(yǎng)、智能化探索上下功夫、做文章。通過(guò)建立庫(kù)區(qū)設(shè)備協(xié)調(diào)雙周會(huì)制度、維修責(zé)任承包制、庫(kù)區(qū)故障處理動(dòng)態(tài)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)小課堂，探索智能化技術(shù)的應(yīng)用等一系列機(jī)制、模式上的創(chuàng)新，推動(dòng)庫(kù)區(qū)取得新的突破和發(fā)展。
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